视频会谈:完美过去30年做对了什么

创业   2024-08-12 18:30   北京  

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能够回看多远的过去,就意味着未来能走多远。过去三十年里,很多伙伴一直埋头干活,对于哪些做法是正确的,缺少这方面的总结。


完美前十五年累积了不少经验,初期我们在创始人身上看到了创业精神和创业激情。我认为一定要让合作者感受到我们是向着美好的未来共同奔赴的,一起实现那个目标。


我们要建造一个系统,要有思考的习惯,找到各个要素间连接的关系。要建立系统,就要有强大的团队,要有干部队伍。如今我们这个系统还能在完美事业中体现出旺盛的生命力,与程先生和我当初的决定是分不开的。


进行小范围沟通的最终目的,是要把正确的思想贯彻下去,让伙伴们知道这个事业是有未来的。做这个事业,交流非常重要,这种思想上的碰撞,会在文化建设的过程中形成巨大的文化力量。

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合作关系理顺了,合作方的潜能才能更好地发挥。我们和公司之间要充分信任,团队伙伴之间也要相互信任,而在信任的基础上,也要保证充分的尊重。我们之间是合伙人的关系,是共同建设这个事业的关系。


今天的伙伴可能没有意识到系统的重要性,他们可能有很多知识和方法,但是他们用这些知识和方法去做一些局部的事情,做着做着就忘记了目的,就是因为他们整体的认知不够,而大系统就是在帮助伙伴们建立这种认知。大方向搞明白以后,再去考虑每一步具体应该怎么走。

我们要向成功者学习,学习他们在创业初期的经历,和体现出的精神,这是最值得我们去传承的。暂时挣点钱很容易,但是了解了这个行业真正的魅力之后,我们还是希望用长期的思想去经营这个事业。


另外也不要抱怨公司,遇到问题去解决,遇到困难去克服。如果把希望寄托在别人身上,总是想着完美公司怎么样自己就能成功,那他就不是自己的第一责任人。


我们要注重对大系统文化的实践和传承,这是让我们在完美事业里取得成功的重要的本质,能够让我们在这个事业里做得更长久。大系统文化经历了市场严酷的考验,证明了它是正确的,我们要把这样好的文化发扬光大。

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编辑 | 阿宁

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魏驾雾
专注营销与团队建设,分享营销理念和思想。曾出版百万畅销专著《在直销中成长》《当直销遇到困惑》《绽放的一生》。
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