期许“新”愿再出发
我是运营三分公司万柳乘务中心的李新月。回顾过去，2024年我收获“守护”，公司守护员工，为员工赋能，在巴沟站、五道口增加乘务员移动卫生间；更换基地直饮水机；优化订餐系统功能，提供更加多样化的用餐服务，有效提升员工幸福感和获得感。我们坚守岗位，协同联动，推进乘务行车专业管理，持续做好大客流、重要赛事服务保障，全力守护乘客出行安全；今天，我许下我的新年愿望，希望2025年我继续提升业务技能水平和应对各类突发事件应急处置能力，以实干苦干、奋勇争先的劲头，为地铁安全运营筑牢基石。
我是运营三分公司鼓楼大街站区车站主管金将然，作为2023年引进的优秀应届毕业生，今年是我第一次在春节期间在岗工作。2024年，我收获“力量”。入职以来，公司安排我们到客运、检修、乘务三大专业多岗位历练、多经历实践，强化岗位交流锻炼，培养多方面技能，我收获人才赋能的力量；公司召开多次大学生座谈会和多专业培训，我们交流发言，畅谈未来工作规划，我收获定向培养的力量；我深入站区基层工作，加强对新知识、新业务的学习，在服务乘客中收获经验的力量。新年之际，我的新年愿望是希望自己更加“全面”。脚踏实地从基层做起，在关键岗位轮岗，多请教、多学习，不断积累经验、提升综合素质，实现人与岗位的动态协调、有机融合，成为高素质、专业化人才，为公司高质量发展贡献力量。
我是运营三分公司回龙观维修中心的段菲，是中心的一名列检主控。2024年，我收获了宝贵的“责任”，公司进一步加强人才队伍建设，我有幸加入公司班组长储备库，通过持续精进自身业务技能，不断学习和提升班组管理水平，从一名列检维修工提升为一名班组主控，身份的转变既是对我的肯定，更是一份沉甸甸的责任。安全是地铁的生命线，列检岗作为维修中心直面运营正线的第一道关卡，责任尤为重大。步入崭新的2025年，我许下“共同进步”的心愿，班组长是关键岗位，也是核心力量，我将以身作则，不断贯彻落实公司“安全十条”，带领班组成员学习和提升车辆检修技能，在工作中精检细修、持续夯实安全运营基础，为保障13号线的安全运营而努力！
我叫王志亿，是一名退休员工，曾在运营三分公司前门站区宣武门站担任值班站长，1982年5月我入职公司成为一名站务员，1992年9月通过努力晋升成为值班站长，2006年12月加入中国共产党。今年，我已于1月19日退休了，回顾过去，我有太多“不舍”。作为带头人，我不舍班组，不舍得与班组成员一起在大型活动保障中开展隐患排查、参与志愿服务、宣传疏导、增加岗位力量的日子；作为乘客贴心人，我不舍乘客，不舍得在每一个白班、夜班，为乘客解答问询、提供指引、寻找失物的日子，乘客的一个微笑、一句感谢，是对我工作的肯定，也是我职业生涯中最大的工作动力；作为党员，我不舍在防汛、防雪一线、节日保障中冲锋在前、团结协作的日子；2025年，我许下新年愿望的关键词是“期待”。我期待倾囊相授、倾心帮带，青年员工能够凝聚奋进力量，青出于蓝胜于蓝；我期待着班组更加团结奋进、开拓进取、共同奋斗；我期待着公司发展越来越好。
供稿：各基层单位
编辑、审核：党委工作部
