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从进入这个事业开始，就要修炼个人的竞争力，主要体现在你进步和成长的速度，这比增加业绩重要得多。我们可以问问自己，在这个事业里获得了多大的成长，帮助了多少人，现在还能号召多少伙伴。
完美经过30年大浪淘沙，不断地沉淀，我们越来越意识到，个人品牌价值的重要性。优秀的团队领导人都在塑造个人品牌，从自己的思想、言行进行考量，从对市场的帮助、对伙伴的帮助、对社会的贡献，衡量自己对于推动完美事业做出了多少积极的贡献。
大多数人都需要成长，我们的认知不够，学习也不够。当我们反复去琢磨一件事，一定可以找到窍门，但我们恰恰是粗浅的、表面的。外行看热闹，内行看门道，可我们却看不清门道。
做直销是要开会，做完美哪有不开会的，但问题是开什么会？会议上讲什么？回去以后能不能落实？光开会，没有产出，就发挥不了竞争力。
还有一点，我曾经多次提出，不要成为自己的天花板。一旦设定了天花板，不仅限制了自身的成长，也影响下级伙伴的成长，无法让他们主动、积极地成长。
个人的竞争力还体现在你有没有胸怀和格局，即使有一些你看不惯的事，也要学会包容。当我们具备这些素质，就可以成为好的团队领导人。
编辑 | 阿宁
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