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你好呀，我是Elita。
开篇引言
你们说，退休能有多难？
按理说，干到最后一天，交接完工作，吃顿散伙饭，领导发个锦旗，大家说几句“舍不得你”的场面话，然后拍拍屁股走人，这不就是常规操作？但偏偏，有些人连这最后一点“体面”都捞不着。
我今天要讲的这个故事，绝对比电视剧还离谱。
“你人都走了，还在乎绩效？”
故事的主角是我以前公司的一个女同事，叫林姐。她今年刚好55岁，按政策要光荣退休了。
林姐是个特别努力的人，用她的话说，虽然岁数大了，但干活不能掉链子，否则“年轻人看着都笑话你”。她天天第一个到办公室，最后一个走，十年如一日。
听上去是不是特励志？
但现实是，这种人通常都不讨喜。为啥？因为她总是显得比别人更“敬业”，领导夸她，其他人就觉得内卷了。再加上林姐年纪大，性格直，平时没少跟同事“拍桌子”，大家对她的评价只能用四个字形容：敬而远之。
退休前的最后一个月，林姐忙着交接工作，还主动整理了近十年的档案资料，包括合同、客户信息、项目总结等等，堆满了半个储物间。她心想：虽然人要走了，但得给公司留点东西，起码让新人接手时能少踩几个坑。
结果呢？绩效考核那天，她被打了个D。
领导在会上说：“林姐都要退休了，绩效成绩也没啥意义，就随便打个分吧。”理由听起来还挺冠冕堂皇，说是为了“公平”，不给退休员工拉高整体绩效分数。林姐当时脸都绿了，问了一句：“我干了十年，最后一个月的D绩效，是要让我背着骂名走吗？”
领导一笑：“你人都走了，还在乎这些？”一句话，彻底把林姐整破防了。
快递小哥拉走了10年的“财富”
林姐没吵没闹，只是沉默了一会儿，回到她的座位。接下来的几天，她不像以前那样早来晚走了，整个人安静得让人觉得奇怪。直到她退休那天，大家才知道，她早已“暗中发力”。
那天中午，一辆快递车停在了公司门口，车上下来两个小哥，径直走向储物间，把林姐整理好的那些档案资料全都搬上了车。有人问她：“林姐，这些东西你不是给公司留下的吗？”林姐冷笑了一句：“D绩效的人，还配给公司留资料？”
快递车开走了，领导下午才听说这事，脸都吓白了。要知道，那些档案里存的，可是公司近十年的核心资料，缺了这些，很多老客户的续约都没法推进。领导赶紧给林姐打电话，连打了十几个，都没人接。
第二天，林姐来了。领导一见她就急了：“林姐，昨天那些资料你怎么能私自带走？赶快送回来！这可是公司的资产！”林姐没理他，直接掏出一张纸，放在桌上：“这是我离职前整理的清单，上面每一份资料都有编号，之前部门没人愿意接手，我才好心替公司保管。现在，你们不是说我人都走了，不在乎这些吗？那我也不在乎了。”
领导当场愣住了，手抖得说不出话。他估计也想不到，自己随口的一句话，竟然让林姐用这种方式“回敬”了他。
体面，是对一个人最后的尊重
看到这，你是不是有点想笑？但其实，这件事背后，藏着一个很扎心的问题：为什么有些公司，连最基本的“体面”都不愿意给员工？
很多职场人都说，离职时才是看清一家公司本质的时刻。那些平时看上去“人情味”十足的企业，到了最后一刻，可能连句像样的感谢都不给你留。更别提什么奖金、荣誉，甚至连个“好聚好散”都做不到。
可问题是，员工付出了那么多年的青春和努力，真的图的只是最后那点奖金或者绩效分数吗？其实不是。他们想要的，是一种被认可的感觉，是一种被尊重的体面。
但有些领导偏偏不懂这个道理。他们觉得，离职员工就像过了保质期的牛奶，扔掉也无所谓；退休员工更不用说，反正人都走了，追求什么“体面”呢？
这种逻辑看上去很“精明”，实则蠢到家。因为你不给别人体面，别人也不会给你留余地。看似省下了一点小成本，最后可能要付出几十倍的代价去补救。
留点余地，才不会失了人心
在职场里，不论离职还是退休，彼此留点余地，才不会失了人心。
对员工来说，离开的时候别抱怨，别翻旧账，走得干干净净，才是对自己职业生涯最好的保护。对公司来说，送别老员工时，别抠那点小绩效，别吝啬那句感谢，哪怕是做做样子，也能让人心里舒服点。
毕竟，谁都不想在离开后，还带着一肚子火和委屈。更重要的是，别忘了：职场是个圈，今天给别人留的体面，可能就是明天给自己留的后路。
所以，别再说什么“你人都走了，还在乎这些”。因为正是这些“无所谓”的小事，决定了你和别人最后的关系，也决定了你这个领导，究竟值不值得被人尊重。
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