悬念:叶茂中和华杉两位“狠人”掐过架吗?

科技   2024-11-12 12:11   湖南  
       
舵主对中国营销史上两位泰斗——叶茂中和华杉,再熟悉不过。
因为营销咨询的圈子很小。

叶茂中营销策划机构和华与华营销咨询,是业界天花板。叶茂中和华杉都是狠人。

老叶在世时,喜欢狼的特性,他的叶茂中营销策划机构上海创意园贴着一句狠话:没有创意,就去死。

创作不出最佳的营销传播口号,老叶会让团队闭关,头脑风暴,你丫的尿都给我憋着。还憋不出,他干脆选择去一个下雨的地方,边画画,边思考,用艺术家的方式生产创意。

比如,他拿出手机查看天气预报,一看泰国下雨,立马订机票,从上海飞过去,一个人静静呆着,逼到自己快发疯,直到灵光一现。

“男人就要对自己狠一点”,是老叶给七匹狼量身定制的广告语,他把自己的魂烙印在这条作品上。

华杉喜欢儒释道和水滴石穿式的修行。他的狠,在于军事化管理自己

几乎拒绝社交和应酬,每晚9点就早睡,凌晨4点起,码字、写作、阅读。

按他的采访录所言,只有除夕那天给自己放了一天假,其余364天日日不间断,如一个苦行僧做早课,念经、敲木鱼,重复这一个枯燥动作,但他不觉苦,心生喜悦。

华杉很“自虐”,营销咨询,华与华明明是一个创意公司,却把丰田的精益生产模式引进来,其中有一项是清洁、打扫。

他一个资产过亿的咨询大厂BOSS,居然蹲在地上,挽起袖子,刷公司洗手间的马桶。华杉的目的在于率先垂范,以身作则,培养出一群狼。

这一点,华杉和叶茂中不同,前者是头狼,后者是一个极具灵性的孤狼。

狠,是一种力量,能修得真经。

叶茂中的主要客户案例有圣象地板、北极绒保暖内衣、真功夫快餐、柒牌男装、蚁力神等。广告语代表作:“地球人都知道”“恒源祥,羊羊羊”“累了困了,喝东鹏特饮”“一年逛两次海澜之家!海澜之家,男人的衣柜。”

‌华与华策划过的品牌包括:西贝莜面村、厨邦酱油、洽洽食品、盼盼食品、九毛九、海底捞、足力健、老娘舅、蜜雪冰城和正新鸡排等。

严格来讲,叶茂中比华杉出道早,‌华与华成立于2002年,叶茂中在1989年进入广告圈,拍摄了春兰空调广告,从此走上广告之路。

老叶比华杉入行早了整整13年,算是华的前辈。

华杉虽入行晚,但野心对标叶茂中,要在营销咨询界占据一席之地。从华与华的经营方式上有迹可循。

比如老叶出名和获客的策略有4个抓手:

1、出书(如老叶早年的《广告人手记》)

2、上节目(老叶上过《BOSS堂》等各种人物访谈)

3、投广(老叶精准投放航空杂志和机场路牌,一年花几千万)

4、演讲(老叶在全国各地巡讲品牌营销,妥妥的营销界网红)

再看华杉的华与华,如出一辙。

1、出书(华杉的经典之作《超级符号就是超级创意》)

2、上节目(华杉不仅上节目,而且拉着甲方老板们搞直播)

3、投广(上海机场的黄金广告位几乎就是华与华他们家的)

4、演讲(华杉同为营销圈顶流,是各大商学院和行业峰会的特邀嘉宾)

顺着时间线和经营方式的交集点,我们不难发现,营销咨询赛道的路,是老叶给华杉铺垫的,从华与华的发展轨迹来看,没走过弯路,乘风青云,扶摇直上。

有个悬念一直在:叶茂中和华杉两位“狠人”掐过架吗?

我认为可能性不大,理由如下:

1、叶茂中和华杉骨子里都清高,各自创门派和学说,比如老叶的冲突营销,华杉的超级符号。掐架、互怼,都不符合两大佬的心性,体面排在首位。

2、叶茂中和华杉的最大共同点在于对甲方的态度,绝不比稿、投标,近者悦之。你作为甲方爸爸,别端着,认可我老叶或华板(华杉的昵称)的权威,就直接来签约。

既然两家的原则都是不投标,不比稿,自然错开了大佬正面交锋的机会。
遗憾的是,一代营销大师叶茂中于2022年1月英年早逝,华杉上位,成为平替。

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我是舵主,阳谋天下营销咨询董事长、首席商业顾问,曾任中翰咨询副总裁、新王宁集团CEO。成功案例有北大青鸟、波导手机、领沛鲜果多家行业巨头。限创始人和高管加微,深度链接。备注“公司和职务”,才能通过。


陈舵主说商业
咨询公司董事长,业余时间写作,赋予你更高维度的视角,解读世界、剖析商业,洞悉社会。
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