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那么我们作为团队领导人，首先要思考的是，我们建立这个强大的团队的目的是什么？团队存在的基础在哪里？团队持续健康发展的前提是什么？
一个团队就像生命体一样，灵魂是最重要的，起码要搞清楚，你的团队最重要的精神特质是什么。团队的思想理念再进一步，就形成团队的文化，团队的文化决定了展现出来的各种方法。当我们开始思考，才可能有意识的去形成，而不是仅仅在运营层面考虑问题。
我们要从根源上去找，无论我们在哪里，我们都是完美的。三位创始人在创立这家公司的时候，尽管初期条件不是特别优越，但是他们的发心很好，就是要帮助更多普通人建立完美事业，拥有完美人生。
如果我们失去灵魂，这个团队就会陷入平庸，在运营层面的表现就是复杂而低效。如果我们不能找回初心，这个团队不仅不能发扬光大，还会不断地衰落，最终就会失去存在的价值。
完美是帮助我们实现梦想的平台，而不是帮助我们谋生的平台。你要想清楚完美事业是不是你人生的最佳选择，才会有定力。我们和完美是双向奔赴，那些有梦想、有追求的人选择完美的时候，他会非常珍惜。
还有一个问题我们应该问问自己，要通过完美实现梦想，你愿意在这个过程中，付出不亚于任何人的努力吗？这个路径再好，我们也一定会遇到很多挑战和困难，不是你努力就够了，而是要做得比大多数人更好。
市场领导人如果自己没有梦想，就没有资格来带领团队，根基也不存在。我们作为领导人，要不断的自我觉察、自我思考。
我们这个系统提出500亿的目标，这不仅仅是一个目标，而是一个方向，也代表了我们下一个时期阶段性的梦想，我们愿意共同去实现它。
当我们把一切的注意力都放在怎么去创造更好的环境，怎么样更好地帮助基层伙伴更好地成功，更好的去实现他们的梦想。以这些为思考依据，我们团队运营的方向就不会偏，这样的团队才有生命力。
编辑 | 阿宁
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