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存量时代:关店比开店更赚钱!
学术
2024-09-05 20:31
江苏
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原创文章
关注门头战略余奕宏
,ID:xingzheyh
这是
门头战略余奕宏
的第
383
篇原创文章
1
有很多餐饮老板来跟我咨询:“余校长当下餐饮市场这么差,你觉得如果有一个最佳的策略给到大家,你认为是哪一个?”
奕宏跟很多企业都讲过这句话,所有的企业都要清醒地认识到:存量时代,关店比开店更赚钱!
但他们不相信,还在每天想着怎么开店!
最迟到2024年底,2025年初,他们就要为这两年开店的冲动付出惨痛代价!
奕宏为什么说:关店比开店更赚钱!
因为在当下一个存量市场里面,99%的品牌,还去追求门店数量的这个增长,来实现总体业绩的增长,
首先这就是一个错误
。
奕宏在这个行业里面研究了十年,我们也是看到了世界各地的餐饮企业,他是如何去穿越周期的。我们今天当下遇到的就是整个的市场到了一个存量市场时代,到了一个负增长的这个时代,那么所有的餐饮企业应该怎么做?
这个时候你还在攀比门店数量,盲目追求门店数量的增长就是加速崩塌。
因此,我看到有些拿了投资的企业,跟市场沟通时,还说自己最近两年的开店计划,动辄百店千店,我就立刻可以判断这个创始人要么是一个外行,要么就是纯忽悠投资人。
现在不管是你对董事会也好,还在那对这个社会讲也好,说我明年要开多少家店,除非你是拥有锋利的门店赢利模型,否则我觉得这样的企业大概率的都是要被淘汰掉。
2
话音未落,最近中国头部的餐饮上市公司的财报都开始陆陆续续公布了。
我们拿两家头部企业为例:一家是海底捞。海底捞今年的上半年创造了业绩的新高和利润的增长。
他实现了214.9亿的营业额,增长了13.8%;利润创造了20.3亿净利,考虑到汇率变动的因素,他其实实际上也是增长了13%左右。
这在当下全行业哀鸿遍野,尤其是其他上市公司财报纷纷预亏和报亏时,显得格外夺目。
我把这个财报分享到我们未来食“磨店会”内部群,大家也纷纷感叹,海底捞就是海底捞。
如果你仔细看财报,戏剧性的一幕发生了。
海底捞今年上半年开了11家店,但关掉了43家店,实际上等于关掉了30家店。
按照海底捞一般门店营业额,一家店平均在3,500万的营业额,可见他实际上应该有
1
0个亿的销售额因为关店消失了。
那怎么还会增长,怎么还会赚钱的?
这里面有个非常重要的关键指标,就是它的翻台率从3.3到4.2,几乎恢复到了2019年前的水平。
▲
海底捞财报截图
说明我讲的叫关店比开店更赚钱,这个思考是完全成立的;这个策略也是极其有效的。
也就是在当下我们每一个品牌追求的,不该再是门店数量的这种增长,这种叫做脂肪型的增长,甚至叫做肿瘤型的增长。
而应该追求单店的模型优化:单店的产品结构、产品的定价、门店的用户体验,单店质量的增长才是高质量的增长!
3
海底捞是一个以服务、以体验为核心的门店品牌,那我们再看一个品牌,一个以产品为中心的小门店就是巴比馒头。
巴比馒头也是一样的,以前他的老板整天想着我们什么时候能够实现万店,上市公司的财报里也是重点关注开店城市数量与门店数量扩张。
但是在实现万店的这几年过程当中,遭遇疫情、经济衰退。他的门店数量其实是增长的,但很显然利润并没有大的增长。
到了今年他开始改变他的经营策略,我们看2024年的上半年他实现了7.64亿的销售额,营业额只增长了3.56%,但是他实现了1.11亿的净利,比去年同期增长了36.04%。
▲
巴比馒头财报说明截图
同样的这个利润是怎么来的?值得我们每一个老板思考!
他今天的开店数就是净增长数,其实也是个负数。他是完全从追求门店的数量的增长,
到追求单店的业绩的增长。
也就是重构它的门店
赢
利模型,重塑门店的经营质量。
所以我们未来食今天大力的号召大家,在当下的这个情况下,你如果还是存在冲动开店这种思维非常非常的危险。当下最赚钱的行为,就是关店一定比开店更赚钱。
关掉偏离选址模型的店、关掉投资模型错误的店,关得越快越好!止血是我们应对未来寒冬第一步!
海底捞之所以有2023、2024两年的骄人业绩,得益于2022年,张大哥勇于承认开店冒进的错误、勇于关掉300家错误的门店,及时推进“啄木鸟”计划,重点优化门店产品结构,精进用户体验。
存量时代,从追求门店数量增长,到追求门店质量增长是王道!
如何实现高质量门店,敬请关注“门头战略余奕宏”公众号系列文章,也欢迎大家走进未来食门店赢利模型研修班课堂。
领取“海底捞2024年上半年完整财报”,加微信canyin99888,或者直接扫下方二维码添加助理微信领取!
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未来食战略咨询创办人余奕宏:
线下门店的竞争是门店模型与模型之争,谁先看到这个本质,谁将赢得终局。
所有的黑马品牌,都是自觉或不自觉地打造了极致锋利的门店赢利模型。高手做模型,低手搞促销。模型锋利,赢利容易;模型不对,努力白费。
第一期西贝、九毛九等128位爆满开班,第二期
吉野家、苏小柳等
160位爆满开班,第三期
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门头战略余奕宏
余奕宏,著有畅销书《门头战略》,赋能1W+餐饮区域王,加我v:weilaishi6668,帮你打磨锋利门店赢利模型。十年专注餐饮业,餐饮单店赢利模型专家。年入十亿级的餐饮连锁企业战略顾问。培训课程口碑吸引九毛九、西贝等2000多家餐饮品牌。
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