今年4月底，选软件网&崔牛会联合搞了一场活动，最佳损友EC 星亮说，“你看那谁谁谁都去给崔强捧场了，你也不行啊？！”
（这里谁谁谁，包含爱渠道的客户，爱渠道的合作伙伴，爱渠道的天使股东，是小编非常珍惜和重视的资源）
2023年，爱渠道跟选软件网走得很近，如果不是新成员去年6月8号加入，小编会全程陪跑巡展，最终去了11站，包括武汉总站5个股东齐上阵。2024年，满打满算，只在深圳一站打卡1小时，除了吉客云是为了代理商招募而来，其它更是“你有客户，我来变现”的薅羊毛。
2020年7月，小编两个微信累计好友8000+，现如今一个360，一个222。（朋友圈裁员，非常有快感，不信你试一试）
2024年中，随着我们深圳合伙公司的落地，我坚定了最近3年的创业方向，比起数量我更喜欢质量，比起厂商我更挺代理商。
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崔牛会，其实挺好的
1+20-30CEO在唱戏
关于崔牛会，不管是2014.11.16（北京半天）和2015.04.11（上海全天）标杆性活动，小编都在现场，有图有真相。彼时，我在跟软件网曹开彬合作感觉培育中。（2015.04.28，崔强还捧场中国软件渠道大会移动办公分论坛，活动前几天，我们一起喝咖啡认识了下。）
十年一瞬间，toB媒体，崔牛会一枝独秀，对比而言，中国软件网早已没落，人称T客也只能转发转发文章（主业研究报告）。
众多自媒体，抱着厂商的大腿跪跪舔舔，还有一些CIO兼职写稿+广告，厂商顾问兼职写稿+广告，还有不少销售顾问，产品顾问干起了薅羊毛的生意。
每一次，小编写文章打假崔牛会，免不了跟EC星亮，文斗一番。
“我觉得崔牛算成功了，你就是嫉妒小崔”。
“比我强的人，比如你，比我红姐，比如xx，我都会祝福，你说小崔，不能够。”
“人家崔牛会也不是媒体啊，至少崔强眼里不是。”
“中国toB媒体，已死，清一色跪舔型。”——by 小编
“我不认为崔牛会是媒体”
“不要拿你的无知，来挑战我”，“软文+活动+会员费，不是媒体是什么？“
崔牛会，其实挺好的
如果不站队该多好
媒体的硬核在于原创内容，作为忠实读者，肉眼可见，牛透社的内容质量在下降！
why？
曾经的108天使，一大半都会贡献稿件，CEO的干货，看起来蛮过瘾的，如今一个个CEO焦头烂额，谁有心情分享创业苦涩，距离老赖不远了！
商业环境无时无刻不在变化，我们都喜欢听成功故事：
1，OP转型SaaS成功的不多
老总们喜欢刷存在感
（走近了用友，注定远离金蝶，尽管金蝶投资也是活跃分子，但用友直接王炸，一号位先行）
董事长，CEO，SVP，VP，级别不一样，话语权不一样，费用不一样。
2，SaaS厂商赚钱的不多
CEO们喜欢刷存在感
（资本的属性是赚钱，厂商的属性是赚钱，企业的属性是赚钱，如果赚钱，大家可以”海天盛宴“，如果不能，大家可以“抱团取暖”。）
厂商之间可以嚯嚯，软件公司算优质客户，20-30CEO乐在其中，其他更多是陪练而已。
3，互联网大厂不怕败家
职业经理人刷存在感
（事到如今，谁都不敢低估钉企飞，前者擅长运营，中间擅长连接，后者擅长产品。拼薅羊毛，拼败家子，拼xxx，还得是互联网！
媒体的第一利器是原创，文章如此，活动如此。小编能看到的bug就在于原创内容，不信我们可以持续关注牛透社得原创观点，也包括对CEO输出的商业点评。
崔牛会的生意里，与厂商CEO走得过近，包括最近3年与资本走得过近，内容在实打实地站队，因为信任也好，规则也罢，很多文章软绵绵的。
不管你是否相信
中国toB专业媒体，已死
一句话，没有咨询能力的社群，毫无意义！
如果崔兄（长小编3-4岁）认为自己是屌丝，我想奉劝他，离这帮CEO远一些，精英更擅长算计！
如果认为自己是精英，那就努力让自己变得更优秀，把SaaStr Jason当成榜样。比80%的CEO更优秀，而不是安静地欣赏。
崔牛会加油，预祝一己之力，救活toB媒体！从说真话，不站队开始！
彩蛋：
@EC星亮兄，如果十年后，你已经退休，不妨抽空瞅瞅崔牛会和爱渠道，哪个更具生命力和硬核实力？欢迎下注，你负责出题目吧，哦耶！
我可以很确信，10年后的自己，依旧是个穷屌丝！
小编以为，不管是精英抱团，还是屌丝抱团，都是一群废物！思考，为什么抱团很重要！谁值得抱团很重要！
野鸡和凤凰从不是一类，野鸡和野鸡要有距离，凤凰和凤凰更要距离！
一图了解爱渠道
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厂商，努力学着
对代理商好一点！
对自个儿好一点！
得渠道者得天下！
网站生意
CC生意
CRM生意
ERP生意
电商ERP生意
订货生意
接口生意
逆向思维者，纯屌丝一枚
IT从业20年，软件观察员&商业顾问
大宝儿红姐，中宝儿果果，小宝儿果冻
鞍山 出生 0-18岁／北京 逗留 18-34
广州 打拼7个月，主动辞职 34岁+
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