大疆员工爆料:大疆是可以二进宫的,但有两个条件:第一,之前被裁的不行;第二,背调不过的不行。

文摘   2024-12-25 04:00   河南  

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作者talk

你好呀,我是Elita

开篇引言




前几天,我刷到一个帖子,讲的是大疆员工爆料:

原来大疆是可以让离职员工“二进宫”的,但前提有两个:第一,之前是被裁的,那不好意思,不收;第二,背调不过的,那更不收。

你们听到这两个条件,是不是心里“咯噔”一下?

是不是感觉,大疆这是把“体面”写在了公司文化里啊?

但你细品,这两个条件,其实又藏着一套“职场生存逻辑”,今天我们就来聊聊这事儿。


“被裁”的人,为什么回不去?

这个逻辑,其实一点都不复杂。

大疆明确告诉你,它只愿意给那些“主动离职”的人开门。

为什么?因为主动离职的人,通常意味着两件事:第一,他当初离开,是因为“有更好的选择”;第二,他的能力没问题,至少在离开时,公司对他的评价是正面的。

但“被裁”的人呢?

虽然我们都知道裁员有时候并不是能力问题,但在大疆这种顶尖公司眼里,“裁掉的人”多少带着某种“被放弃”的标签。

你再回来,这标签撕不掉,公司怎么放心让你重上战场?更别提,“被裁”这事儿,多少有点伤面子。你回来,老板和同事看你的眼神都微妙了,气氛能不尴尬吗?

说白了,大疆这条规则,表面是对被裁员工的限制,但更深层次是对公司文化的保护——它不想弄个“裁员回收站”,影响大家对公司的信任感。


背调不过,职场里的高压线

说到背调,很多人第一反应是:我又没违法乱纪,怕啥?但其实啊,背调这事儿,远比你想象的复杂。有时候,背调不过,不是因为你做了什么“惊天动地”的错事,而是那些“小问题”叠加在了一起。

比如:

有没有人私下吐槽过你“不靠谱”?

有没有项目收尾时,别人觉得你“推锅”?

还有没有某些领导对你“评价一般”?

这些看似不起眼的“小瑕疵”,在背调里可能就是致命一击。

大疆这种公司,招人如同“选兵”,背调不过的人,意味着什么?意味着你在某些关键点上“不够硬”,而大疆又是一个容错率极低的地方,怎么敢冒这个险?

所以啊,背调不过的人,别想二进宫。不是公司针对你,而是公司怕出问题。


职场回头路,到底有多难?

听到这里,你可能会问:是不是只有大疆这样?其他公司会不会好点?

我告诉你,绝大部分顶尖公司,尤其是行业标杆型企业,都对“回锅肉”有一套严格的筛选规则。为什么?

因为回头路本身就意味着两件事:第一,你得比当初更强了;第二,公司得确认你“回来”是双赢,而不是赔本买卖。

但问题是,职场人离职后,能真正“比当初更强”的人,占比并不高。

你想想,很多人离职后,要么换了个环境混日子,要么被生活绊住了手脚,再回头,可能连当初的状态都未必能恢复。公司凭什么要再给你机会?

所以我一直觉得,职场的回头路,表面是“看公司”,但本质是“看你自己”。你有没有让自己在离开后“进化”?有没有让自己足够优秀,去打破那些偏见和顾虑?


留给职场人的两条忠告


最后,咱们聊点实在的:如果你想让自己在职场上“永远有路可走”,一定要记住这两点。

第一,离职时,永远要体面。“体面”这回事,说白了就是:离开前,把自己手头的事儿做好,别留一大堆烂摊子让别人擦屁股;离开时,别撕破脸,哪怕心里有100个不爽,也要留点余地。因为你不知道,未来什么时候会遇到这些同事,或者需要他们的一句话推荐。

第二,不管去到哪里,都要“硬气”。“硬气”这个词儿,听起来很抽象,但职场里就是这么回事儿:你手里有没有硬核的技能?有没有让人信任的“口碑”?有没有撑得住场子的“资历”?这些,才是你在职场上“能进能退”的底气。

像大疆这种“二进宫”的规则,听着挺苛刻,但反过来想,它其实是给每个职场人提了个醒:离职从来不是结束,而是你职业生涯的一个节点。离开后,你能不能让别人觉得“没有你是损失”?这才是关键。

记住:工作会换,老板会换,但你的“职场信用”和“能力资产”是不会换的。守住这些,你才会永远有路可走。

END

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