本文是锋哥的第231篇原创文章
每周一位人物分享的目的是从前人的智慧学习，作为第一次转世投胎的人类，没有前世经验附身，通过前人的经验学习，是个非常不错的策略。本期的主题：智者借力，躬身入局，科学观察，掌控学习，追求幸福。![]()
☞人物系列第19期：叔本华
一句话概括：人生就是在痛苦和无聊这二者之间像钟摆一样摆来摆去，真正的幸福则在于如何在这两者之间找到一种和谐的状态，核心是内心的认知。
叔本华的幸福观为我们提供了一种全新的视角来看待生活中的幸福与痛苦。
他告诉我们幸福并非遥不可及的外物而是深植于我们内心的感受：它取决于我们的心态与内在素质而非外在的物质与地位。
对于你我普通人来说追求幸福并不意味着要放弃对金钱、家庭、朋友、同事和合作伙伴的追求而是要在追求这些外在因素的过程中保持一种平衡与边界感。
我们要学会在金钱面前保持理性、在家庭中珍惜亲情、在朋友间真诚相待、在职场中合作共赢、在自我成长中不断提升自我。
一句话概括：“掌握学习”的五个关键点，构建动态的自我提升循环，都能学好。布鲁姆坚信所有学生都能学好，关键在于提供适当的学习条件和教学方法。1、目标设定：明确具体的目标是成功的关键，可以激发你主动获取必要的认知结构。无论是职业发展还是个人成长，设定清晰、可实现的目标可以帮助你保持动力并有效地规划行动步骤。2、自我诊断与反馈：定期进行自我评估，识别自己的优势和需要改进的地方。同时，积极寻求他人的反馈，将其作为提升自我和解决问题的重要信息。3、及时矫正：一旦发现问题或不足，立即采取行动进行矫正。这可能涉及学习新技能、改变不良习惯或寻求专业帮助。4、情感管理：保持积极的心态，学会管理自己的情绪和压力。积极的情感状态有助于提高工作效率和生活质量。5、持续学习：将学习视为一个持续的过程，不断地寻求新知识和技能，以适应不断变化的环境和挑战。这五个点构成了一个动态的自我提升循环，可以帮助个人在工作和生活中不断进步和成长。一句话概括：通过学习和实践培根的科学方法，我们可以更好地理解世界，解决问题，实现自我成长和自我超越。培根主张通过观察和实验来获取知识，而不是仅仅依赖于理性推理，这一思想在当时是革命性的，为后来的科学革命奠定了基础。我们通过尝试不同的行为模式、思维方式，逐渐积累了关于自我和社会的知识。每一次的失败都是对自我认识的一次加深，每一次的成功则是对自身能力的一次肯定。正如培根所言，“知识的力量在于其应用”，这意味着我们不仅要追求知识本身，更要学会如何将这些知识应用于实践中。培根的思想启示我们，无论是在科学研究还是个人成长中，勇于探索未知、敢于面对失败、善于总结经验都是至关重要的。人生如同一场漫长的实验，每一次经历都是宝贵的资料，而归纳法则帮助我们从这些资料中提炼出生活的智慧。在这个过程中，我们不断地自我升级、自我蜕变，最终达到更高的精神境界。一句话概括：真正的强者，懂得如何借助他人的力量，与智者同行，共创辉煌。“用师者王”中的“师”，不仅指学识渊博、才华横溢的智者，更指那些能够指出我们错误、引导我们成长的诤友。这样的“师”，是我们成长道路上的灯塔，能够帮助我们避免走弯路，实现自我超越。“用友者霸”则强调了团队合作的重要性。真正的朋友是那些能够与我们并肩作战、共同面对困难与挑战的人。他们不仅给予我们精神上的支持与鼓励，更能在实际工作中提供宝贵的建议与帮助，使我们能够在激烈的竞争中脱颖而出，成就一番霸业。“用徒者亡”，这是对领导者盲目自信、刚愎自用的警示。如果领导者只知任用那些唯命是从、毫无主见之人，就会陷入盲目决策的陷阱之中，最终导致组织的衰败与灭亡。一句话概括：大多企业是个草台班子，始于人的自然本性和情感。
卢梭的思想主张回归自然，强调人的自然本性和情感，反对社会对个体的压迫和异化。都说世界是个巨大的草台班子，企业更是个草台班子，草台班子的初始原型更多地是基于人的自然本性和情感开始。如果都是 SOP，机械化，那岂不是一台机器，机器追求的是精密度，而团队追求的是共同利益和社会价值。当然不是说草台班子就是最好的，所以公共意志可能是最佳，业务的流程标准还是要有一定的规范和约束，在一个基准线下进行运转，企业才能进入良心运转，但人性往往处于枷锁及感性人摇摆造成了草台班子的局面。一句话概括：商业行为的背后是个人利益角逐，企业最重要的资产是人，只有企业文化环境好了，才能消除个人利益角逐，性善才能回归，即人之初性本善。
商业行为竞争的背后是大环境的引导驱使，赚善良的钱好像在如今这个社会很难。人心永无止境，今年锋哥处理了 2 起销售恶意事件，真的是感叹，社会风气已经到了歇斯底里的程度了吗。但又反过来说，社会是大环境，企业是小环境，大环境不好改变，但小环境可以造土壤。即：孟子口中的后天环境。所以今天分享下孟子的思想主要也是提醒自己，企业要想发展好，企业文化中的客户第一还是员工第一其实意义并不大。事业是人干出来的，企业最重要的资产是人，尤其是销售型公司，毕竟企业利润是这些打拼的一线人员创造出来的。这些文化土壤对于危机感特别重的企业人来说多么重要。
☞人物系列第25期：老子
一句话概括：躬身入局，不画大饼，接地气，做一名踏实的、脚下带泥拿结果的「实施工程师」
在面对复杂多变的现代问题时，我们应深刻理解和运用道家的搞定思维，从梦想到现实，从嘴巴到行动，从个体到团队，从短期到长期，踏踏实实地解决问题，而非仅仅停留在梦想层面，嘴巴层面的过瘾。通过这种方式，专注问题本身，冷静理性，不过度干预，理解人性，顺应人性，也许可以通过团队力量来克服突破，拿到实际的结果。作为一名普通人，选择躬身入局，不画大饼，接地气，做一名踏实的、脚下带泥拿结果的「实施工程师」也许是做好的选择。
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