参展者比观展者人数更多,线下展会怎么了?

旅行   2024-06-28 08:38   广东  


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在全球经济一体化和数字化转型的大背景下,展会正经历着一场深刻的变革。展会,曾是企业展示产品、交流信息、拓展市场的重要平台,如今却遭遇了参展商和观众数量双双减少的困境。


以深圳某旅游展为例,尽管参展商热情不减,但观众的缺席让展会现场显得格外冷清,参展工作人员的人数甚至超过了前来参观的观众,这一现象已经不是单独现象,在短视频中略加搜索,就能够发现大量的展会现场空空如也,参展商唉声叹气。从一线城市的大型展会到地方性的小型展会,无一例外地感受到了这股寒流。这种现象背后的原因是多方面的。本文将深入探讨线下展会所面临的危机,并提出相应的发展建议。



为什么线下展会没人了?



线下展会没人,是因为策展人不够努力吗?
显然不是!目前的没有人程度已经不是展会同仁有没有努力能够解释得了的了。
根本原因在于:展会业正在经历一场“干掉你,但与你无关”的产业迭代。

1. 展会本身是一个品牌传播展示的行业,现在已经全面被自媒体营销侵蚀

展会是用来做什么的?
展会就是在一定的空间与时间内,将需要展示的商品或者展品向专业观众或者普通观众展示,进而达到宣传商品或展品,达成意向订单的行业。本质来说,展会是商品/展品营销的一种传播方式,作为一种传播方式,它与互联网、广播电视报纸杂志、邮件传单、户外媒体等是处于同一行业的,所以它也与这些行业一样受到自媒体冲击。

自媒体营销,受众更多、传播更广、表现力更足、背书更雄厚、获客到订单更便捷,自媒体营销这些特点都精准打击了线下展会。自媒体打通了国内国际的受众,国内10亿级以上的人群受众,国际的更是数十亿的人群受众,这已经比绝大多数展会的影响力人群都大了。自媒体营销方式更加多样,不论是短视频、短剧、产品宣传片,还是直播,展现的方式更加多样,呈现的场景更加多元。尤其是大主播的直播室,更有背书,更能让受众信任。而且自媒体营销的转化效率更高,直面消费者,从受众心动到付款,几乎是一气呵成,获客到订单一条龙,效率极高。以上这些方面,都是传统的To C端的展会所不具备的。品牌在自媒体端营销所带来的To B端的效果也非常好,往往能够产生“人在家中播,客从网络来”的效果,而且与客户的沟通也比多数展会更直接更深入。

在这种情况下,除非是本身就具有国家级乃至世界级影响力的展会,一般展会的展示效果、传播效果、交易达成效果都不如自媒体营销,参展主体参与一般展会的意义就不大了。


2.大部分的展展会示性与新奇性不足,参与性也差,难以吸引到专业观众与普通观

许多展会仍旧停留在传统的展示方式上,缺乏创新和互动性,这使得观众在参观过程中很难获得新鲜和有趣的体验。例如,许多展会都是程式化的布展,而没有通过多媒体、虚拟现实等现代技术手段来增强展示效果,导致观众的兴趣和好奇心得不到满足。

新奇性的缺失也是导致展会吸引力下降的一个重要原因。在信息爆炸的今天,人们对于新奇事物的追求愈发强烈。如果一个展会不能提供独特的视角或者前沿的科技产品,就很难在众多的展会中脱颖而出,吸引观众的注意。许多的展会已经没有太多新颖的事物,从而缺乏能够足够吸引专业观众及普通观众的刺激点。

参与性差也是影响展会效果的一个关键因素。许多展会仅仅关注于产品的展示,而忽视了与观众的互动。缺乏互动环节的展会很难激发观众的参与热情,也难以建立起观众与品牌之间的情感联系。例如,一些展会缺乏现场演示、体验区或者互动问答等环节,使得观众只能被动地接受信息,而不能主动地参与和体验。


3.消费降级参观者预期提高,参展商的预算却在减少,展会现场观众预期与现实呈现的差距放大

在当前经济环境下,消费者对产品与服务的期待不断上升,这在展会行业中体现得尤为明显。参观者们希望在展会上看到更高质量的展品、体验到更先进的技术,以及享受到更周到的服务。然而,与消费者预期的提高形成鲜明对比的是,许多参展商面临着预算减少的现实困境。

消费降级的现象在一定程度上影响了展会的预算分配。在经济压力增大的背景下,企业为了控制成本,不得不在参展预算上做出妥协。这不仅体现在展位的规模和位置上,也可能反映在展台设计、宣传材料以及现场活动的质量上。预算的减少直接影响了展会的吸引力和竞争力,使得参展商难以提供与参观者预期相匹配的体验。

展会现场观众的预期与现实之间的差距正在逐渐放大。参观者们期待在展会上获得独特的体验和深入的产品了解,但受限于参展商预算的减少,他们可能发现展会现场的互动性不足,展品介绍不够详尽,甚至服务人员的专业度也有所下降。这种差距不仅影响了参观者的满意度,也可能对企业的品牌形象造成负面影响。



展会未来怎么走?

拥抱变革,持续影响力!

       “打不过,要加入!”

在数字化浪潮的推动下,展会行业正经历着一场深刻的变革。为了在竞争激烈的市场中保持领先地位,各类展会必须采取创新的策略,以适应不断变化的市场需求和消费者行为。


1.市场艰难,强者为王,将会有一大批中小型展会难以为继

强者因为本身的展会级别高,能够吸引全国乃至全世界的专业观众参与进来,拥有中小型展会所不具备的影响力与市场资源,甚至因为国家对于国内外自媒体的不同政策,全国级和世界级的展会能突破国内市场与国外市场的界限,让国际专业观众参会,这是目前国内自媒体营销所不具备的资源与能力。

但是中小型展会并不具备这些优势,通过上面的分析,资金不足、品牌影响力有限、市场定位模糊等问题,使得它们在吸引参展商和观众方面遇到了困难。未来展会的将会被自媒体时代碾压,展会效果的不佳会让他们迅速丧失参展商,进而难以为继,这是大批中小型展会将会面临的命运。


2. 展会要打造自身IP,积极拥抱自媒体,创新求变

通过打造独特的展会IP,可以形成与众不同的品牌形象,使展会在众多同类活动中脱颖而出。围绕展会IP打造故事线,通过自媒体平台进行连载,增加受众的粘性。让展会本身成为号召性的IP。


打造自身IP,就要积极拥抱自媒体。自媒体平台已成为信息传播的重要渠道。展会组织者应积极利用这些平台,通过创新的内容营销策略,提高展会的知名度和吸引力。这不仅包括发布吸引人的图文和视频内容,还包括与意见领袖和行业专家合作,以提升展会的专业形象和权威性。


要创新求变。展会前,通过自媒体进行展会预热,提前吸引潜在参展商和观众的注意。展会中进行现场直播,让无法到场的人也能参与到展会中来。展会结束后,通过自媒体发布展会总结、精彩回顾等内容,延续展会效应。这些已经是规定动作,而且不但要做,还要有专门的跟进与持续的输出,展会不是3-5天的产品展现,展会是一个自媒体时代专业化的内容输出、品牌输出的IP,需要创新求变,需要积极维护。

3. 明确市场定位,平衡To B和To C的需求

展会组织者需要明确自己的市场定位,无论是面向企业(To B)还是面向消费者(To C)。对于To C的展会,如消费品展览,吸引大量消费者参与是提升影响力的关键。而对于To B的展会,如专业设备和技术展览,重点则在于建立行业联系和商业合作。展会应根据目标受众的需求,设计相应的展示和体验活动。

以深圳茶博会为例,它兼顾了To B与To C的需求,参展商既要对接新客户,又希望能够打响自己的品牌,因此它做了大量B端和C端都能参与的活动。例如(1)品鉴活动,通过现场品鉴,参观者可以亲自尝试不同种类的茶叶,体验茶的口感和香气。(2)专题讲座和研讨会:行业专家和学者就茶产业的各个方面进行深入讨论,分享知识和见解。(3)茶艺表演:展示传统和现代茶艺,增加茶文化的观赏性和教育性。(4)品牌推介会:参展商通过推介会介绍自己的品牌和产品,增强品牌影响力。让普通观众获得体验感,让他们接受产品教育,并让他们帮助传播品牌,进而也能够吸引到专业观众,实现产销对接。 


4. 从短期活动到长期在线平台的转变,增强持续影响力

传统的展会通常具有时间限制,但数字化提供了将展会转变为长期在线平台的可能性这种转变不仅可以延长展会的影响力,还能为参展商和观众提供持续的交流和合作机会。在线平台可以集成虚拟展厅、在线会议、实时互动等功能,实现全年无休的行业交流和商业机会。线上展会可以根据市场和参与者的反馈快速调整营销策略,利用SEO、社交媒体、邮件营销等多种手段吸引和维护观众。

通过大数据分析和人工智能算法,线上平台能够实现智能匹配,将买家与卖家精准对接,提高交易效率和成功率。线上平台可以收集和分析大量的用户行为数据,为展会组织者和参展商提供决策支持,优化未来的展会策略和营销活动。 



结语

展会的转型与创新是一个系统工程,需要行业内外的共同努力。通过明确市场定位、拥抱数字技术、创新宣传策略、强化线上线下融合、提升服务质量、打造特色内容以及加强国际合作,展会可以在变革中找到新的生长点,实现质的飞跃。未来,我们期待看到更加活跃、更具创新力、更富吸引力的展会,为经济发展注入新的活力。


 THE   END 

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