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转型阶段也发生了很多事情，完美的创始人做了大胆但正确的决定，他们决定在中山投产，这样的举动让大家觉得很踏实。而且完美公司通过邮局，给全国各地的经销商都发了奖金，哪怕很多人只有十几、二十块钱，有些地址可能只是填在一张表格上，但是完美公司都履行了承诺。如果一个公司不诚信，就很难维持生命力。
2003年时，整个市场比较低迷，但我们始终在倡导正确的理念和思想。2008年，我们在长沙举办了“百年完美 全球完美”战略研讨会，一个企业短时间内规模做得很大不叫本事，应该像程先生所说的，有长期主义思想。古先生也参加了这次会议，我们感觉到创始人的心是永远和我们在一起的，公司对我们也是合作、支持的态度。
2008年，根据程先生给出的思想，我们出版了一本书，叫《当直销遇到困惑》。书里讲到要怎么做直销才能被社会认可，这本书传递的思想也帮助了很多伙伴，我们想让更多人对这个行业有正确的认识。
我们系统的文化是建立在推动行业健康发展的基础上的，一年后我们又出版了《在直销中成长》，也是倡导要打造绿色生态，对行业做出积极贡献。这两本书很好地阐述了社会化、生活化，也为我们的文化建设添砖加瓦。
2011年的上海战略研讨会影响深远，我认为这场会议是跨时代的。我们希望有人才和我们一起建设这个事业，那人才靠什么进来？那些有志向的人不会只关注表面的收入，我们还是要靠思想和文化去吸引他们，让他们觉得进入这个团队后能够获得成长与改变。
整个系统是靠文化和思想去支撑的，绝不仅仅是靠一个好听的名字。直销的文化就是伙伴文化，我在和公司创始人沟通的时候，一直强调要弘扬、倡导伙伴文化，彼此之间是合作关系，这样也便于激发他们的内在动力。
2021年12月26日，刘宗旭先生、焦有霞女士、陈俊华先生、叶首华先生与我相聚于长沙，他们感受到系统的文化需要重塑。那个时候市场内部的思想也很混乱，大家不知道哪些东西的才是正确的，认知比较模糊，也不自信，我们要搞清楚这个事业是靠我们自己壮大的，完美只是一个合作的平台。
所以从2022年1月11日开始，每个月的11号下午，我们通过直播的方式，让更多想要从事完美事业的人，能够辨别哪些思想是正确的，哪些文化是值得传承的。经过这两三年的坚持，坚定了我们对未来的信心。也恰逢完美三十周年，很多伙伴也意识到“11”直播对大家是非常有帮助的。
编辑 | 阿宁
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