2024OKR：线上线下赋能500个软件代理商
与SaaS渠道有关的任何困惑，爱渠道超级顾问团，等着您！
某代理商老总选品视角：
1，产品互补
2，厂商靠谱
3，市场和技术支持不错
4，一定的利润空间
按照这样的选品视角，易快报可以，帮我吧可以，i人事可以，契约锁可以... ...
为什么搞着搞着，全都放弃了呢？？？
问题来了：
这样的选品视角，是在探索第二曲线吗？
是否有get第二曲线到底是什么，看到“破局点”了吗？
企服点评推荐阅读时间：
#SaaS选品，为什么金蝶代理商，星辰做不好星空，星空做不好星辰？
#SaaS选品，为什么用友代理商，不“敢”投专人，做YonSuite生意？
2024，小蜜蜂，新一轮渠道造势来了，代理商们要“小心”了！（为什么代理商不“敢”投专人，做纷享销客生意？）
希望代理商老总们，可以分清选型和选品的区别！
SaaS时代下，代理商的安全感越来越低，SaaS是厂商的机会，代理商老总应该清醒地认识到，自己该赚什么钱！
写在最后
精益创业时代已来，过去靠机会主义赚的钱，现在很有可能靠躺平主义全部赔掉！
软件代理商老总要格外爱惜自己的羽毛，与其被厂商CEO和渠道经理，瓮中捉鳖，不断洗脑“嚯嚯”，不如多多走出去，走遍大中国，走遍东南亚，走遍全世界！
让生意人帮助生意人！
代理商老总如果只关注战术层面，活该被厂商吊打！
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厂商，学着
对代理商好一点！
对自个儿好一点！
得渠道者得天下！
CRM生意
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