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得、失、未来
上篇文章写完之后，意外得知Dr.Stefan竟然开始害怕和我再聊太多他自己也要动摇了，这样不好，为了祖国未来不失去一位优秀的泌尿外科医生，加上转行之后也有其他朋友问到了相关的问题，我决定再写一篇往回劝一劝，当然了，只可能尽量做到客观，并且碍于眼界与经验，现在所想所感，未来再看也许只会觉得幼稚，虽说Dr.Stefan的公众号目前还处于没啥人看的状态，但是也先叠个甲，文章所述观点仅代表我这个转行半年多的毛头小子的看法，若是有幸被业内大拿看到，望各位大拿一笑而过即可。
得
先说得到了什么吧，这部分其实没啥好说的，因为和绝大多数人的预计基本一致，得到了与同年资大夫相比更高的阳光工资，得到了基本完整的假期，受到了劳动法的保护，得到了和夜班say good bye的痛快，基本也就是这些了。
失
再来说说失去了什么吧，其实我很想用一句话“失去的只是枷锁和镣铐”简短的结束这一部分，但是现实似乎并没有那么美好。
其实关于这个问题，我觉得是绝大部分大夫，包括转行前的我也想不到的点。失去的最大的东西，是“解释权”，或者说，“专业主权”，套用我一位同事曾经打过的比喻：过去的神父可以掌控普通人的精神生活，不是因为大多数人不识字看不懂圣经，而是在于对圣经解释的权利在于教会。同样的，在整个医疗领域，这种“解释权”永远会在医生的手中，对疾病进展的解读也好，对病人管理的要求也好，对并发症的判断也好，都是源自于这种“专业主权”。这从某种角度上来说，也可以解释为什么企业需要曾经做过医生的人，因为他们曾经拥有过这种“解释权”，他们对这种“解释权”并不迷信，他们能够基于现有的信息明白医生会如何“解释”这些结果，而这种能力，或者说这种“临床思维”是没有当过医生的人极难以通过文献学习获得的。
当选择放下医生的身份之后，其实也就放弃了这种“解释权”，而这往往也是工作中苦恼的来源，你需要用你的专业能力及搜集到的信息去和拥有“解释权”的研究者沟通，但大多数情况下，限于沟通与建议。
曾经我在面试另一家互联网公司的时候，也聊到了类似的话题，哪怕一个AI模型的准确率达到了专家的水平，他真的就能取代普通的小大夫了么？答案是恐怕非常难，因为AI模型不具有这种权利，普通民众能够接受小大夫的诊断出现失误，但是绝不会接受AI模型的诊断失误带来的延误治疗的风险，至少基于目前的法律法规或者说人群认知，AI能拥有的权利，只会局限在“建议”。
这么说或许有些抽象，不如想象一下，在当医生的时候常常遇到一个场镜，吐槽其他大夫不靠谱，或者吐槽会诊大夫瞎搞，对于同样拥有“解释权”的医生而言，你可以选择会诊意见仅作为参考，但是当你失去了“解释权”之后，你的意见就变成了仅作为参考。
除此之外呢？我们常常说，选择远比努力重要，可偏偏医生这个身份，这个职业，绝大多数时候是不需要选择的，按部就班就好，每个年限该做什么，一目了然，这也就带来了其他行业所没有的稳定性，再怎么荒的年景，当一个医生，不说大富大贵，起码也是小康生活。但是当去到了公司以后，大家多少都会有一些危机感，你可以给未来五年十年去做计划，但是这些计划受到大环境的影响将会比医生要大很多，这几年大家也能够看到，个人的努力在政策的变动下往往非常渺小，今天还是热门行业，明天可能一个规范一个文件，整个行业都没了。这种风险性是医生这个身份不具有的，而离开医院，就意味着可能会失去这种稳定性。
与这两点相比，其他失去的，比如没有病人或者手术的时候摸鱼的快乐，医生这个身份所带来的高社会地位，上班只需要五分钟的步行而不是高峰期40分钟的地铁，我自己认为，是不那么重要的。
未来
这一部分的由来，是一位老同学给我的问题：“你有想过你的核心竞争力是啥么，万一哪天被fire了怎么办”，当时我给的回答比较冠冕堂皇，从入行门槛、成长速度、市场需求等等几个方面去做了分析。后来想想，都是虚的，资本家雇佣你，是因为你能帮他做到他想做的，同时你又是性价比最高的，哪天政策或者资本的大棒万一挥舞了下来，整个行业都没了，确实也没啥不可能的。
目前我的心态还比较好，fire就fire了呗，只要人类还在追求长寿与健康，医疗相关的行业就永远会存在，曾经拥有“解释权”的经历，对于这个行业来说，就是最重要的筹码，而如果某天人类不再追求长寿与健康，开始转向宗教与信仰，那我觉得大概医院也得关门了，我的有生之年大概是看不到这种奇迹的发生。
但是必须要说的是，即使仍然在医疗相关的行业中，必不可少的是要重新学习一套规范与规则，也就是说需要永远都有学习新东西的心态与准备，但这似乎，又和待在医院里，当一个稍微有点追求的大夫，没什么不同了。
点个在看你最好看
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