近日，化妆品包材上市公司嘉亨家化一天之内密集发布了6条公告，内容涉及董事会、监事换届，以及高级管理人员的聘任等重要事项。
其中一则公告显示，嘉亨家化创始人曾本生获授终身名誉董事长的称号，并卸任公司董事长、法定代表人职务，而这两个职位均由其子曾焕彬接任。此外，曾本生之女曾雅萍首次进入董事会名单中，担任公司副总经理、副董事长。
一系列人事变动背后，标志着嘉亨家化正式迈入二代接班的新阶段。
嘉亨家化完成换帅，二代正式接班
近日，嘉亨家化发布公告称，公司已召开2024年第三次临时股东大会、第三届董事会第一次会议和第三届监事会第一次会议，顺利完成了第三届董事会和监事会的换届选举。青眼号外注意到，嘉亨家化新一届董事会成员变动不大，调整主要集中在公司董事长、副董事长职位上。
其中，曾焕彬接替其父曾本生，担任公司董事长，并兼任总经理和法定代表人。据嘉亨家化公告披露，曾焕彬于1974年出生，是嘉亨家化的创始人之一，拥有中国香港永久居留权。他曾在嘉亨家化的前身泉州华硕实业有限公司（下称“华硕实业”）担任董事、总经理及副董事长。自2018年5月起，他担任嘉亨家化总经理，并于2024年11月21日开始出任公司董事长。
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嘉亨家化董事长、总经理曾焕彬
与此同时，曾本生之女曾雅萍被任命为公司副董事长和副总经理。据嘉亨家化公告披露，曾雅萍于1976年出生，持有中国香港永久居留权，并拥有东北师范大学行政管理专业本科学历。据了解，曾雅萍曾任嘉亨家化采购部经理、华美工业有限公司经理，目前在上海嘉亨日用化学品有限公司担任董事兼总经理助理，并在湖州信兴智能装备科技有限公司担任执行董事兼总经理。
随着子女的正式接班，原董事长曾本生的角色也发生了变化。根据嘉亨家化发布的公告，曾本生被授予终身名誉董事长头衔。但尽管卸任董事长职务，他仍是嘉亨家化的控股股东和实际控制人，并承担着战略指导的职责。
值得一提的是，在董事会迎来新成员的同时，嘉亨家化的监事会也进行了换届选举，但成员保持不变，继续由吴丽萍、王琰和范洋洋三名监事组成。
能否扭转业绩亏损？
回顾发展历程，嘉亨家化由曾本生、曾焕彬父子于2005年创立，最初命名为“华硕实业”，专注于生产与销售塑料包装容器。2018年，华硕实业正式更名为“嘉亨家化股份有限公司”。鉴于化妆品行业的广阔前景，近年来，曾焕彬对嘉亨家化的生产布局进行了动态调整，主导了公司从塑包业务到日化代工业务的战略转型。
而自2018年以来，嘉亨家化开始为多个化妆品品牌提供OEM服务，与强生、上海家化、郁美净、贝泰妮、百雀羚等国内外知名美妆企业均建立了合作关系。在谈及公司OEM服务策略时，曾焕彬曾公开表示，“通过保姆式的OEM服务，让客户可以集中精力打造品牌信誉和赢得市场，并助力品牌提升‘内功’。”
2021年3月24日，嘉亨家化在深圳证券交易所成功上市。
从近3年业绩来看，2021年-2023年，嘉亨家化总营收分别为11.6亿元、10.5亿元、10.2亿元，同比增长19.89%、-9.45%、-3.41%；净利润分别为9716万元、6971万元、4016万元，同比增长4.02%、-28.25%、-42.39%。由此可见，尽管嘉亨家化连续三年营收均超10亿元，成为本土美妆代工厂中少数“10亿俱乐部”成员之一，但不可否认的是，公司正面临着营收、净利润双下滑的严峻挑战。
而分板块来看，近年来嘉亨家化大力开拓的化妆品ODM/OEM业务早已撑起了公司一半的业务份额。据财报显示，2021年-2023年，嘉亨家化化妆品ODM/OEM业务营收分别为6.26亿元、5.41亿元、5.40亿元，占比为54%、51%、53%。
显然，化妆品ODM/OEM业务已成为嘉亨家化的重要业绩支柱，这其中曾焕彬可谓功不可没。然而，业绩的持续下滑也促使嘉亨家化积极寻求转型和自救。
针对业绩提升策略，嘉亨家化近期在投资者互动平台上表示，公司将通过严格的质量管控、高效的生产能力、持续的研发创新不断开拓新的业务机会，并以多品类、多品牌的业务合作降低某类产品需求下滑对公司经营业绩的影响。
青眼号外也注意到，当前嘉亨家化对国际市场的拓展颇为关注。据公开报道，今年9月，东盟中小企业经济贸易发展委员会执行主席、柬埔寨参议院主席洪森亲王顾问陈杰克勋爵一行，对浙江湖州进行了为期两天的访问。期间，曾焕彬作为湖州嘉亨实业有限公司董事长向代表团介绍了化妆品生产流程。
另据了解，嘉亨家化在海外市场已制定了明确的战略布局，公司主要根据国际客户的需求进行生产，其产品已出口至东南亚、欧洲等多个国家和地区。
随着二代的正式接班，嘉亨家化无疑步入了新的发展阶段，其能否通过一系列转型举措实现业绩的可持续增长，这对新接班者来说也是一次重要考验。
美妆行业迎来二代接班潮
值得关注的是，诸如嘉亨家化的二代接班现象在业内并非孤例。近年来，不少创立于21世纪初的头部国货美妆企业，随着公司创始人进入或接近退休年龄，也纷纷迎来二代接班阶段。
据青眼号外不完全统计，包括珀莱雅、自然堂、环亚、欧诗漫在内的9家知名化妆品企业中，部分二代已成为企业掌舵者，而另一些则已在公司中历练多年，只等合适的时机，正式接掌公司。
典型如，今年9月，珀莱雅创始人侯军呈的儿子侯亚孟，被正式聘任为公司总经理。据珀莱雅公告披露，侯亚孟2014年起就职于珀莱雅化妆品股份有限公司电商部，2021年9月至今任公司董事、副总经理，现兼任海南檬亚企业咨询有限公司执行董事兼总经理、杭州彩棠化妆品有限公司执行董事兼总经理、PROYA BEAUTY MALAYSIA SDN. BHD.董事。
再如，今年年初，立白科技集团创始人陈凯旋的长子陈泽滨，履新立白科技集团董事长。
与此同时，还有不少美妆企业的二代在公司中担任重要职位。今年6月，丸美股份发布公告，董事长孙怀庆之子孙云起被任命为旗下彩妆品牌Passional Lover恋火的总经理。去年年底，巨子生物创始人范代娣的女儿严钰博，被委任为巨子生物控股有限公司执行董事及首席产品官等。
“二代接班是大势所趋。”某上市美妆公司85后掌舵人表示，从大方向来看，这意味着中国化妆品行业已迈入一个新的里程碑；从小方向而言，这表明不少美妆公司已经完成了初步的原始积累，无论是品牌还是工厂，都可以更加稳健地向前发展。
广州某新锐品牌创始人则坦言：“不少美妆企业创始人都是白手起家，经历了野蛮生长的过程。而二代接班后，无论在知识储备、企业资金，还是市场基础上，都比上一代拥有更为扎实的优势。”
然而，不可否认的是，创业固然艰难，而守业更是挑战重重。相较于其他行业，美妆行业的二代接班具有其独特性。其中，行业敏感度、品牌传承与创新结合、全球视野，以及社交媒体时代的领导力，都是二代必须具备的关键能力。
在上述某上市美妆公司85后掌舵人看来，美妆行业接班的关键难点在于公司内部管理。其挑战在于二代接班人是否能够有效领导资深员工，以及运用新理念突破旧有惯例。相比之下，品牌宣传和产品研发可能并没有那么紧迫。
总体而言，对于年轻一代的掌门人来说，必须具备扎实的能力，并在传承过程中做到继往开来、守正创新，如此才能带领企业更上一层楼。
