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你好，我是王煜全。我决定创业了，在大家都觉得形势不好的时候。
确实，这是一个最坏的时代，但也是一个最好的时代。
01.
我是王煜全，或许你早已耳熟，但今天还是要认真做个自我介绍。
公众眼中，我是一个科技投资人。也有人会客气地叫我王老师，因为我在得到开了几门课程，还是前哨科技特训营的主讲人，同时还在各种MBA班、各种培训课上给企业家们上过课。
但其实我的职业生涯始于创业。
1994年，互联网初入中国不久，我创立了专注于医药领域的康斯泰克公司，为众多医药企业提供全方位的市场咨询与战略规划服务。
1998年，我有幸主持创立了Frost&Sullivan中国公司，并担任中国区总裁，其中最为外人所知的工作，便是担任了中国移动的战略顾问。
在2008年，我参与创立了海银资本，开始做科技投资。2013年，我们设立了美元基金，开始了对海外优秀科技企业的投资，投资了包括无线充电企业Witricity、机器人公司Soft Robotics、Hanson Robotics等多家创新企业。
在科技投资的过程中，我也在不断地系统分析和跟踪全球科技前沿的动态，积累了许多见识和感悟，所以也写了几本书，比如《全球风口》、《中国优势》和《科技自强》。
02.
我太爱这个时代了！重新创业，令人激动又略带紧张。
我知道，你可能会想劝我，这个充满不确定性的时期，到处弥漫着担忧与焦虑，美联储加息、逆全球化加剧、全球经济放缓。经济不活跃，投资活动也越发谨慎，这并不是创业的好时候啊。
然而，历史的经验告诉我，真正开启一个时代的，并非一时的经济波动，而是那些具有颠覆性的技术创新。
正如我们早已忽略了瓦特时代英国的具体经济状况，因为蒸汽机引领了从农业向工业的转型，开启了工业革命的新篇章，彻底重塑了全球经济结构。
03.
但是，光看到这些还不够，关键在于如何把握这一历史性的机会。
我们经过大量的分析后得出结论，AI的发展会经历四个阶段，即性能调优、节能增效、简单服务、复杂服务。而终极目标是实现复杂的智能服务：专家级和个性化的、且更关键的——普惠和可持续的服务。所以，每个人都应该思考，能在哪个阶段抓住属于自己的机会。
正如马克·吐温所说，「历史不会重复，但会押韵」，这句话在AI浪潮中显得尤为贴切。
AI发展的前两个阶段就可以从蒸汽机推动工业革命的历史中找到韵脚。
在瓦特之前，已有纽卡门蒸汽机，但效率很低，耗煤量巨大，只能用于煤矿的抽水。瓦特引入了分离式冷凝器等创新，大幅提升了能源利用效率，耗煤量仅有纽卡门蒸汽机的四分之一，从而使得蒸汽机从低效的煤矿抽水工具，变为冶金、面粉加工、铸币和纺织等多个工业领域的重要动力来源。
然而，蒸汽机的各类配套设施并不完善，仍然需要不断改进；且瓦特蒸汽机的使用成本仍然远高于水力，产生1马力的成本为33英镑，直到涡轮蒸汽机的出现，成本才降到了4英镑。所以，直到19世纪中期，蒸汽机才在工业中实现了普遍的应用。
今天的生成式AI与瓦特蒸汽机一样，都是里程碑式的进步。而且在外人看来，ChatGPT是横空出世，但其实也是在无数前人研究成果上不断优化与突破的结果。现在，随着大模型的不断优化和价格的不断下降，AI逐步从性能调优迈向节能增效阶段，众多AI应用已实现商业化，科技巨头们也因此受益，股价屡创新高。
但这些巨头们注定被超越。
04.
曾经，在投资界，有一个让创业者们感到头疼的经典难题：如果你正在做的事情，BAT也参与了怎么办？
我们认为，答案就在于，深耕复杂服务。
复杂服务不仅要求AI具备高度的专业的分析能力，还需要具备记忆和学习能力，并能与用户建立长期互动关系。每一次与用户的交流，都会积累成AI的「长期记忆」，以便更精准地理解用户需求，并提供个性化的服务。这正是AI应用真正的好蓝海。
2016年，AlphaGo战胜李世石后，韩国围棋界迅速利用AI训练棋手，培养出一批实力强劲的棋手，在国际赛场上获得了佳绩。这便是AI在复杂服务领域巨大潜力的生动体现。
未来，AI在复杂服务领域的应用将远不止于此。从健康管理到个性化教育，从金融理财到心理咨询，AI都将以其独特的优势，为各行各业带来革命性的变化。
而且，这将带来一场经济和社会的变革。
以前，最好的服务往往只为有钱人专享，因为提供高端服务的人非常稀缺。我曾在给蚂蚁金服高管的培训上说：虽然在座的都是有钱人，但是给马云提供理财服务的人一定比给各位理财的人更牛。
05.
在这个科技变革的关键时刻，我深感当前医药产业对AI的理解尚浅。无论是从治疗医学的角度优化诊疗方案，还是从预防医学的角度提升生命质量，AI和大数据技术都将发挥不可估量的作用。
首先，要进行的是观念的革新。
当前人们面临的一大痛点在于，虽然寿命不断延长，但很多人的晚年生活却伴随着疾病和痛苦。这主要是因为现有的医疗体系更多地关注疾病的治疗，而忽视了健康状态的维护和提升。我曾开玩笑说，现代医学对病人的了解，大大超过对正常人的了解。很不幸，这是事实。
观察美国医药创业公司的命名演变，从「Pharmaceuticals」到「Biotech」，再到「Therapeutics」，映射了产业焦点的变迁，但也表明医疗的变革全都围绕治疗展开。医院往往只在人们健康状况低于某一临界点、也就是人为定义的生病时才介入，而对于如何帮助更大多数的健康人群维持健康，不要生病，医院却知之甚少。
但别忘了，所有医疗、医药产业的初心都应该是为了让人类更健康。健康不仅仅依赖于药物和治疗，更需要全面的健康管理方案，将各种医药解决方案综合起来，为用户提供全方位的保障。
因此，我和我的团队致力于打造一个能够覆盖全生命周期的健康管理平台，从源头上预防疾病的发生，提升人们的生命质量。我们的目标就是，让每个人背后都站着一个「中南海保健医」般的AI健康助理。这不仅能够提升用户的生活质量，还能为企业带来可持续的盈利增长点。
这种基于AI的长期健康服务，超越了ChatGPT的简单聊天，富有更多商业价值，即像老医生一样长期陪伴用户，并通过可穿戴设备持续监测用户的健康状况，利用AI技术进行数据分析、深入了解其健康特色并提供个性化建议。这些方案既包括饮食调整、运动建议等用户力所能及的措施，也包括引入先进科技产品来辅助用户改善生活质量，还包括对于轻微疾病的干预措施，避免病情恶化。这一基于大数据与AI的健康管理服务，将有望真正实现中国传统医学「治未病」的理想。
06.
回望过去四十年，中国取得的伟大成就之一便是成功消除了贫困，让亿万人民摆脱了物质的匮乏。随之而来的，便是每个人对于健康长寿的深切期望。这不仅是对个体幸福的追求，更是社会进步的重要标志。
然而，健康管理是一个复杂而综合的系统工程，涉及医学、科技、生活习惯等多个方面。在我们的投资实践中，虽然已涉足诸多健康领域项目，如盲人眼镜、平衡仪、中风急救设备、胃酸胶囊、眼底血管诊断等，但深刻体会到前沿科技要真正惠及普罗大众，仍存在诸多挑战。
因此，我们正在构建一个基于大数据和AI的、围绕健康人的闭环系统，持续监测其健康状况并提供个性化的服务。而最令人振奋的一点，莫过于科技使得这种专家级的健康管理服务，能够以普惠的方式提供给每个人，无论贫富、无论地域，从而让健康长寿不再是奢侈品，而是每个人触手可及的基本权利。我们相信，随着技术的进步、社会健康观念的转变和市场的成熟，这一天将很快到来。
正是因为看到了AI科技浪潮的发展规律，以及AI技术在健康服务中的可行性，所以我对AI健康管理服务充满信心。
当年，我曾从医药咨询跨界到电讯行业，引起过不少非议，因为人们觉得这两个行业相隔太远，没有借鉴意义。但其实，当年医药业更重视市场，我们正是把先进的市场理念带给了过度重视技术的电讯产业，在电讯界站稳了脚跟。同时，电讯界的经历又让我们充分理解了运营的重要性，理解了如何把技术的价值带给千家万户。
07.
乔布斯曾在斯坦福大学的毕业典礼演讲中说道：「当你回首往昔，发现那些看似无关紧要的经历会在你未来的生命里，以某种方式串联起来，使你远离平凡，变得与众不同。」
今天，在我决定创业的时候，对这段话产生了深深的共鸣，这不仅是对他个人职业生涯的总结，也是我跨界经历的写照。
那些曾经被质疑的跨界尝试，如今已成为我独特的竞争力，引领我们开拓全新的业务模式。作为长期服务于移动电信领域的顾问，我认识到，华为虽为电信设备和终端的巨头，但整个产业却仍需中国移动、中国电信等专业电信服务商来提供完善的服务。技术产品自身无法为用户提供充分的价值，全面、专业的服务生态才是关键。
想想今天的智能手表手环的使用情况，相信你也会同意我这一点。关键的不是心率、血氧等数据，而是对自身健康状况的全面了解，是对从哪里入手改善健康的专业建议，这些都不应该是每个普通人自己操心的事，而是由专家来提供的支持。
因此，我们不是要成为技术的提供者，而是要成为解决方案的创造者和服务的集成者，成为每个普通人健康的守护者。
在未来的三十年里，复杂服务将成为经济社会发展的重要驱动力。AI将让更多人享受到高质量、个性化的专业服务。希望我们的健康服务也是这个驱动力之一。
如今，我们正站在健康产业变革的前沿，致力于打造一个让每个人都能享受到个性化、专业化健康服务的未来。我们相信，通过人工智能、大数据等现代科技手段，能够让健康长寿不再是少数人的特权，而是惠及大众的普遍权利。这是一项时代赋予的使命，也是我们对未来的坚定承诺。
面对当前的经济挑战与投资困境，我们深知前路不易，但这些挑战将塑造我们更强的核心竞争力。因此，我诚挚邀请每一位志同道合的朋友给予我们支持、加入我们的行列，无论是作为投资者、合作伙伴，还是热心用户，您的每一份支持都将是我们前进路上不可或缺的动力。让我们携手并进，用科技的力量改变世界，共同书写属于我们的未来篇章。
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