SQE作为身处供应链中的一员，担负着采购件质量(Q)的保证角色，所以从SQE的角度出发，优秀的供应商就是质量靠谱的供应商。但是每天让SQE伤透脑筋的就是质量不靠谱的供应商，但这些供应商似乎无法从SQE的合格供方中删除，这让SQE伤透了脑筋！ 上周我和一家美资汽车零部件大厂的供应商质量总监闲聊谈及了供应商的开发流程，她信誓旦旦地跟我说：按照前期的开发流程评审资质，能力达标的供应商进入合格供方名录，然后基于项目需求竞标拿项目，按照质量，交付的绩效状态做评定，如果相安无事，业务持续，如果指标持续不合格进入BOH(Business On Hold),还无改进就踢出！ 我觉得所有的供应商管理都是这个逻辑，没有问题！但这里面始终忽视了一个因素：价格！
