- 班组长训练营圆满落幕 -
蓄势赋能强班组
角色转变促发展
2024班组长训练营结业典礼
前言
结业快乐 Happy Graduation
班组长作为公司的基层管理人员，是企业战略落地的执行者、是经营目标达成的践行者。为进一步夯实班组管理地基，打造卓越班组，江苏制药股份第三期班组长训练营项目于6月份开营，21名学员参训。
通过理论与实操、试错与复盘及团队合作等多形式课程学习，历时数月的磨炼与整合，于2024年12月12日举行结营仪式，为此期训练营划上圆满句号。
学习历程，星光熠熠
视频
“角色聚力转变，赋能奋勇前行”，班组长训练营本着夯实班组管理地基的整体目标，设置“需求调研、方案设计、集中培训、过程跟踪、结业答辩、课题汇报”等环节，将实用的理论知识和实践结合，同时围绕“出勤率、理论考试、阶段评估、课题研究、结业汇报”五大维度进行评估，最终18名学员顺利结业，淘汰3人，结业率为85.7%。
01
项目安排
02
课程类别
通用管理：目标与计划管理、压力与情绪管理、班组角色认知、班组一日管理、班组绩效管理。
业务知识：中药提取知识、公用系统知识讲解、GMP基础知识、制剂产品知识、设备管理知识、大气、水污染防治工作。
03
本期特色
1、借助外部讲师资源（线上、线下联动），丰富学习内容及形式。
2、组建学习交流群，采用分组PK制，设置课题研究环节，全员参与责任分工，组员各司其职。
3、采用积分制度，阶段公布学员积分榜，激励学员对标找差。
4、增设思想汇报、个人结业答辩环节，加强导师与学员的互动配合，学习有输出。
结业答辩
思想汇报
学员分享，共鸣心声
小组代表—第三组
汇报人：刘翼珲
学员代表：杨帆
学员代表：王悦
小组代表刘翼珲围绕“车间安全管理”分享，学员代表杨帆、王悦，回顾课程，对标找差，表示未来将不断学习提升。
三位学员代表的发言精彩纷呈，不仅展现了他们在培训期间所学到的专业知识与技能，更深刻体现了个人成长与团队协作的力量。
结业表彰，激励前行
PART 01
结业证书颁发仪式
结合五大评估维度“出勤率、理论考试、阶段评估、课题研究、结业汇报”，最终满足结业标准的学员18人，会上授予结业证书。
PART 02
优秀表彰
经过积分排名及导师打分，训练营共评选产生3名优秀学员、1个最佳课题小组以及2名优秀讲师。
本期“班组长训练营”积分榜综合排名前三的学员分别是来自：设备工程部杨帆139.2分，提取部刘炜杰138.7分，质量管理部王悦138.4分；最佳课题组：第三组；学员投票最受欢迎讲师丁永春、杨红梅。
领导寄语，展望未来
生产负责人丁永春首先对顺利结业的学员表示祝贺，同时强调：
班组长训练营项目是紧密围绕公司战略发展需要而开展的能力提升活动，是公司给予班组长们学习交流的平台，结业并不代表项目的结束，各位学员还需持续学习，除本职岗位外，还要洞悉关联岗位与前后端流程，以全局视角引领团队，确保协同高效。
参训学员都是公司战略发展进程中业务骨干的后备力量，希望各位学员做好目标管理，提升个人竞争力，在企业发展的征途上勇往直前。
总结
本期班组长训练营的成功结营，标志着一个阶段的结束，也预示着新旅程的开始。班组长们带着满满的收获与全新的视角，将投入到生产、质量管理的一线，用实际行动践行所学，打造有凝聚力、有战斗力的先进班组，为公司高质量发展夯实根基。
END
供稿人：陈宇
供稿部门：人力资源部
