关注下方名片学习更多管理和数字化内容
获取方式见文末。
一体化供应链管理体系：
包括决策分析、战略网络配置、供应计划、需求计划、协同、ERP、MES、SRM、WMS、TMS等系统和流程。
通过整合这些不同的系统和流程，企业能够更有效地管理供应链中的各种活动，实现资源的最优配置。
自动补货系统：
自动补货系统基于预设的规则和算法，自动生成补货订单。
它通常与库存管理系统相连，能够实时监控库存水平，并在库存低于特定阈值时触发补货。
S&OP（销售与运营计划）计划流程：
S&OP是一个协调销售、生产、库存和物流的过程，以确保所有部门的目标一致。
它通常包括需求预测、供应计划、生产计划和库存计划的制定和审批。
库存优化：
库存优化是通过分析历史销售数据、市场趋势和促销活动来确定最优库存水平的过程。
它的目标是在满足客户需求的同时，最小化库存成本和过剩库存的风险。
统计预测模型：
统计预测模型使用历史数据来预测未来的销售趋势。
常见的模型包括ARIMA、指数平滑法、回归分析等，它们可以帮助企业更准确地预测需求。
需求预测：
需求预测是供应链管理中的关键环节，它涉及到对市场趋势、季节性因素、促销活动等影响销售的因素的分析。
准确的需求预测可以帮助企业更好地计划生产、库存和物流活动，减少库存积压和缺货风险。
1
添加小编微信，优惠获取方案
