《知青回顾》第廿九章 下海 ｜颜友先
文摘
文化
2025-01-28 06:00
四川
劳动服务公司成立后，招收了二三十个新工人，过后我才知道这些所招收的职工子女其实都是一些关系户塞进来的，八十年代中期，如果没啥本事，找工作是相当困难的，城建局是一个大局，除了局本部各科室外，下属单位还有，环卫站、绿化队、市政工程队、城管大队以及三个建筑公司共有好几百个职工，劳动服务公司虽然是一个被称作小集体的单位，但毕尽归属于城建局管辖的下属单位，因而没有一点关系是进不来的。这些招收进来的新工人，基本上是没啥文化的待业青年，既无任何工作技能，还很不听召唤，局里面分配了一处办公场地和2万元资金，起初我也不知道怎样来管理这个烂摊子，每天把他们集中起来学习，这些人的工资很低每人每月只有20多元钱，局里面给的钱也够发一段时间的工资。其实我也没有闲着，必须要找点事情给这些新工人做，不能坐吃山空，我一直都认为自己是一个还有点能力的人，这是一次考验，也应该做点成绩出来让领导们看看，我必须要带领这一帮毛孩子白手起家闯出一番天地。八十年代，是一个充满激情和活力的时代，随着改革开放的深入，充满着各种机遇和挑战，各行各业涌现出了许多创业机会。一次与一个在百货公司做采购名叫曾超的朋友聊天，我知道他的工资还不如我，可感觉他的消费比我高，聊天中才知道他们百货公司进货大多是到附近的内江市去批发货物，因为我们这个城市是一个三级批发地区，内江市是二级，这里面的价差就是利润，他给我说他常常带一点私货回来，晚上去摆地摊赚钱。我立时心动起来，问他我可不可以和他一起去带私货回来，他说当然可以，因为他已经和批发站里的人混得很熟了，只要私货不与单位上的货物混在一起开票就行。“嗨，你真是个榆木脑壳。”他不屑一笑的指着我说道：“你没见现在满大街都是摆摊的人吗？据说广东、沿海一带已经出现大量个体户了，都是甲地买来乙地买，不然怎么赚钱，撑死胆大的，饿死胆小的，仅靠每个月那一点死工资，猴年马月才能过上幸福生活。”我第一次去进货批发了50双袜子回来，心想就算犯错误也不是好大的事情，晚上去摆地摊，批发价是1.64元，按照规定零售价是1.88元，卖一双袜子就有0.24元的利润，如果50双全部卖掉的话，就可赚取12元钱，于是我提前准备好了一些一分二分的硬币，那天是个星期天，晚上人很多，一个多小时我那50双袜子就卖得精光，比较遗憾的是最后有10来双袜子实在没零钱找补，谁知买的人很干脆，不用找了，我心里有点愧疚，连连说对不起，对不起。我揣着钱来到曾超的地摊前，他批了好几十双塑料凉鞋，正在吆喝着，见我来了急忙问道：“怎么样？”我喜滋滋地拍拍裤兜：“完了，全部卖完。”他对我竖起大拇指摇晃着说道：“过来帮我看着，我这还有一二十双，卖完我请你吃冷淡杯。”过后我给曾超说，下次一定要把零钱准备好，不然到最后没零钱找补了。曾超问我找补啥子？我说发票上不是规定一双袜子的零售价是1.88元吗。“那你真的就只卖1.88元？”曾超鼓起眼睛看着我。我对他点点头。“你这个书呆子。”曾超狠狠地指着我说道：“没有你这样做生意的，按规定来，现在那个还在按规定来，你看我，批发的凉鞋6.5元一双，规定零售价是7.5元，可我喊价是24元，顾客砍价有砍一元的，有砍两元的，我最后卖出去的最低都是20元一双。”接下来我便常常利用业余时间去批发货物回来摆地摊，当然不像第一次那样按规定制定零售价，后来想起都有点好笑，还要准备许多硬币来找补。完全根据市场来自定价格，这样使我尝到了许多甜头，不过也有看走眼的时候，虽然不赚，但也没赔钱，最多按照批发价或者略微低于批发价卖出去是没问题的。去劳动服务公司后，我就一直在考虑做这件事情，说来也巧，正当我不知怎样进行之时，工商局为了支持和规范个体户的发展，在正街两边做了许多钢架棚，一个棚大致有1.8米长，1.2米宽，准许个体户去租赁摆摊，每个摊位工商局只收取钢架棚制作的成本，但是必须要办理个体营业执照，服从工商局的统一管理，并照章纳税。我便通过城建局这一特殊的门道，以劳动服务公司的名义从工商局拿到了几个摊位。记得有句话是这样说的，机会是留给有准备的人，感觉好运总是偏爱我。拿到摊位后一下就把劳动服务公司这些年轻人的工作解决了，他们实行的是8小时工作制，早上8:30分至下午2:30分为一个班， 2:30分至晚上8:30分为一个班。每一个班2人，一个摊位一天需4人，共4个摊位就是16人，然后是会计、出纳、保管、送货员、采购等，劳动服务公司的二三十人全部都有工作了。我对他们执行的政策是，除固定的月工资外，多劳多得，每月按照每一班销售的业绩按百分比来分配奖金，我还给她们定了一个上线，比如说，一个月销售额的上线是一万元，提成是5%，如果超出1万元，那么超出的那一部分，就按10%来提取奖金，后勤即办公室的人员，就按平均奖金额来发放。如果没有赚钱甚至亏损，那么所有人员只有基本工资，如果货物有损坏或者被盗，那么就由那一班的人按照进货价的50%来赔偿。谁知这样的政策极大地激发出这些没啥知识、没啥技能的城镇待业青年，这些看起来没啥本事的青年，原来还有这样无限的潜能。当时制定这样的政策还没有先例，一方面是方便管理，其次是激发员工的积极性，公司还可获得极大地利益。有人说我的这种管理方式很超前，也有人说这样的奖金制度是资本主义再生，坑了广大的劳动人民，肥了极少数的个人，是不甚合理的，等等。我没管那么多，当时有一种说法，国营单位的正式职工是大妈生的，大集体单位的职工是后妈生的，而像劳动服务公司这样的“小集体”单位是私生子，没人管也没人关注。没想到，一万个没想到，不到一年时间，正当劳动服务公司做得顺风顺水、红红火火的时候，城建局领导我十分敬重的老局长又找我到他的办公室去，告诉我下属的第一建筑公司经理，这次召开职工代表大会选举落榜，他的一个在市里面工作的亲戚找到城建局要我们重新给他安排工作，而他属于集体所有制的职工，不可能安排在局本部工作，下属几个集体所有制单位的头也是有关系的人，下不了也不能动，局长说他苦闷了好几天才想到我，征求我的意见，能不能让贤？让我到绿化队去当队长，因为原来的队长马上就要退休了，正好没人选。绿化队是一个国营单位，原来和我一起招进去那一批工人，因为公园停建后全部人员都归到绿化队去了，绿化队因为人多又基本上是年轻人，很不好管理，虽然还有一位书记，可根本管不好那一批年轻人。比如说，植树造林时，居委会不敢派遣年轻姑娘去取树苗，只要年轻一点的姑娘去，立即围上来几个小伙半开玩笑半说脏话。还有绿化队旁有一条小路，只要有年轻姑娘经过，也用同样的态度，害得那些年轻姑娘都要绕道。这件事情已经反应到政府那里去了，局长还亲自去绿化队开会整顿过，可是过不了几天又是旧病复发。说到这里老局长几乎是恳求的眼光看着我，他继续说道，他思前想后，考虑很久，只有我去才有可能纠正绿化队的那些歪风邪气。顿了顿老局长接着说道，我也考虑过让这个人去绿化队当队长，可他不是体制内的人，再说他也没能力去管理，不然也不会被职工大会选掉。我一时语塞起来，不知怎样回答，脑海里翻滚出一些画面，开始在办公室干得好好的，来一位关系户把我挤掉，在设计室干得好好的又叫我去劳动服务公司，刚把劳动服务公司干出一点样子，又叫我去绿化队。我想如果我也有一个后台，有一个靠山，也许就不会把我调过去又调过来的？看着局长那无奈的表情，我又心生怜悯，他也是没办法，既要当好这个局长，又要照顾方方面面的各种关系。我又反过来想，局长是个好人，如果不是他爱才，不是他的关照，我也不可能进机关，还很快升为科级，如果不是他喜欢我，我也不会去建工学院学习，加上平时我也有这样那样的耽误，局长也是睁一只眼闭一只眼，看着局长的样子，我只是稍稍迟疑了一下便很干脆答应去绿化队。来到绿化队后，因为都是一起进单位的老熟人，说起话来就很随便，加上只有我一个人才进了机关，而且当了干部也没有一点架子，用他们的话说就是很佩服我。起初我也没有采取什么措施来管理他们，过了一段时间，我才了解这里面的结症所在。首先这一帮当了很多年才回城的知青，盼望着回城后有好的前途，但是心与愿违，回城当工人后还是和农村一样整天与锄头和泥土打交道，心里对工作具有一种强烈的抵住情绪，其次是工作过于简单和清闲，加上每月只有那么一点仅够生存的工资，只要上班不迟到、不早退、不旷工，干多干少无所谓，只要不犯大错误，就不能被开除。了解这些情况后，我便开始进行整顿，首先将职工划分成两个组，一个为育苗组，由年轻人组成，专门负责培育树苗，完成每一年上级分配的义务植树指标；一个为花草组，由老工人带着一些肯学技术的年轻人，负责培育花草，这个组是一个经济作物组，培育出来的花草销售后，除绿化队提留一部分外，全部用于职工奖金。培育树苗的土地按人头全部划拨给个人来负责种植，绿化队本来就没有多少土地，大家都能接受，关键是这个组对于上班时间不严格，可以按照自己的意愿，也就是说上班时间不规定8个小时，你可以上一个小时的班，也可以上10个小时的班，你甚至可以上午不来下午才来，但是每天必须来，不然就按旷工处理；工作内容就是完成分配给个人的育苗指标，如果没有完成或者质量有问题，那么就要依据扣罚奖金。花草组实际上就是为大家谋福利的一个组，过去绿化队很少种植花草，即使种一点也是从不卖钱的，现在种植出来的花草全部按质论价，培育花草是比较细致的工作，因而花草组的上班时间就比育苗组长，虽然不严格按照8小时工作，工人们也十分乐意，培育花草毕尽比育苗组的工作轻松许多。绿化队的水源是个问题，要到坡坎下的一个水塘去挑水。我刚到绿化队就写报告到园林处去申请到了一笔资金，然后在绿化队的最高处修建了一个水池，并将水管安装到每一块土地上，这样不仅工作比过去轻松，又很利于花草、树苗的生长。不到半年时间，培育出来的花草就可以卖钱了，我让职工们利用晚上或者星期天的时间轮换着把花草拉到街上去卖，每人有0.30元的误餐补足，那个年代的0.30元算是一笔可观的收入，买一包烟还用不完，如果买小菜的话，一家人基本上可以吃两天，工人十分高兴，都争先恐后的抢着去。过后不久，上级领导多次口头表扬我，说自从我去绿化队后，过去的那种歪风邪气一下就没有了。局长还喜滋滋地告诉我，有领导赏识是一件好事，叫我好好干，前途是光明的。可是，不到一年时间发生的一件事情使我又心存芥蒂起来，心里十分不愉快。绿化队的书记十分反对我的这种做法，可工人们很支持我，他不仅不找我沟通，还私下里到城建局去反应，局里面没人理睬，他又到纪检委去反应，为此事纪检委还找我去谈话，虽然没说支持我，也没说反对我的这种做法。有了这样的伙伴使我心里很不舒服，我找他沟通，他还反而劝我注意分寸，一位国家干部带领职工去经商，无论如何都不应该，说他是为我好，怕我犯错误。恰在这时遇见了曾超，他已经从百货公司办理“留职停薪”出来单干了，我把我在单位上的情况和他摆谈后，他劝我不如和他一样办理留职停薪出来，免得在单位上受气，出来做个体户单干，自己说了算，凭本事尽情地发挥，他说凭我的能力一定会比他干得更好。我真的动心了，思量一段时间后，我便勇敢的给城建局打报告留职停薪。这段时间刚好老局长到党校学习去了，新来的一位副局长很快便批准了我的报告。
……我下乡插队在四川大凉山的深山里面待了八年时间，感觉自己对“知青”这个名词的理解是很深刻的。如今我们这一代人已经老了，过不了多久，我们将不复存在，知青这个名词终将成为历史。生于1954年5月，自贡市网络作家协会理事、副秘书长。上世纪80年代开始写作，先后有散文、短篇发表，出版有长篇小说《颜桂馨堂》，短篇小说《岁月沧桑》获第二届“中国知青作家杯”文学大赛小说一等奖。
