聚焦人才培养 积能蓄势启新程
为落实《关于进一步加强人才队伍建设的若干措施（2024年—2026年）》《进一步提升电动列车司机执岗质量的指导意见》相关要求，运营三分公司积极与轨道交通专业院校开展订单班合作培养，加大实操培训力度，培养具有实战经验的合格乘务员，强化乘务员梯队建设，提前储备关键岗位人员。近日，一批身着黄色马甲，朝气蓬勃的新面孔融入到回龙观乘务中心乘务员的队伍，开展实车跟岗培训。
中心紧紧围绕“安全十条”，通过开展培训教育，不断压紧压实安全生产责任，对学员“三级安全教育”考试成绩、导师评价意见、走行公里累计进行评价，由公司相关部室与中心共同确认评价结果，不断将安全教育落实到人，安全责任落实到行，全面提升学员安全责任意识。
公司负责学员培训的统筹管理，制定培训计划、组织编制培训标准、设置培训课程，编写考试试题、考核评估工作。中心采取“理论+实操+考核”模式，培训内容涵盖安全操作、岗位职责、服务规范、线路知识、车辆基础知识等，通过系统化的培训，使学员掌握规范化的专业技能。
中心安排“一对一、师带徒”跟岗带教，配备实操场地，模拟驾驶器等教学设备及实训工器具，由中心技术骨干及实训基地内训师开展实训工作，通过统计中心现有乘务员的技能等级、驾龄、业绩等信息，选取技术能力强、安全责任意识强的乘务员担任师傅，在不断深化公司“赋能十条”“人才二十条”的同时，重点关注学员各阶段的成长学习，助力学员加快角色转变，壮大中心人才队伍建设。
公司将加强人才培养工作，为一线员工综合成长赋能，促使员工练强专业技能，为公司安全运营奠定坚实基础。
供稿：回龙观乘务中心
编辑、审核：党委工作部
