1、满打满算，还有40天，2024年就结束了。
但反常和奇怪的是，“四季度人事调整”的高端局，还没完全把盘子定下来……
2、世间的事情，就是如此“奇妙”（或者说，荒诞？）！
一些本来是被定义为“违反规则”的操作，因为“征求意见稿”的出炉，反而变得合情合理，甚至颇有些“改革先锋”的味道！
3、原本在12年的暂行规定中，明确了满足“6+3”申请复员，一般予以批准。
然而，实践操作环节，因为要占用退役指标，导致复员并没那么容易。
今年7月份，出台了新的复员的A4纸，对于毕业不满6年的本科以下的年轻员工，可以按比例、每季度组织复员。
然而，就在大伙以为复员后面要逐步放开的时候，在正在征求意见的“法”中，对复员却并不那么友好，如同走了“回头路”。
5、草蛇灰线，伏脉千里。
6、今天，再来说一下“J·G·法”中的一些内容。
“法”对于当下新旧过渡期的冲击，以及对于大伙未来的影响，是全而猛烈的。
我们梳理出来了“法”的细则，具体涉及到晋升年限、退役门槛、暂行规定、复员代价、达龄冲击、交流规则等诸多事情。
7、医疗系统，在我们的公司非常特殊。
一方面，它们的名字虽然都是医院、医疗中心，但是，这些却分属于不同的分公司。
另一方面，即便属于同一家分公司，它们却也在大江南北、散布于不同的区域。
随着医疗系统编制调整的推进，产生了系列属于这个群体的诸多红利，今天详细给大伙汇报下。
