阶段 | 步骤 | 任务 | 负责人 |
产品管理 | 用户故事 | 收集和理解用户需求，创建用户故事 | 产品经理 |
需求分类 | 分类用户故事，组织和优先级排序 | 需求经理 | |
可行性分析 | 评估需求的技术可行性与实现难度 | 研发经理 | |
需求转换 | 将需求转化为具体的产品特性或功能要求 | 需求经理 | |
需求管理 | 创建需求池 | 管理和跟踪所有需求，维护需求文档 | 需求经理 |
需求评审级别定义 | 定义需求评审的深度和范围 | 架构师、需求经理、产品经理 | |
评审资料准备 | 准备需求文档、设计文档、交互原型 | 需求经理 | |
需求评审 | 审核需求的完整性和合理性，确认需求是否符合项目目标 | 产品经理、研发经理、测试经理 | |
需求排期 | 确定需求的优先级和实施时间 | 产品经理 | |
需求任务状态变更 | 更新需求管理系统的任务状态 | 需求经理 | |
开发测试 | 版本规划 | 制定版本发布计划 | 架构师、研发经理、产品经理、测试经理、项目经理 |
迭代规划 | 规划迭代周期和内容 | 架构师、研发经理、产品经理、测试经理、项目经理 | |
技术方案评审 | 审查技术实现方案的可行性与成本效益 | 架构师 | |
研发人员排期设计 | 分配研发任务和时间表 | 研发经理 | |
任务处理 | 开始执行研发任务 | 研发人员 | |
研发人员编码 | 编写代码实现功能 | 研发人员 | |
代码提交 | 将代码提交至版本控制系统 | 研发人员 | |
单元测试 | 对代码模块进行单元测试 | 研发人员 | |
功能自测 | 研发人员进行功能验证 | 研发人员 | |
UAT测试 | 用户验收测试 | 测试经理 | |
测试计划 | 制定测试策略和方法 | 测试经理 | |
测试场景 | 设计测试场景 | 测试工程师 | |
测试用例 | 创建测试用例 | 测试工程师 | |
测试用例评审 | 审核测试用例的有效性和完整性 | 测试经理 | |
质量规约 | 设立软件质量标准 | 架构师 | |
安全扫描 | 执行安全审计和漏洞检测 | 安全工程师 | |
自动化测试 | 设计和执行自动化测试 | 测试工程师 | |
缺陷登记 | 记录发现的缺陷和错误 | 测试工程师 | |
测试用例执行 | 按照测试计划执行测试用例 | 测试工程师 | |
完成测试 | 确认所有测试用例已经执行完毕 | 测试经理 | |
测试报告 | 编写测试结果报告 | 测试经理 | |
版本发布 | 发版日志 | 记录版本变更详情 | 项目经理 |
配置文件 | 准备和更新配置文件以适应新版本 | 运维工程师 | |
配置手册 | 创建配置手册以指导部署 | 运维工程师 | |
测试报告 | 提供测试结果作为发布依据 | 测试经理 | |
运维及运营 | 上线后测试 | 在生产环境进行最终的功能和性能验证 | 运维工程师 |
故障登记和分析 | 登记并分析生产环境中遇到的问题 | 运维工程师 | |
运营指标 | 监控和分析运营数据，如用户活跃度、转化率等 | 运营经理 | |
运营需求收集 | 收集运营反馈和市场趋势，以指导产品迭代和优化 | 运营经理 |
产品管理阶段
用户故事：产品经理负责收集并理解用户的需求。
需求分类：需求经理将这些用户故事进行分类，以便更好地组织和优先级排序。
可行性分析：研发经理评估每个需求的技术可行性和实现难度。
需求转换：根据可行性分析的结果，需求经理将需求转化为具体的产品特性或功能要求。
需求管理阶段
创建需求池：所有需求被放入一个需求池中，用于跟踪和管理。
需求评审级别定义：架构师、需求经理和产品经理共同确定哪些需求需要进行更深入的评审。
评审资料准备：包括编写需求文档、设计文档以及制作交互原型。
需求评审与确认：在产品经理、研发经理和测试经理之间进行讨论，并最终决定哪些需求会被纳入当前的开发周期。
需求任务状态变更：随着项目的进展，需求的状态可能会发生变化，例如从“待定”变为“正在开发”。
开发测试阶段
版本规划与迭代规划：由架构师、研发经理、产品经理、测试经理和项目经理共同制定。
研发过程步骤：
技术方案评审：对即将实施的技术解决方案进行审查。
研发人员排期设计：为每个任务分配时间和资源。
任务处理：开始实际的工作。
研发人员编码：编写代码来实现需求。
代码提交：将编写的代码上传至版本控制系统。
单元测试与功能自测：确保每个模块都能正常工作。
UAT测试：让用户验收测试以验证是否满足需求。
测试过程环节：
测试计划：制定测试策略和方法。
测试场景：模拟各种可能的情况来进行测试。
测试用例：详细描述如何执行特定的测试。
质量规约：设定软件质量标准。
安全扫描：检查是否存在潜在的安全漏洞。
自动化测试：使用工具自动运行一些重复性的测试任务。
缺陷登记：记录发现的问题。
测试用例执行：按照测试用例进行操作。
完成测试：当所有问题都得到解决时，表示测试结束。
测试报告：总结测试结果和建议改进的地方。
发布版本：生成包含所有更改的日志、配置文件和手册等材料。
运维及运营阶段
上线后测试：在生产环境中再次验证系统性能和稳定性。
故障登记和分析：运维人员记录并分析出现的问题。
运营指标：通过监控关键性能指标来了解系统的健康状况。
收集运营需求：持续关注用户反馈和市场趋势，以便及时调整产品策略。
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