笔者每日不务正业的感悟随笔分享
董宇辉现象对医疗机构的超级IP名医打造、运营是否有借鉴意义？
在媒体平台空前发达的今天，新生代崛起的超级个体（超级IP）和大型企业组织之间的矛盾，其实，不单单只有董宇辉，这些年的超级IP和他背后的公司之间的恩恩怨怨发生了太多太多，超级IP的不可替代性，会让背后的公司想尽办法，采用系统化管理手段来限制超级IP的不可替代性，也认为个体离开了平台之后，啥也不是，但，董宇辉与东方甄选的最终结果，说明董宇辉效应打破了这个现象。
举一反三，董宇辉现象延伸到医疗机构，如果超级IP名医也出现了和董宇辉类似的情况，医疗机构会如何决策？笔者认为，医疗机构的具有一定的中介属性，是让无法与市场交易的个体间完成交易，它具有一定的资源整合和中介的功能，此功能在目前的经济条件、新媒体环境下，实现的难度在逐年降低，故超级IP（超级名医）并没有那么依赖平台。
对策建议：医疗机构尽可能多吸引、招聘、留住超级IP（超级名医），为“超级IP（超级名医）提供孵化新名医的土囊，化解超级IP（超级名医）与新生代名医之间的利益分配问题；最后，搭建一个新生代名医孵化体系，让超级IP（超级名医）不断孵化新生代名医。
综上所述，从本质上来讲，是利益分配和孵化体系搭建的问题。
