供应链生态系统和生物生态系统一样,像金字塔一样,从顶端到底层,一层一层递推下来,越是底层的供应商越难管理,要么是管理水平极差的行业厂家,要么是技术门槛极高的行业。所以越是底层厂商的SQE越难做!
在SQE的层级中,主机厂的SQE管理一级分供方,一级分供方的SQE管理二级分供方,二级分供方的SQE管理三级分供方,依次递推...这其中,最难做的是二级分供方对三级分供方的管理,因为这时候SQE需要管理的供应商就是上面提到的靠近底层供给关系的供应商。
供应商T为我们提供结构件,其中有一款结构件是用钢管切割而来,钢管的质量直接决定了最终交付零件的质量。做过钢管相关业务的SQE都知道,钢管由钢坯热穿孔得到,俗称管坯。这种管坯又由钢管轧制供应商进行轧制后成为内径和壁厚达到标准的钢管。有些财大气粗的供应商有能力完成上述的所有加工工艺过程:热穿孔+热处理+轧制。
轧制现场必须做好区域划分和定义,待加工品,完料品区域,废品,模具要分类定位存储。 原管坯和钢管必须有清晰的追溯方法,不能混料。 每一批管坯必须拿到管坯供应商的出厂检测报告,并存档随时待查。
完
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