一个公司快要完蛋了，就跟历史上一个王朝风雨飘摇时一样。
内斗加剧 派系林立
高层之间的秘密会议会越来越多，会看到他们见面时，都交头接耳说着不想让别人听到的话，动不动就开一个小会。
高层之间的关系也开始紧张起来，内斗加剧，因为在这种危急时刻，人会处于危机感，更加倾向于站队，A派和B派斗争越来越激烈，任何一方都认为是另一方的无能，导致公司走到这个地步的。
明朝末年，面临农民起义军和满清双重压力下，内部不仅没有暂时放下争议，联合起来，反而加剧了党争，阉党和东林党互相扣帽子，把他们真正的敌人都忘了。
等大明朝都没了，苟延残喘的南明政权，内部仍然继续狗咬狗-------把派系和个人利益，看的比整体利益都高。
同样，公司要完蛋时，高管层内部也是如此分帮分派，大义泠然批评对手一边的政策失误，导致公司完蛋，而私下里，赶紧计划着如何卷款跑路。根本没人真正关心公司会怎样。
也有嘴上说着“我会站好最后一班岗”的高管，但是，往往这样的，都是嫌水太凉的钱谦益。
打着“降本增效”名义的各种克扣耍流氓
公司会出越来越多的所谓降本增效的政策，比如原本公司出差员工的外地补贴或海外补贴，会要么降低，要么扣减，用各种所谓绩效考核打分，得分低的，就拿不到全额补贴。
奖金也一样，不管当初怎么承诺员工的，都突然变挂。比如原本说，签一单利润率百分之5，就有奖金，现在突然增长到百分之10甚至更多才有------
就算你拿到奖金，也不是你期待的那个数额，比如会把你客户宴请、出差飞机票、住宿的费用，当做成本，从你奖金扣除-------是不是很不要脸？这就叫做“穷凶极恶”！
最后导致内部的信任全没了------就更加剧公司的倒闭----
因为各种考核打分，导致上下级关系也开始紧张起来，员工间关系也紧张起来，这又不可避免的，导致腐败---有的下属会单独找上级，然后考核分数就会高一些-----
有消息说2025年开始国企要退出新制度。
的确，出发点是好的，但是懂人性懂国企运行规律的，都知道，最后被干掉的，更多的还是不懂“人情世故”，只知道低头拉车的苦干的老黄牛。这种公司生死存亡之秋，为了节省成本，公司会出台各种“勒紧裤腰带”的政策，从行政费用到公关费用，都严格控制，到了荒唐地步。比如之前我们公司在海外的分公司，为了执行降本增效的大战略，主管领导要求，购买更加便宜的厕所纸！之前是质量比较好的，后来为了省钱，就买特别廉价那种只有一层薄的厕纸，很多同事表示，经常抹了一手翔，不如不用。所以很多人就干脆自己带厕纸上班了------比如曾经在一个项目上，为了降本增效，每天中午，一人一把米饭加没有刮干净毛的猪蹄子------爱吃不吃。因为那个猪蹄子实在不好吃，保安的狗都不吃。有几次我摁着狗脖子，强迫它吃，边摁着它，边跟它说“这都是我省出来给你的，你倒是闻闻啊，不闻一下，你怎么知道不好吃？”之后，我再出现在保安亭那里，三条狗看见我就跟看见瘟神一样滴跑-----同事都请教我，是如何把狗训地这样只对我一人如此敬畏的。公司销售人员经常要宴请客户，在降本增效政策下，严格规定，要宴请，就要先申请，由公司各级领导，一般得五到六个部门领导同意（本部门、财务部、项目部、总经理办公室、副总、总经理、董事长）就是这样层层严格把控。因为走程序的部门太多，一天之内是走不完程序的。 于是就有同事开玩笑：“等客户到了餐厅，我们去告诉他，今晚的宴请还没有走完程序，要不您在家吃完饭再来吧。”哈哈有次有个会计审核人员，还要求，请客吃饭，要把邀请的客人的名字和人数，要详细写上。有个哥们报销的时候，干脆每次都把吃饭的宴会照片都附上了---尽管有如上这么多苛刻的管理，但是实际上并没有省钱，不仅没有省，还因为处处掣肘前方销售进度，导致啥事儿都谈不成了，公司距离倒闭更近了一步哈而且因为领导们的穷人思维，费用不仅没有省下来，反而更高更浪费了。一个例子就是之前在中东某地，部门同事一共八个人去短期出差。当地主管领导一算，不行啊，如果来了都住酒店，费用高，八个人住宿加吃饭成本会很高，不如，租一个大公寓，这样以后其他部门人来了也能住。但是当地的房源紧张，不可能那么快，行政为了赶工期，就草草找到了一个公寓：印巴人居住区！领导让行政把公司仓库里的八个行军床都搬过去，每个房间放两个行军床----每天早上八个同事起床刷牙洗脸后，赶忙冲进电梯里，好赶着去上班。如果晚一下，电梯里就都挤满了印巴兄弟-----期间，因为是匆忙搬进去的，没水没电没网络------整个一个劳工营哈哈问题是，当地租房，都是一次性缴纳一年的房租！10万迪拉姆！相当于20万人民币！每个部门，会给一个裁员比例，一个部门必须要干掉百分之几。 有很多理想主义者认为，公司裁员当然是先裁不给公司创造价值的混子。你咋知道那个不给公司创造价值的混混不是领导的七大姑八大姨的孩子或各种亲戚？你要是先裁他，还没等他走，你先消失了吧---现实中，一般裁员，都要经过各部门谨慎考虑的，尤其是先给各部门的一个裁员率，要求主管领导必须干掉本部门多少人。如果那个部门领导觉得有困难，会找大领导详细密谈，这就是开头说，领导层们之间交头接耳和秘密会议越来越多的场景。这背后，牵涉很多事情。比如，先给部门领导一个表格，填写部门内每个员工的“工作饱和度”。如果这个让员工自己填，当然发挥自救本能，把自己工作饱和度填写到百分之10000到一个亿啊 下面都会列出详细的工作内容和计划，反正要显得自己重要。上次，领导将这个表格发给我，让我填写我们项目上的同事们的工作饱和度。接到任务后，那个兴奋！这不是一个打击报复异己分子的难得机会么？平时那些不配合工作的，看不惯的，来吧，让我把你的工作饱和度填成0的时刻到了！ 名单里，有的是某某领导安排的，有的是某某领导的亲属，有的是----哦，这个没有背景，那就干掉吧，但是啊，我擦，不行啊，这是唯一一个干活的啊很多看上去，都是没有价值的，混混躺平员工，却是有背景的，干掉他，就意味着政治上要犯错；有的呢，没啥背景，软柿子随便捏，但是，却真的在干活----他要走了，没有人干活了---最后问一句：公司都到了裁员这一步了，就是管理层无能啊，谁工资高干谁不得了么？作为打工人的天敌，人力资源会跟某个员工说出来一下，有话说，大家都知道怎么回事-----让情况更严重的，是到了这个阶段，审计开始介入，去各个部门或分公司查账，本来就因为裁员人心惶惶，审计再加入，就更慌了。因为审计也是有KPI的，必须要抓几个，干掉几个----这种时候，有能力的已经开始找工作了，不会跟着大船一起沉没----在危机时刻，开始搞审计，导致有能力的跑掉，最好的案例，就是南宋面临蒙古压境时，奸臣贾似道搞的军队审计-------他的目的是希望筹集更多款项用于军备，但是到了下面执行的时候，就走歪了，变成不同派系互相攻击的借口。终于，南宋的水军将领刘整，因为军费花超支了，被人修理了，一气之下，带着水军投降蒙古，也是刘整，为了报仇，想本来不想彻底灭亡南宋的忽必烈献计彻底毁灭南宋。因为刘整不仅清楚南宋军队的实际战斗力，更清楚如何击败南宋，他更怂恿忽必烈“南宋不灭，就完不成大一统，大元就不能名正言顺！”正是这番劝诱，坚定了彻底灭亡南宋的决心，开始了襄阳之战----在公司里也一样：手头有大量资源的属于不同派系的有客户资源的，也会因为这些内斗，被排挤掉，出于报复心理，自然会带着客户资源跑路寻找其他地方或者干脆跑到竞争对手那里----至于《竞业禁止协议》，在没有劳动法的地方，就笑笑得了--总之，一个组织越是快走向灭亡，就越来越多各种救火措施，而很多这些措施因为都是匆忙中做出来的，都是解决眼前问题的，没有考虑长远后果，导致干的越多，歇菜也更快了---
