学习医院财务管理，并不是每一种财务管理知识都要精通。相反，只要对用得上的财务知识加以理解与应用，对于日常的经营管理也就足够了。我将医院财务管理从一本财务金融专业书籍，变成一本医院管理的“科普读物”。其实，财务管理无论从哪个角度看，都是专业刚需，医院管理者必须掌握财务管理。归根结底，医院管理最重要的“三管”就是管钱、管人、管信息。
今天给大家推荐一本好书——《医院财务管理》。本书从一位医院管理者的视角来解读艰涩难懂的财务理论，以通俗易懂的写法介绍了财务报表分析、成本分析、责任中心制度、固定资产管理、医保支付制度、DRGs制度下的医院财务管理、医院外包的财务管理等一系列内容，书中穿插了作者三十余载中美医院管理真实案例、所感所悟，旨在帮助管理者管好、用好医院的“钱袋子”，实现降低成本、减少浪费、提高效率、创造价值四大财务目标。
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○ 作者从事中美医院管理30多年，本书洋洋洒洒400多页，涵盖了医院财务管理的35个知识点，以及作者亲身经历的75个动人案例。
○ 一本书帮你管好医院的“钱袋子”，实现降低成本、减少浪费、提高效率、创造价值四大财务目标。
○ 本书既是专业财务书籍，也是医院管理科普读物。无论你是医院管理者，还是从事具体岗位的财务人员，本书均有很强的指导作用。
章节目录
第一章 认识医院的财务报表
第一节 初识医院财务报表
第二节 资产负债表是什么
第三节 为何要有收入费用表
第四节 现金流量表大有用处
第二章 医院财务报表的进一步认识
第一节 编制财务报表的原则
第二节 管理报表和财务报表的差异
第三节 财务报表分析的常见误解
第三章 医院财务报表分析：比率分析
第一节 比率分析是什么
第二节 医院有哪些重要的财务比率
第三节 比率分析的解读
第四节 重要的医院业务数据
第四章 成本的概念、原理和应用
第一节 从理论层面定义成本
第二节 从实作层面来分析成本
第三节 成本计算方法
第四节 标准成本
第五章 责任中心制度
第一节 什么是责任中心制度
第二节 如何建立医院责任中心制度
第三节 责任中心的成本分摊
第四节 责任与绩效的关系
第五节 责任中心制度的弊端
第六章 固定资产的管理
第一节 固定资产管理是医院财务管理的核心业务
第二节 固定资产的投资评估
第三节 固定资产的管理
第四节 折旧与成本分摊
第七章 医保支付制度和医院的财务管理
第一节 支付制度的观念
第二节 医保支付制度的类型和特色
第三节 各种支付制度下的医院财务管理重点
第四节 档案分析
第八章 DRGs支付制度下的医院财务管理
第一节 进一步认识DRGs
第二节 医疗保障政策与DRGs的推动
第三节 DRGs支付制度下如何做好医院财务管理
第四节 DRGs和绩效管理
第九章 医院外包的财务管理
第一节 医院外包在财务管理上的必要性
第二节 外包在财务上的考量
第三节 外包案例分析
第四节 外包注意事项
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