餐饮竞争越来越激烈，僧多粥少的时代你唯一的生存之道，就是成为用户的心智首选。《门头战略》帮助你找到品牌差异化，通过用户角度思考，是成为区域品类第一的必修课。往期九毛九、如意馄饨、西贝、眉州东坡、北京阳坊胜利涮羊肉等餐饮集团，派高管组团学习，课程帮助企业内部团队快速达成共识和目标，突破门店经营瓶颈，实现业绩增长。每一期我们都会收到学员落地反馈增长的好消息，很多学员能够增长100%以上，我们非常开心。2、餐饮品牌团队的创始人，品牌总监，运营总监，店长。![]()
▲眉州东坡 总裁 梁棣 ：上门头战略课程感触非常的深刻，我觉得这是一门关于战略，品牌，品类的好课程，我相信这个课程对我未来会有很大的帮助，也相信对你对他们都会有帮助，同时这门课程对餐饮行业也是有非常大的启发。▲吉野家总裁 洪明基：我从事连锁餐饮20多年，每次对吉野家、DQ等经营的品牌做模型升级的时候，都要花时间研究门头。奕宏的研究特别实用，站在用户角度重新审视门头，重新定义门头，他总结的方法高效落地，给企业的发展提供了宝贵的经验，非常有用。
时间：2022年6月27-28日（本课程被餐饮连锁集团一批批送高管来学，多数企业创始人来学了都说相见恨晚，请勿迟疑，你学习的速度决定你改变的效率！）
课程费用：原价9980元/人，6月20日前报名 6980元/人，团队2人以上报名有优惠，报名请加助理微信：13121862750，咨询电话：131 2186 2750。每期课程仅限40人，食宿自理，我们可以提供酒店和就餐资源信息。
