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Q1
我听古先生说过，当时广东对于侨资、侨商都比较重视，侨办邀请他们回来做些事情。他们的眼光也比较独到，在一次投资洽谈会上，古先生发现宾馆里准备的洗浴用品是香皂，但是如果多人共用一块香皂，容易滋生很多细菌。他就觉得如果使用沐浴露洗澡，就方便得多，所以当时他认为中国有巨大的市场。
当时和古先生一起来的有十七八个人，那些人觉得没有合适的机会，都陆续回去了。而古先生留下来一直找人合作，在肇庆呆了一个多月，才找到一个合适的人。
所以我想，古先生选择留下来，一方面是他要实现自己心中的梦想，一定要抓住机会，同时在追求成功的路上，也需要寻求一些结合点。当时正值改革开放时期，古先生恰好抓住了这个机会。
我非常认可古先生的执着，完美公司能有今天这样的成绩，与古董事长的这份决心密不可分。98年经历“一刀切”的时候，他依然选择留下来了，这是他竞争力最好的体现。后来的每一个阶段、每一个节点，他都保留了这份坚持。
这个行业刚进入中国的时候，确实鱼龙混杂，导致社会对我们存在很大的偏见。所以我们在开拓市场的时候，也遇到了很多困难。如果没有这份决心，没有内在的强大动力支撑着自己，可能很多人就放弃了。
我到冷水滩拉的第一批产品，就被收走了，到长沙时也是这样。而一旦出现问题，创始人毫不犹豫为我们发出第二批产品，体现出公司对经销商的支持，这样的做法也给我们带来了非常大的力量和信心。
Q2
回首这30年的岁月，最令我感动的还是几位创始人的创业精神，以及他们对梦想的执着。他们从海外来到中国，就是抱着一腔热血。
我最初是在深圳接触到完美的，是完美的总裁许国伟先生多次到深圳找我们几个人，从中我也感受到他们对创业的坚持。
初期他们在中山做的时候，很多人不理解，有时候古先生就用塑料袋装着产品，骑着车去找人。肇庆的一个伙伴就曾经和我提到，他骑着摩托车，古先生拿着产品坐在后座，路况也不是很好，其实是很危险的，但这也是最值得回忆的。他们很清楚，要做好这个事业就必须坚守在市场一线。
我们第一次去完美公司的时候，还是在中山租的办公室，虽然面积不大，但是让我们感觉到非常亲切，我觉得那就是我们想要的创业型的公司，于是我决定和他们一起创造更美好的未来。
许国伟先生也和我说，我们要一起创造属于我们的未来，即使现在没有楼，但是以后可以盖很多高楼。
我从广东到湖南冷水滩开拓市场的时候，完美公司的总裁和总经理都去看过。他们原本的战略是在广东发展，而冷水滩的成功，坚定了他们走出广东、开拓全国市场的信心。在那年的年会上，许先生也说，冷水滩市场的成功，打响了完美进军中国的第一枪。
把你和我，变成我们，是非常重要的。所以完美能够在中国坚持三十年，是非常了不起的。
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