之前文章说过国央企普遍存在的一个不合理现象：“多做多错”。国央企为何“多做多错、少做少错“？
我们都知道“多做多错”的根源是企业考评、容错机制的不合理，也知道遇到不合理的工作安排、要求时要懂得拒绝，
但或出于“老好人”性格、或迫于领导同事的压力、或干脆就是嘴拙说不过别人最后还轻易被别人说服，总之常常揽下了一堆自己职责、能力范围外的事，最后还落个吃力不讨好。
如何在工作中摆脱这种被动的局面，学会“say no”？
如何巧妙拒绝不合理的要求和工作摊派，既把事情推回去了，还不得罪人？
如何避免落入“老好人”的困境，活儿越干越多，锅也越背越多？
今天这篇文章，邀请了我队友，东坡姐夫，为大家说一说国央企工作中的“拒绝之道”。东坡姐夫在央企二级单位担任办公室主任，之前在ZF单位工作，拥有丰富的处理体制内复杂人际关系的经验，以后也会不定期地邀请他来为大家传授一些实操干货。
— 以下正文来自东坡姐夫，
文字由东坡小姐修改、润色，
— 全文共约4200字 —
有人的地方就有江湖，有江湖的地方必有恩怨。在职场，学会"高情商拒绝他人”也是一门学问。
当一件事情我们明知接下了就是吃力不讨好，该怎样拒绝？
当一件事情我们知道是明显的找人顶锅扛雷、不合理摊派，该怎样拒绝？
当一件事情已经超出了我们的能力范围，心有余而力不足，该怎样拒绝？
当我们手头上已经堆积了很多未完结事项，又被塞过来一堆活儿，该怎么拒绝？
今天就来一篇关于“如何高情商拒绝他人“的实操干货，为大家讲述职场上、生活中“高情商说不”的的四种态度、四个原则、四大攻略。
一、以什么姿态说“不”？
——拒绝他人的“四种态度”
