「分享商业认知，解读财富密码」
本文是万叔的第603篇原创
金融问万叔，为什么你不愿意把提示词，分享出来？
万叔说，互联网界有两类人，一类是极客，一类是商人。
毋庸置疑，极客成就了这个世界。
比如互联网最大的开源社区GITHUB，成就了中国无数的程序员。
但只有商人，才能让科技，惠及到每一个普通人。
苹果的生态是封闭的，代码是不开放的，但它是世界上最成功的手机，也是用户体验最好的。
到目前为止，至少是最好的，之一。
这就是商业的作用。
万叔的提示词，一定是针对某个具体的问题去解决的，不是为了秀技术。
所以一定是从需求出发，有需求，反过来倒推，有解决方案。
如果是随口一问，那这个解决方案，对你的意义可能不大。
在咨询行业，价格是由它所解决的问题的价值决定的。
所以商业顾问，一直都在寻找更贵的问题。
金融说，明白了，你不是不愿意给，你只是不愿意落到没有用的人手上。
我之前还以为你，是不愿意出卖灵魂。
万叔说，你这么讲，某种意义上也对。
上一个把灵魂，看得很重的企业是上汽。
当年华为跟他说，要不我们合作吧，我们一起来搞新能源车。
你负责造车，我负责里面的智能部分。
上汽的董事长陈虹说了一句，与华为这样的第三方公司合作自动驾驶，上汽是不能接受的。
如此一来，它就成了灵魂，而上汽就成了躯体。
有没有道理？
有。
不要觉得华为有多牛逼，就非要和他合作。
从企业战略上来讲，大公司是不可能把自己的命脉，交在别人手里的。
这就像我们为什么拼命也要自己造芯片，造飞机，是一个道理。
之前不是在公司，大家一起读过毛选吗？
抗日战争获得胜利的法宝，有一条就是独立自主的原则。
所以你们都在笑上汽，说他错过了传统汽车转型的好机会。
实际上人家的判断，当时来说没什么大毛病。
从战略上来讲，是所有的机构，对于新能源汽车进化的速度，和市场占有的速度，严重低估了。
所以你看，广汽在经历了这一系列的暴跌以后，痛定思痛。
把总部从珠江新城搬去番禺，进行了一系列的战略转型。
同时又开始和华为合作。
当年他们可是在广汽埃安，销量有起色以后，主动甩掉华为的。
金融笑，这是你们咨询公司的责任啊。
万叔说，对未来的预测，从来就没有很准确的。
上个世纪80年代，美国运营商巨头AT&T请麦肯锡做战略。
因为他们的贝尔实验室，在无线通讯技术上处于领先地位，但市场前景不明朗，所以希望麦肯锡帮忙把把脉。
麦肯锡做了个预测分析，说到2000年的时候，全美可能会有不到100万的无线电话用户。
这个预测对不对？
也对，也不对。
说它对是因为。如果按照1980年代，无线通讯等于大哥大，当时的拥有数量，那么全美确实不超过100万用户。
说他不对是因为，20年间，技术早就革命了，大家用上了更轻便的现代手机，诺基亚那种。
真到了2000年，你猜全美的无线电话用户数有多少？
1.09亿！！
和当初的预计足足差了百倍！
所以对于技术进步造成人类社会的演变而言，万叔只觉得那个比喻特别恰当。
技术的发展，就像一列疾驰的列车。
远远望去的时候，仿佛离你还是很遥远，但当他呼啸着擦身而过，一旦离去，就再也追不上。
万叔说，商业世界里，哪有什么不能出卖的灵魂。
现在看起来，只不过是对未来预测错误的傲慢。
广汽这不就求着，和华为再次合作吗？
只不过今非昔比，形势强弱对比不同了，合作的条件自然也就不一样了。
只是大众语境下，大家听不懂这些。
你必须要用一个，道德的外衣，给包起来。
前几天处罚吴柳芳事件也是这个逻辑。
把他的粉丝从600多万降到4.4万了。
金融狂笑，哈哈哈哈哈，这不是交易所的回滚操作嘛。
万叔说，是的。
给出的理由是，后面都是因为那些擦边视频感兴趣关注的，不符合清朗行动的相关规定。
但讲这个理由的家伙，太把人当傻子了。
恰恰相反，在吴柳芳没火之前，拍的都是擦边视频。
在那个时候关注的，才都是 lsp。
而热度破圈以后，很多人关注的原因，是把自己想改命的愿望，投射在了这个女孩身上。
结果最后决策者做出了这样的规定。
摆明的就是告诉你，出卖灵魂可以，出卖肉体不行。
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