主管怕有才的员工威胁到自己的职位，把她按在下面做冷板凳多年，老大换人之后这个员工被提拔到了副总级，主管后悔了
文摘
职场
2025-01-08 07:02
浙江
说起职场，很多人称之为“江湖”，究其原因，是因为职场充满了尔虞我诈，充满了险恶。职场上的门门道道太多，所以，并不是有能力就能混得好，没能力就一定混得不好。对于很多底层员工，有时候无论多有能力无论多努力都不会得到赏识，反而这种有能力的员工会被主管打压。小林，就是一个这种不幸的员工。小林，985高校硕士，毕业后来到我们公司，当时是总部直招的人员，最终安排到了我们分公司，放到了我们部门。论能力，那绝对是独一档的存在，毕竟人家的学历摆在那里。当初小林刚到部门，就被主管按在了冷板凳上，愣是一点机会都没给，甚至工作内容都不给她安排。说到项目啥的，那更是沾都没得沾。其实我们明白，主管这是防着小林，怕领导看出小林比自己厉害之后自己的职位不保。让我们没想到的是，小林也是真能熬，就这么熬了10多年。在这期间，主管发现仅仅把她按在冷板凳上还没用，就想各种办法想要逼走她。结果小林告诉主管：“既然你都这样了，那我就跟你耗着了。反正你这么多年，没给我安排过任何工作，那以后安排工作我也不会接。你有本事就把我开除了！”小林说这话，也是吃准了公司的规则，总部直招的人编制都是挂在总部的，放到大区编制不会带过来，所以，大区是没法开除这些人的。所以说，我们主管也拿小林没辙。10多年过去，大区的老总年满退休了，新的老总是总部派过来的，所以，对于总部直招的人非常重视。小林的能力毋庸置疑，所以没过多久，便得到了老总的赏识，老总甚至把她提拔到了总经理助理的岗位。虽然说总经助这个职位只是个主管级别，但是手头的权力那是妥妥的副总级别。从那天开始，我们主管跟小林的身份一下就换过来了，小林用来对待主管的态度，比当年主管对待小林的态度，那叫一个有过之而无不及。具体怎么对待的呢，我说两个例子。公司的卫生间漏水了，小林直接安排我们主管去修。虽说是换一个水龙头的事情，可是我们主管毕竟不是水电工，拧是能拧上去，但是反复安装了好几次都还是漏。最后愣是花了好几小时才安装好，可是主管早已满身大汗。小林当时就质问主管：“这么简单的事情，你竟然花了将近一下午，能不能好好干，不能我可以换人。”之后一次小林主持的管理层会议，小林安排我们主管端茶倒水给大家服务，整个会议都在跑腿，一分钟都没坐。结果这个会还开得特别久，整个5个小时，会议结束的时候，主管两条腿都麻了。主管也想过离职，可是，最后还是放弃了。自己已经年近50，出去找工作已经没什么市场了。并且，主管也清楚自己的能力，在小林来公司之前好几年，他就是主管了，现在算算，都在这个位置上坐了20来年了，同届的主管，早都比他高了不知道多少个等级了。如果离职，对于他来说，相当于直接失业，最终只得选择了忍受。有人问小林，这样做是不是有些过分了，是不是显得她没有格局。结果小林回答：“我过分吗？我才这么对待他几天！他可是这么对待我10多年！让他这么对待的人，远远不止我一个，在我之前，还有很多。他作为主管，就是这么对待公司招来的人才的吗？我是要他时刻都记着，给他的权力是用来管理部门，更好工作的，而不是折腾下属的。”是啊，只能说，三十年河东三十年河西呀。谁叫主管当年做事没有留一线，现在他又能怪谁呢？
