投资成果转化，复旦10亿入局！

健康 2024-12-03 20:35 重庆

12月3日，复旦科创母基金宣告正式成立。

该基金由复旦大学联合地方政府、国企及市场化机构等共同发起设立，首期规模总计达10亿元。目前，复旦科创母基金超额完成5亿元首关目标；明年将完成二关目标，实现首期总规模10亿元。

值得一提的是，这是今年最大的985高校母基金，超额完成首关筹资目标。

10亿！投向成果转化

自2022年12月3日启动筹备以来，在复旦大学的引领及多方力量的共同支持下，复旦科创母基金始终坚守“市场化机制、专业化运营”的核心定位，成功组建了一支兼具科学素养与高水平管理能力的专业团队，并顺利完成了基金注册备案、首关募资等一系列前期筹备工作。

随着复旦科创母基金的正式成立，该基金也将充分利用复旦大学丰富的科技成果转化资源，重点投资于与“复旦所长、国家所需”紧密相关的“硬科技”领域，如生命健康、集成电路、人工智能、新能源新材料及其他战略性前沿创新领域。

同时，复旦科创母基金将引导子基金成为“耐心资本”和“长期资本”，专注于发掘和投资具有高成长潜力的项目，致力于构建一个涵盖校内外的科技成果转化“生态圈”。

在筹备过程中，复旦科创母基金已初步绘制了复旦大学科创地图，覆盖了超过5900条科研人员信息和66家机构，并计划在下一阶段展开深度调研和项目发掘。此外，复旦科创母基金将重点配置四类基金管理人，包括高校/研究院所设立的基金、与投资方向相符的高水平孵化器设立的基金、行业龙头企业以及市场化知名投资机构。

而为了更好地促进科技成果转化，复旦大学创新性地提出了F-LAB项目，并在今日举行了授旗仪式。F-LAB项目由复旦大学发起，由复旦科创母基金、复旦大学技术转移中心和复旦大学校友会联合组织落实，旨在成为复旦大学科技成果转化和科创资源的整合平台。

F-LAB项目的目标是加强原创性、颠覆性科学研究与技术、产业应用的深度融合，创建一流的科创生态，培育具有世界影响力的中国科技公司和科创企业家。在具体执行层面，复旦科创母基金将牵头推进和落实F-LAB项目的具体工作，全面整合校内科创资源、链接校外市场化资源，积极构筑复旦科创生态圈，有组织、高效率地全面赋能学校科技成果产业化项目，瞄准应用创新赛道，积极打造复旦大学的创新“核爆点”。

特别值得一提的是，针对具备科学家素养的体系内人才，复旦科创母基金将通过F-LAB项目为他们提供从技术idea到项目成长的全方位支持，助力他们实现科技成果的转化和项目的成功发展。

投早投小投创新已成复旦基因

事实上，中国创投圈，复旦人早已执牛耳。

融中财经的一组调查数据显示，在被调查的49位创投圈知名人士中，复旦本科毕业共6位，包括云锋基金虞锋、复星资本梁信军、 CMC资本黎瑞刚、光速创投宓群、德同资本邵俊、华兴资本包凡，占比12%，居该次调查排名第一。

基于复旦大学“高校+风险投资”模式——复旦大学或校友成立的风投机构，在“学”和“产”之间搭建桥梁，助力复旦科技项目成长，不少复旦系投资人开始关注成果转化投资。

复旦系风投机构，数据来源桔子IT、企查查、动脉橙

从2000年开始，“复旦系风投机构”依靠与教授、校友之间的天然联系，发现和筛选贴合临床需求、具有高潜力和成长性的原始创新项目。以复创投资为例，这所由珠海复旦创新研究院全资成立的风险投资机构，其成员唐余宽先生和顾广新先生也均来自复旦大学。

以复创投资为例，这家由珠海复旦创新研究院全资成立的风险投资机构，成员均来自复旦大学。他们通过系统研究复旦大学的科技创新与产业化方向，构建“复旦大学科技创新成果总库”，对重大科研成果进行直接投资。同时，复创投资还与复旦大学的创新创业学院、智能研究院等建立项目合作关系，助推成果转化。

此外，云锋基金设立的“复旦-云锋创业基金”，鼓励复旦大学在读学生依托科技自主创新、自主创业，为毕业生提供资金支持、创业培训和辅导支持等。该基金已支持了151个复旦大学的创新创业项目，其中15个项目获得了后续风险投资，总计9000多万元。

随着复旦科创母基金的正式启航，未来将有更多复旦背景的投资人在市场上崭露头角，复旦系校友也将成为市场上不可忽视的一支科创军团。

高校基金高调起势

2023年，高校基金高调起势。

据FOFWEEKLY数据显示，2023年我国共有7只新成立的高校基金，总规模接近50亿元，其中上海交大、复旦、浙大、武汉大学、中南大学等多所知名高校均有参与。年初，香港大学、天津大学等国内高校也纷纷加入LP行列，出资力度之大前所未有。

步入2024年，这一趋势仍在持续。1月15日，东莞清水湾二期创业投资合伙企业新增股东，香港大学位列其中，该基金注册资本增至7.275亿元。一周后，天开九安海河海棠科创母基金正式成立，规模高达50亿元，天津大学北洋教育发展基金会是其发起方之一，未来将同时涉足子基金投资和直接投资。

从产业生态链角度来看，高校本身就是一个资源丰富的宝库，不仅拥有上市企业、头部资本，还具备研发优势，能够形成产学研的紧密联动。通过高校基金，这些资源能够产生1+1大于2的协同效应，这在当前市场寒冬中尤为重要。高校基金能够更精准地筛选项目、赋能创业，同时降低尽调成本，以经济高效的方式实现“投早投小投科技”的战略目标。

目前，高校基金普遍致力于构建一个闭环体系。在这个体系中，校友捐赠的资金流向高校系LP，LP再出资支持GP，助力校友创业。随着创业项目的成功，资金回流并产生现金流，进而反哺新的校友项目。这一流程不仅盘活了高校资产，扶持了更多校友创业，还加强了校友之间的联系，促进了科研专家、创业者与优秀社会资本的市场化合作。

可以预见，在市场化机构、国资、政府基金、产业化资本之外，高校基金将成为市场中一股不可忽视的力量。而对于复旦科创母基金而言，10亿元仅仅是个起点，未来还有更大的发展空间等待挖掘。

*封面来源：123rf

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