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编者按：
大国博弈，风云激荡。2024年世界大变局继续加速演进。
这一年，在世界的一角，战火纷乱，全球贸易持续面临较大的不确定性挑战。
这一年，在全球经济变局里，国际力量进一步分化重组，格局秩序持续调整重塑。
和平与发展、出海掘金、行业内卷、新赛道、提振信心、政策传导.....这一个个关键词都在影响着个体。
2025的经济变局里，哪里有发展的蓝海？我们所在的产业赛道里，如何辨别机会的真与伪？
顶端新闻年度提问：2025，钱从哪里来？
一路逐光，方法至上。顶端新闻邀约经济学家、企业家等顶端财经创作者，一起探寻向新、向上、确定性的答案。
顶端财经特邀创作者：郑州瑞沃新材料有限公司董事长 丁丰收![]()
"卷"，对于很多行业可能是近两年的感受，但是对于我从事30多年的耐火材料行业来说，一直都在"卷"的过程中。
因为"卷"，我2007年就开启了国外业务；因为"卷"，我2019年开始研发耐火材料的降耗减碳。
是的，耐火材料行业一直以来面对的就是充分竞争的同行和强势的大B客户，夹缝中求生是耐火材料企业的基本能力，拥有了这个能力才能够在变化的市场中穿越经济周期。
无疑，我们今天正处在经济的下行周期之中，耐火材料客户端的钢铁、水泥、陶瓷、玻璃等行业均出现了增长乏力的局面。
吃着冬至的饺子，有必要思考一下耐火材料行业的2025年。
任何一个行业的发展都离不开时代背景，我们处在一个幸运的时代，国家已经清晰的为我们指明了发展方向：一带一路、碳中和、新质生产力。
具体到2025年，则要读懂近段时间从国家到省里的经济工作会议，"保持经济稳定增长、更加积极的财政政策、适度宽松的货币政策、全方位扩大国内需求"，为我们的年度发展定下了基调。
就我的企业而言，因为较早踏上一带一路而实现了发展，因为提前研发耐火材料的降耗减碳而能够参与国内大循环，所以沿着国家规划来制定企业的发展战略一定不会错。
企业的转型绝对不是去追热点，因为你能看到的热点必然是大家都能看到的，追逐热点奔赴的并不一定是自己熟知的领域。只有坚持在自己擅长的领域才有可能转型成功，比如把自己最擅长的产品推广到一带一路上，比如在自己熟知的领域去把节能减碳做到极致，这才是有把握成功的的企业转型之道。
再比如新质生产力，有了自动化生产线就是新质生产力吗？自动化生产线只是新质生产力的一部分，但不是全部。如果用自动化生产线继续生产过剩产能怎么说？所以，我认为新质生产力一定要以客户为中心，一定要产出能够赋能客户、赋能产业链的绿色智能产品。
2025年，我认为耐火材料行业最重要的事，就是去认清新质生产力，并向着新质生产力转型。
新质生产力的要素特征非常明确，用自己的产品特征逐项核对就好，比如瑞沃的"高导智能铁水沟结构"就是将冷却系统、智能监控及导热材料等生产要素进行重新配置，是材料学、传热学、AI智能科技创新交叉融合突破所产生的技术成果；摆脱了铁水沟对材料材质得单一依赖，摆脱了人工凭经验检查铁水沟的不安全和不科学；技术专利及学术论文体现了高科技，大幅度提升材料利用率及窑炉利用率体现了高效能，铁水沟耐火材料消耗下降30%体现了高质量，同等条件的铁水沟寿命提升一倍属于技术革命性突破的新质产品。
这样围绕客户需求去把自己的产品按照新质生产力的要素特征逐条核对，就能够认清新质生产力，同时认清自己的不足和需要转型的方向。
无论哪家企业能走到今天，都有自己的成长逻辑和核心优势，任何情况下都不能抛弃自己的核心优势去谋发展。迎着年度经济政策，坚守在自己优势之上去发展一带一路、碳中和、新质生产力，才是2025的制胜之道，才是赢得未来的前置条件。
