2024OKR：线上线下赋能500个软件代理商
金蝶业务里，算相对优秀的存在，短板在于局限在小微业务，对项目式销售有狭隘，中型业务有待突破。
业务为王，销售不起来，全是白费的！
案例二：
金蝶代理商+纷享代理商
去年下半年，为了做好纷享业务，招募到了一个销售易的售前，合作没几个月大家和平分手。（基于不合作的理解，小编没有感受到谁对谁错，售前依旧保持联络着）
ISV和二开不一样，Product Manager和Project Manager不一样。非常可惜的是，一大把代理商，商务礼仪不达标，搞来搞去，其实是开发伙伴，交付伙伴。
创业曲线，OKR～HR～CRM
企服点评推荐阅读时间：
#SaaS选品，为什么金蝶代理商，星辰做不好星空，星空做不好星辰？
#SaaS选品，为什么用友代理商，不“敢”投专人，做YonSuite生意？
2024，小蜜蜂，新一轮渠道造势来了，代理商们要“小心”了！（为什么代理商不“敢”投专人，做纷享销客生意？）
希望代理商老总们，可以分清选型和选品的区别！
SaaS时代下，代理商的安全感越来越低，SaaS是厂商的机会，代理商老总应该清醒地认识到，自己该赚什么钱！
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厂商，学着
对代理商好一点！
对自个儿好一点！
得渠道者得天下！
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