目前，施工企业与设计企业普遍反映项目承接难度日益增大，尤其是优质项目的获取更是难上加难。而许多企业自身存在营销观念陈旧、市场定位模糊、市场分析不深入、营销体系不健全以及营销团队力量薄弱等问题，使得企业在市场经营工作中步履维艰，生存压力巨大。
市场，作为企业的生命线，不仅是企业生存的基础，更是发展的源泉。面对如此严峻的行业形势，如何提高市场经营人员的营销能力、有效地开展市场经营活动，已成为众多工程企业亟待解决的重大课题。
经营压力大，营销人员能力却难以匹配企业发展步伐：随着市场竞争的加剧，企业经营压力倍增，对营销人员的能力要求也随之提高。然而，现有的营销团队可能因缺乏系统培训和实战经验，难以快速适应市场变化，无法有效支撑企业的发展需求。 培训需求迫切，但营销任务繁重导致时间难以协调：企业深知提升营销人员素质的重要性，然而，面对紧迫的市场竞争和繁重的营销任务，营销人员往往分身乏术，难以抽出时间参加培训。这导致培训计划的实施变得困难重重，营销人员的能力提升陷入停滞。 营销人员分布广泛，集中培训成本高昂且效率较低：工程企业的营销人员通常遍布全国各地，甚至海外，这使得组织线下集中培训变得很难。高昂的交通、住宿、时间等成本，使得传统单一的线下集中培训方式难以满足企业的实际需求。
课程定制：结合企业需求，攀成德组织课前调研，为企业定制课程内容
自由组合：企业可根据自身需求，从课程清单中自由选择并形成线上集训营的学习课程包
时间灵活：企业可根据自身情况确定培训时间和时长，以半天3小时为一个学习单元，上午、下午、晚上、周末、工作日均可
多次学习：线下营销培训具有“一次性”的特点，我们的线上集训营在直播结束后，提供1个月的直播回看，学员可结合个人的薄弱点多次学习
强针对性：既有针对营销新人的课程，也有针对经验较为丰富的营销人员能力提升的课程，更有针对营销团队管理者的课程，可满足企业不同场景的培训需求，便于企业组织分层级培训、提升培训效果
严格管理：为避免出现线上直播的松散管理，攀成德实施班级制管理，组织学员进行签到打卡、闭卷考试，集训营结束后为企业提供线上学习大数据。讲师根据需求布置课后作业，并分享好的营销管理工具赋能营销管理者。
课程内容丰富、系统，涵盖了营销逻辑、体系建设、营销策划、开发策略、招投标、客户管理以及必备知识和素养等多个模块，全方位提升营销人员的实战能力和专业素养。
（注：以上课程最低课时为半天，可根据企业实际需求定制延长课时）
钱老师
攀成德特聘讲师、高级工程师、一级建造师
现任某大型省属建工集团华东区营销总
20余年市场营销实战经验，带领团队年承接项目金额超100亿
曾任某国有水利龙头上市公司项目经理、区域公司总经理，某全国园林龙头上市公司高级营销总经理、事业部总裁
购买形式：以企业为单位，学员人数不限
学习形式：线上直播（1个月可回看）
学习对象：工程企业中高层管理者、市场营销条线人员、新转岗营销人员、兼职营销人员、项目经理等
攀成德提供更多线上实战营销课程和实战讲师，欢迎垂询：
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攀成德培训事业部专注于为勘察设计企业、建筑施工企业、工程公司等企业提供管理培训服务。经过20余年的积累，我们已经拥有近2000门成熟专业课程、数百个成熟的培训方案、1000余位实战派讲师、专业的运营实施团队，累计为2000余家工程企业提供过培训服务。
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