大宝的母公司，科赴美妆“五连降”
文摘
2024-11-08 23:24
美国
11月7日，强生公司旗下分拆的新消费者健康公司Kenvue（科赴）发布了截至2024年9月30日的2024年三季度业绩报告。据报告，1-9月Kenvue净销售额为117.93亿美元（约合人民币844.77亿元），与去年同期基本持平，净利润为7.37亿美元（约合人民币52.79亿元），同比下降44.88%。
值得关注的是，青眼号外发现Kenvue旗下的皮肤健康和美容产品部门已经连续5个季度下滑，并在一定程度上影响了Kenvue的整体业绩增长，从长远来看，或也会影响到Kenvue在全球美妆十强的位置。具体来看，2024年第三季度，Kenvue净销售额为38.99亿美元（约合人民币279.30亿元），同比下滑0.4%，有机增长0.9%（刨除外汇汇率变动以及收购和资产剥离的影响）；净利润为3.83亿美元（约合人民币27.44亿元），同比下滑12.56%。Kenvue在财报中表示，在2024年第三季度中，销量有所下滑，这主要是由皮肤健康与美容及个人护理产品的销量下降所致，但部分下滑被基础健康的增长所抵消。基于目前的销售情况，Kenvue预计年度净销售额的增长将接近其预期增长1%至3%的下限。
此外，青眼号外梳理了Kenvue自2023年5月拆分上市后的业绩发现，该公司直到今年第一季度，净销售额一直保持着增长的趋势，因此，Kenvue也凭借在2023年全年414亿元（仅美妆相关业务）的净销售额登上了全球美妆十强榜的第9名。虽然自今年第二季度开始，Kenvue的净销售额有所下滑，但下滑幅度并不大，并且在今年上半年时，该企业仍排在全球美妆十强中的第7位。不过，从净利润的维度来看，Kenvue在过去的6个季度中不断下滑，并且除了2023年第四季度外，下滑幅度均在双位数以上，其中今年第二季度净利润下滑最高，同比下滑86.5%。
事实上，从全球美妆十强排名与竞争来看，Kenvue也面临着不小的压力，结合过往两年和今年上半年的排名来看，Kenvue始终在第7—9名间徘徊，虽然稳居十强之列，但并不算稳居高位。并且，无论是从新进入十强的PUIG业绩，还是从业绩不断增长的全球美妆十强“准选手”高德美来看，都将对Kenvue构成不小的威胁。若Kenvue不能及时调整状态，回归增长，那么就有可能掉出十强外。公开信息显示，Kenvue的业务包括个人护理、基础健康、皮肤健康与美容三大板块，其中，皮肤健康与美容业务主要包括露得清、艾惟诺、城野医生、大宝等12个品牌；基础健康业务涵盖伤口护理、口腔护理、婴儿护理和女性健康品牌，有强生婴儿、李施德林、OB卫生棉条等8个品牌；个人护理业务主要是提供非处方药和保健产品，含泰诺、莫特林、Zarbee’s等19个品牌。
从部门业绩来看，今年第三季度，Kenvue皮肤健康与美容业务净销售额为10.72亿美元（约合人民币76.79亿元），同比下降4.2%，1-9月净销售额为32.29亿美元（约合人民币231.30亿元），同比下滑4.4%。值得注意的是，青眼号外梳理了自Kenvue独立以来皮肤健康与美容部门的业绩表现，可以发现，自去年第三季度起，该部门的表现就开始呈现下滑趋势，而今年第三季度已经是连续第5个季度的下滑。在今年1-9月中，Kenvue的北美地区和亚太地区净销售额分别为57.37亿美元（约合人民币410.37亿元）和23.39亿美元（约合人民币167.31亿元），较去年同期均为下滑态势，分别下滑1.9%和0.76%。
在第三季度中，北美和亚太地区也略有下滑，净销售额分别为18.44亿美元（约合人民币131.9亿元）和7.93亿美元（约合人民币56.72亿元）。在电话会议中，Kenvue表示，在中国地区面临着压力，“中国消费者的疲软情绪对公司业务造成了一定负影响。”虽然中国市场表现低迷，但和其他外资美妆集团一样，Kenvue一直在加大对华的投入。去年12月，Kenvue宣布在华投资1.1亿元，以此扩大其在中国市场的生产能力、升级生产设施，为更多中国消费者带来高质量产品，并提高公司在中国市场的竞争力。值得一提的是，在今年10月，激进投资集团Starboard Value收购了Kenvue的大量股份，彼时有知情人士透露，收购的原因是Starboard认为，“Kenvue自从强生拆分出来后业绩表现不佳，收购后将专注于如何改进其护肤品产品”。在该集团看来，Kenvue需要在这些领域做得更好，以刺激增长。
事实上，为应对业绩疲软，尤其是皮肤健康与美容部门的业绩不佳，Kenvue也做出了不小的努力。今年2月，Kenvue宣布增加15%的广告费用以加大公司品牌的影响力，结合本次财报的电话会议来看，Kenvue后续将加大对于广告费用的投入。其中包括“计划今年的广告投入比2023年增加20%，并通过社交媒体营销吸引更多Z世代消费者。”此外，Kenvue还在今年4月开始缩减旗下护肤品牌露得清的业务规模，并宣布将永久关闭露得清洛杉矶办事处。不仅如此，Kenvue还宣布将裁掉近1000名员工，以节省成本，而节省下的部分资金将用于重新投资公司的品牌，以促进增长。除了在开源节流、营销方面下功夫外，Kenvue也对高管层进行了梳理。典型如，今年1月，Kenvue即任命原强生亚洲大都会（东南亚、北亚）副总裁兼区域总经理沈馥安出任中国区总裁一职。在公开采访中，沈馥安表示，Kenvue中国加强了数字化转型，“我们与腾讯计划在2024年的合作中引入更多儿童健康品牌，覆盖更多健康领域，打造儿童健康解决方案的数字化生态圈。”此外，她还表示：“我们正在为中国市场‘量体裁衣’，提供创新且科学、严谨的健康一站式解决方案。”而近期，前科蒂美洲区执行副总裁Andrew Stanleick被Kenvue任命为集团北美、欧洲、中东和非洲皮肤健康与美容业务总裁。值得一提的是，在Andrew担任科蒂美洲区执行副总裁时，最突出的成就即在协助Cover Girl品牌完成转型。有外媒曾评价道，“Andrew 制定的战略成功地遏制了品牌持续的亏损趋势，并为科蒂的大众市场品牌消费者美容部门注入了动力。”不仅如此，青眼号外了解到，在加入Kenvue之前，Andrew还曾担任美妆上市公司BeautyHealth总裁兼首席执行官一职，在此期间，BeautyHealth仅用一年时间就实现了盈利，收入增长超过50%，并通过与名人、品牌和零售商的战略合作提高了品牌知名度。可以说，Andrew在品牌转型和业绩增长方面都有着突出成就，Kenvue或期望借助他的成功帮助公司在关键的皮肤健康与美容部门寻求突破。事实上，无论是裁员式的结构性调整，亦或是聘任更为有经验的高管，都不难看出，Kenvue对于业绩增长和强化核心部门有着明确的规划和策略，但在当下这个竞争愈发激烈的市场环境中，Kenvue要如何夯实核心竞争力并持续保持增长，也仍需拭目以待。![]()
