微信仅剩23块的花加创始人王珂,为何没被老婆逼去送外卖?

科技   2024-10-31 18:09   湖南  
据舵主了解,年营收8亿的鲜花垂直电商——花加出现资金问题,是在2022年底,当时,创始人王珂还没有意识到事态的严重。

时间来到2023年9月25日,王珂发内部信,宣布进入停业整顿阶段。自那时起,供应商、客户、银行和员工的质询,就雪片般开始飞向王柯。

我听一位业界的朋友说,王珂从不抽烟。自运营陷入瘫痪,他每天大约要到凌晨三四点才能睡着,3个小时后又会惊醒,需要抽两包烟来缓解情绪。

他的财务压力可想而知。最惨的时候,他的微信零钱余额只有23块。因为这个噱头,他还被媒体专访。

除此之外,他还传递了另一个关键信息:公司濒临破产,房子、车子都做了抵押贷款,自己一贫如洗,幸好媳妇没有逼着他去送外卖。

从社会的现实角度来看,俗话说夫妻本是同林鸟,大难来时各自飞。这几年,经济下行,叠加疫情影响,我身边很多企业家破产、负债,生活质量一夜回到解放前。

家里的女主一下子没有了安全感,对未来预期不足,引发婚姻危机,妻离子散的情况多得去了。

所以,老板圈里流行一句话:企业家啊,企业家,一旦破产,没了企业,又没了家。

话题回到花加和王珂身上。

明明是行业独角兽,怎么就倒下了?

2015年,花加创造了“线上订阅+产地直送+增值服务”的日常鲜花订阅模式;

2015年-2019年,花加先后获得了昆仲资本、真格基金等投资机构的6轮注资,融资金额近2亿元,风光无二;花加曾为上下游产业链创造了1万个工作岗位。

有人把花加和王珂的败局总结为:时代的一粒灰。

对,也不全对。

先看王珂的基本盘。

1、踩中了鲜花垂直电商的风口

2015-2019年不仅是鲜花赛道的投资热,而是整个垂直电商领域都是资本眼中的香饽饽。资本市场有大量的热线,包括美元基金和人民币基金,都要冲进来,分一杯羹。

不仅王珂的花加拿到了融资,他的竞争对手——花点时间,于2017年7月获得了B轮亿元以上融资;花集网和泰笛科技,走向了新三板。

2、连续创业,经验老道

花加是王珂的第三次创业,他算是老炮儿。

从早年创立NOOLABEL私人衣橱、零零狸网拍到花加,王柯的商业愿景很明确:提升购物品质、优化消费体验。

再看花加的营销策略:

贩卖的不是鲜花,而是快乐。

用一杯咖啡的钱,享受一星期的美好。

王珂的营销思路,咱们是不是能联想到农夫山泉钟睒睒的“我们不生产水,只是大自然的搬运工”?

没有运营层面的几把刷子,很多创始人连一句像样的营销传播口号都提炼不出来。

可见,王珂的内功还是比较深厚。

3、抓住了降维打击的机会

物流体系成熟,让鲜花可以通过物流突破空间的限制,覆盖全国。

移动互联网带来的红利,让营销成本下降。

整个鲜花行业终端消费价格很贵,信息不透明,中间环节过多。

从当时的外部环境来看,王珂创立花加,手里握的是一副好牌。

我再谈下花加的颓势。

疫情、经济下行、消费收缩、运营成本过高,几乎是所有倒闭消费企业的死因,从时代的视角,花加倒在经济寒冬,似乎在情理之中。

但我斗胆表明一个观点:王珂不该押注鲜花电商——一个弱势品类!

反过来,什么是强势品类?

高频消费、复购率高、有成瘾性和国民性刚需、能穿越经济周期。

比如白酒、咖啡、纯净水.......

弱势品类的定义则是:非刚需,消费频次低,需大量市场教育。比如鲜花订阅。

我看到发短视频、打造IP,试图翻身的破产老板越来越多,但从当下的经济周期和市场环境来看,他们中能咸鱼翻身的不超过20%。

但,王珂应该是二八定律的幸运儿。

为啥?

假如没有了经济基础,那么人格魅力就成为翻身的关键要素。

人格魅力怎么打造?靠信任管理!

信任管理的核心又是什么?——极度务实、极度真诚。

这一点,在王珂身上一览无余。

1、王珂属于不善于打交道、不太会喝酒的性格。花加启动融资时,他和投资人连饭都没怎么吃,直接跟他们讲商业逻辑,钱就来了。

因为,机构恰恰看重他的务实。

2、花加深陷危机后,仅剩10余名员工处理后续工作,他们只拿25%的工资,其中一个法务的小伙,甚至愿意先干着,工资以后再补。都冲着王珂的务实和真诚,值得信任。

3、破产后的王珂面对媒体的采访,笑着说:我很感谢我老婆,在我的所有账户都被查封时,还能给我一些包容,没有逼我去送外卖。

家庭生活的全部负担,目前也都在她身上。

她为何信任丈夫?——因为王珂的实诚,善于信任管理,这一点,能放大人格魅力,即便落入低谷,他也能快速凝聚身边的社会关系,东山再起。

这是宇宙吸引力法则的神奇之处!

还有一点,至关重要,她是一个活得通透、冰雪聪明的女子。老公的基因是一只虎,让他去送外卖,只会挫伤虎威。

她宁愿让此虎韬光养晦,伺机而动。

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我是舵主,阳谋天下营销咨询董事长、首席商业顾问,曾任中翰咨询副总裁、新王宁集团CEO。成功案例有北大青鸟、波导手机、领沛鲜果多家行业巨头。限创始人和高管加微,深度链接。备注“公司和职务”,才能通过。


陈舵主说商业
咨询公司董事长,业余时间写作,赋予你更高维度的视角,解读世界、剖析商业,洞悉社会。
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