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35岁以后，还被人拿捏就废了。

科技 2024-10-13 18:16 湖南

、

36岁的张明在银行ATM上一顿操作，给他13年前认识的一个高人转账6万。他摁下确认键那一刻，一个杀猪盘悄然逼近。

他憨厚、实诚，上一份工作是某民企的技术经理岗，年薪15万。

以为只要自己勤勉、努力，上班不摸鱼，和同事广结善缘，尤其跪舔部门老大，就能端稳饭碗，把民企混成国企。

殊不知，部门老大拿捏他，就像操控一个提线木偶。

要伸腿就伸腿，要举胳膊就举胳膊，还可以原地转三圈，扭扭屁股（类似某种动物摇尾巴）。

他习惯性早到，给部门老大带早餐。突然某天，老大对豆浆油条腻了，他哼哧哼哧下楼又买了一份煎饼果子。

老大在饭局上喝醉了，倒在路边像一堆烂泥。半夜1点打电话给他，他从床上蹦到地上，一脚油门把烂泥送回家。

老大离异了，二宝归他，7岁。周末，老大自己去钓鱼，把娃丢给张明，美其名曰和他家11岁的儿子做个玩伴。张明经常一拖二，不清楚的，还以为他家有两娃。

老婆埋怨他，说他被部门领导拿捏成了一个软柿子。张明不承认，嘿嘿的笑：那是老大的赏识、信任。哪一年的部门优秀员工不是自己？

聊到这，舵主插句话，其实，很多企业评部门优秀员工，到手的就是一纸荣誉证书和几百块块奖金而已。

他的生存逻辑很简单：工作不犯错，充分发挥螺丝钉的作用。上有部门老大罩着自己，人生就会四平八稳。至于长远规划、核心竞争力、对手盘（和他一样的同龄人）？

管他的！

被拿捏也是一种生存法则啊。

剔牙鸟，寄生在河马身上，帮河马清理牙垢和虱子生存，以为靠河马罩着就能在残酷的非洲大草原高枕无忧。岂知，河马也有被大卸八块的时候。

张明就是典型的剔牙鸟思维，后来因部门老大捞油水，被公司开除。连带他这个嫡系一起辞退。

他是我朋友老家亲戚的孩子。

据我朋友说，张明从小镇做题家到省会城市读211，毕业后一直从事专业对口的技术工作，31岁结婚，33岁得子，他的生活轨迹是一条直线。

他的潜意识里，人生是应该被牵着走的。

回到开头提到的杀猪盘。

13年前，25岁的张明在一家公司做过2个月的销售，他不是干销售的料，业绩平平，但认识了同办公室的一位奇人——老石（也是销售）。

老石年近五十，据说他自己的公司刚破产，经历是一部传奇。

他“神奇”在哪呢？

别的销售都是跑市场，开发客户。唯有他整天坐在办公室里，打打电话，就有源源不断的关系户上门和他洽谈业务，轻轻松松拿下销冠的头衔。

羡煞旁人，包括张明。

老石除了偶尔在办公室讲点黄段子，就是谈古论今以及他波澜壮阔的创业史。他烟不离手，总喜欢用深邃的眼神研究每个人，尤其是张明。

后来，张明离职了，和老石时不时也联系一下。

老石偶尔找他帮点小忙，比如电脑坏了，找他修一下。再比如他搞过一阵跨境电商，让张明帮忙翻译一下英文资料。

老石清楚张明的软肋—不善于拒绝，容易拿捏。

5个月前，老石得知张明离职了，给他发来一份商业计划书，项目估值300万，按每股3万股权融资，其实是个杀猪盘，变相圈钱。

谁叫老石是张明眼中的高人呢，一番鼓吹之下，他就心动了，立马转了6万，购买2%股权。

慢慢的，张明发现不对劲了，老石融的钱并未用于项目运作。

好在另外几个也投了钱的人，打听到了老石的住所，张明和他们几个上门理论，才把他的6万块追讨回来。

从张明身上，各位看出端倪了没？

一个人容易被拿捏的软肋，不是成家立业后才出现，而是初入社会，甚至在求学阶段就埋下伏笔。

假如没有被现实鞭打，假如没有撞破南墙，会被他人一直拿捏。

从对手盘的角度，他会一直处于弱势地位，无论在思维层面，还是实操层面，有可能遭到同龄人的降维打击，与重大机遇失之交臂。

一旦受挫的次数多了，能力和心气逐渐弱化，甚至整个人生都废掉。

我们透过现象看本质，容易被拿捏的人往往有3个特征：

第一、慕强心理

他们的认知体系里不会认为“世界是个巨大的草台班子”，容易被伪成功人士牵着鼻子走。

第二、路径依赖

习惯于按部就班、循规蹈矩的生活轨迹，从未意识到，人生剧本可以改写。

第三、思维惰性

不善于总结复盘，把深层次的思考当做一种精神负担，甚至对人性的洞察都嫌太累，总把一句口头禅挂在嘴边：生活就是要简单，搞那么复杂干嘛。

从这个维度来看，拿捏他的不是别人，反而是另一个“本我”。假如35岁以后，还没有悟透这一层，早晚废掉。

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我是舵主，阳谋咨询董事长、首席商业顾问，曾任中翰咨询副总裁、新王宁集团CEO。我结合咨询公司的视角，提供商业答疑，诊断战略、商业模式、品牌、营销，加微备注“公司和职务”，才能通过。

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陈舵主说商业

咨询公司董事长，业余时间写作，赋予你更高维度的视角，解读世界、剖析商业，洞悉社会。

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