别人家的5w，10w公众号粉丝，那是别人家的。2015年小编参与过彼时第一大号IT大佬的业务动作，不扒瞎，那里的商业合作，一大半是我促成的。
自打2016年1月1日，自运营IT圈子上路，不怕大家笑话，1000粉丝，都非常难，因为小编的行文风格，主打一个旋转跳跃，无厘头！
从1000粉丝（历时5年，2020年底）-2000粉丝（2021年底）-3000粉丝（2022年底）-8000粉丝（2023年底）-10000（还差5个，也许今晚就能实现）
1，天马行空不行，要有一定的商业目标
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2，没有业务不行，要有明确的客户定位
2021年，2只小白鼠客户
2022年，6只小白鼠客户
2023年，20只+小白鼠客户
感谢每一位金主，是你们让爱渠道活了下来。
3，没有细分不行，要有精准的内容标签
爱渠道的生存逻辑里，从不跪舔任何一个厂商，从不撰写一篇软文。
CRM进化论，OA进化论，包括逐渐更新的ERP进化论之用友/金蝶系列，不夸张，国内没有第二份儿，这种自信来源于专业度。
非常惭愧的是，自打去年8月开始，代理商转型故事 停更了，拢共只写了26篇。期望粉丝监督，今年剩余的112天里，小编会再更新24篇，累计50篇。
涉及到一些相对私密的，部分也会在知识星球“SaaS生意参谋”上更新。
另外，#SaaS渠道四部曲，#SaaS选品四部曲，弹药不断完善中，SaaS知识库，代理商能力模型，我会继续鞭策自己和合伙人，尽快展现给公众和粉丝。
厂商渠道下沉，代理商SaaS转型，在国内，不会有比我们更专业且接地气的顾问团，请原谅小编的自以为是！
随之爱渠道3周年的到来，原创商业模型10个，也会通过公众号发布出来。
十年创业之旅，还未走过一半，我们会一直一直加油的，爱渠道的1.0踉踉跄跄，爱渠道的2.0, 3.0,需要更多同道中人。目前我们股东有10个，希望10年的时候，我们拥有100个天使股东。
我们的深圳合伙公司，将于9.21正式对外亮相，小编是个穷屌丝，但是心比天高的傲骨！
知识星球领取条件：
1，厂商CEO/代理商老总/厂商渠道经理均可，需要名片（拍照或电子没所谓）
2，公众号留言，给予企服点评一条中肯建议，好的坏的没所谓，走心即可。
3，名额为30个，送完为止（第一年免费，对外出售365元/年，试运营，非主业）。
