随着经济下行，央国企慢慢开始察觉到了自己的不足
原本央国企的对于社会上的那些评价，诸如效率太低、机构繁多、人员冗余等问题，统统保持忽视不管
可现在随着企业利润的下滑，央国企也不得不把这些问题，正式放到明面上，寻求解决方案，最后经过多方的讨论，定下“降本增效”这改革策略
降本增效，这个词语说起来很有道理，无非就是降低成本，增加利润嘛，把那些不赚钱的探索型业务统统停掉，冗余的部门该合并的合并，该裁员的裁员，把企业的重心全部放到主业上！花大力气，下苦功夫把企业利润搞上去
这话，说起来简单，做起来可就不是那么回事了
央国企和民企最大的不同就是，名企一旦利润下滑，业务无法为公司带来更多的利润时，不管你现在处于什么职位、不管你和老板的关系有多么深厚，统统都得走人，哪怕企业的创始人，业绩不行，该走人也得走人
可央国企不一样，说是企业，但实际执行还是体制内那一套流程，一旦上去成了领导，除非触犯原则性的问题，否则哪怕天王老子来了，领导的位置也无法动摇，一个比一个金贵
所以，降本增效最后执行的流程就变成了这样：
高层管理者是企业的核心力量，他们的地位稳固，完全撼动不了
至于中层管理者，他们各自有各自的立场和队伍，只要能够明智地选择并坚定地站在自己的队伍中，就能确保自己的职位长久无忧
部分基层呢，虽然所处的岗位不太重要，但是后台却很有实力，轻易也动不得
因此，降本增效的重任自然就落到了那些没资源、没后台的普通员工身上，他们的薪资一降再降，福利一减再减！
可是话说回来，降本增效不止降低成本这一条路子，还有增加公司效率这条路子
但是，按照目前央国企管理层的现状，增效几乎不可能，一是高层没有主见、也没有本事，二是中层没有当担，一有问题就甩给下面基层员工，俗话说的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝，领头羊都干成了这样，下面人还能掀起什么风浪来！
这就导致整个改革流程，全部集中在降本上面，可央国企裁员不像私企那样，想裁就裁，除了盈利之外，还有一个重要的作用就是维持稳定
既然裁员裁不了，那就只能从员工相关的各种支出上，无限扣减降低，降薪、减福利、扣绩效，已经成为常态
不仅如此，上层还时不时的鞭策基层员工，要感恩要懂得为公司奉献，可是作为基层员工，这几千块钱的薪资，我是拼本事赚来的，搞不懂要感谁的恩，不知道的还以为发了几万！
事实上，央国企最应该降低成本的就是上面这些高层，一年拿着几百万的年薪，把企业经营成这样，也没想过检讨一下自己到底配不配这几百万的薪资，优化几个高层，顶得上优化几百个基层员工
明明是管理层出现了问题，却猛逮着基层打针，那你说这病还能好吗？
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