文章来源：《新经济》，作者：奥利·福赛斯
三年前，当我出版第一本关于创作者经济的终极指南时，这一类别正以前所未有的速度蓬勃发展。2021 年，允许创作者获利的平台数量有所增加，部分原因是新冠疫情促使成千上万的人寻找其他赚钱方式。作为 2021 年创作者经济公司成功的标杆，当年创纪录的 11 家公司跻身独角兽行列。
2022 年，创作者经济开辟了新领域并进入 Web3，大量更加透明的创作者对粉丝平台将更多权力移交给创作者。许多平台进行了转型或推出了允许创作者发行 NFT、代币或加密相关资产的服务，我们在2022 年报告中对此进行了阐述。
2023 年，随着生成式人工智能 (Gen AI) 工具的兴起，以及对社区的日益关注，创作者经济再次发生转变，正如去年的报告所强调的那样。人工智能和社区的主导地位将持续到 2024 年。同样的趋势会在 2025 年继续吗？
欢迎阅读我们的2025 年创作者经济报告，这是对最令人兴奋的行业之一的第四次年度深入分析，其中包括：未来一年的主要趋势、人工智能的影响、创作者需要关注的挑战和机遇、初创企业格局的演变，以及许多人心中的大问题——创作者经济下一步将走向何方？
在今年的版本中，您将发现：
01：什么是创作者经济？
02：当今的创作者状况。
03：180多家值得关注的创作者初创公司。
04：融资和独角兽格局。
05：人工智能：改变游戏规则的伟大创造者。
06：2025年创作者面临的挑战。
07：新创作者经济：2025 年趋势。
08：创作者在 2025 年蓬勃发展的最佳方式。
09：创作者经济将会持续下去吗？
01
什么是创作者经济？
创作者经济是一个日益壮大的生态系统，拥有超过2 亿创作者，他们以各种方式将自己的个性变现。这些创作者包括在 Instagram、Meta、OnlyFans、TikTok、Twitch 和 X 等平台上创作内容的人，以及在Mighty Networks和KLIQ等平台上推出付费社区或课程的人。创作者还选择通过建立社区将自己的热情变现，而其他人则专注于创作日本艺术或制作土耳其陶器等小众爱好。
短短几年间，全球创作者的数量已从 5000 万激增至 2 亿多，预计这一数字还将继续增长，70% 的 Z 世代将创作者作为首选职业。到 2027 年，创作者市场规模预计将翻一番。任何人都可以成为创作者，如果你还没有尝试过，那么现在正是尝试的最佳时机。
02
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创作者概况
近年来，创作者经济经历了高潮和低谷——包括在新冠疫情期间达到顶峰，也经历了创作者普遍倦怠、平台从创作者那里收取大量佣金等低谷，而现在许多人最关心的挑战是：人工智能如何保护内容？面对这些紧迫的问题和挑战，在我们迈向 2025 年及以后的道路上，创作者的重点很明确：人工智能、社区和多元化收入来源。
“随着我们进入 2025 年，我看到一种趋势，即创作者可以创建相当于他们自己的电视频道的内容。这意味着创作者有能力提供与电视频道相同的内容。我们拥有许多电视频道都希望拥有的观众群。作为创作者，我们可以为自己的工作获得适当的报酬，但如果我们愿意，也可以成为品牌的创作者、代理商和广播员。”
—创作者西蒙·斯奎布 (Simon Squibb)
过去 12 个月发生了什么变化？
在过去 12 个月中，创作者经济发生了巨大变化，人工智能几乎影响了每一位创作者。现在，创作者可以从第一天开始用自己的声音将内容翻译成任何语言，从而吸引全球观众。新一波人工智能驱动的视频平台让创作者可以在几分钟内将视频剪辑成短片，而过去需要几天时间。
今年，我们发现面向创作者的新创业公司数量明显减少。与前三届的数百家创业公司相比，今年的数量明显减少。
“整合主要是通过淘汰而不是收购。许多初创公司已经倒闭，也即将倒闭，这是好事！太多了。那些坚持下来并生存下来的公司会发现自己处在一个更健康的环境中——竞争更少，机会更多。”
——Gagan Biyani ，Maven 联合创始人。
变化二：创作者得到了总统的关注。
过去 12 个月，我们看到新闻通讯撰稿人的数量大幅增加。今年的爱德曼信任度调查显示，人们对记者的不信任正在增加，64% 的受访者担心记者故意误导人们。与此同时，74% 的人相信“像我这样的人”会说真话，与科学家的信任程度相当。鉴于当今不信任和错误信息的环境，我们预计许多消费者将继续更加谨慎地选择从谁那里获取信息以及谁是值得信赖的信息来源。他们对替代和独立来源的搜索将推动新闻通讯的流行。
“越来越多的消费者希望直接从他们认为的专家那里学习和获取信息。现在是创建内容并向受众传授你的专业知识的最佳时机。”– KLIQ创始人Ben Camara 。
在过去 12 个月中，我们看到越来越多的创作者自己创业，推出新品牌，并在KLIQ等平台上寻找新方法来实现收入来源多元化。随着内容创作者的出现和发展，他们需要实现收入来源多元化，而不是依赖更少的收入来源。我们预计会有更多创作者推出自己的产品线，并有可能自己成为软件创始人。我们还预计会有更多创作者与Everbloom等平台合作，这些平台通过前期资金帮助 YouTube 用户升级频道。
“平台需要采取以创作者为先的思维方式，专注于为创作者提供所需的工具，让他们完全控制自己的内容、数据和货币化。仅仅为创作者提供空间是不够的。同样重要的是解决创作者和用户的心理健康问题。社交平台上消极情绪和恶意攻击的盛行不仅影响个人，而且分散了整体体验。最后，改进算法以支持有机受众增长至关重要。创作者需要公平的系统来帮助他们扩大影响力。”— Amrapali Gan ，OnlyFans 前首席执行官。
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值得关注的 180 多家创意初创公司
为了帮助您应对这一不断变化的形势，我们创建了一个市场地图，重点介绍了 180 多家支持创作者经济的早期初创企业，分为三类：
创作者经济创业热点。
目前有数百家初创公司正在成立，他们的总部设在哪里？
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独角兽和融资前景
虽然今年以创作者为主导的初创企业数量有所减少，但我们还是看到了一些新的独角兽，其中大部分与人工智能有关。例如，配音软件公司ElevenLabs是首批在 2024 年 1 月获得 8000 万美元新资金的平台之一，成为独角兽。
以下是有关以下信息图中列出的独角兽的一些值得注意的数据点： 据 The Information 报道，2024 年上半年，美国创作经济初创企业筹集的资金大致与 2023 年全年相当。
2020年创作者经济独角兽数量达到11家。 2020年以来，涌现出13家新的独角兽，包括：Clubhouse、MasterClass、Cameo、OpenSea、Axie Infinity、Spotter、Linktree、Domestika、Jasper、Runway、Anthropic、ElevenLabs、OpenAI。 95% 的以创作者为基础的独角兽平台位于美国 46%的新创独角兽是基于人工智能的平台。 这些初创公司是根据其在外部网站上的自我描述进行排名的。 这些初创公司是根据我们的数据室（包括 5,000 多家初创公司和 2,000 名投资者、投资者和创始人的推荐以及市场研究）选出的。
仅在第二季度，美国创作者初创公司就筹集了 6.927 亿美元，比去年同期增长了 68%，是第一季度筹集金额的两倍多。在此期间，全球创作者初创公司筹集了约 7.679 亿美元，同比增长约 49%。
第三季度，美国创作经济初创企业融资金额同比下降近 16% 至 2.531 亿美元。
投资水平仍远低于三年前的峰值。不过，反弹反映了风险投资家的信心，他们相信初创公司可以利用生成式人工智能来开发创作者想要的工具和服务。
谁在投资以及投资者下一步期待什么？
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值得关注的人工智能——改变游戏规则的创造者
“我正在我的企业中使用人工智能来简化团队的工作流程，这让我能够更深入地发挥我的创造力！人工智能增强创造力的潜力确实令人兴奋。它有助于更快地构思和测试新想法，让创作者有机会突破极限并探索新概念。当然，我们必须取得平衡——使用人工智能来支持我们的工作，而不是让它接管一切。”— Julius Dein ，创作者。
创作者如何利用人工智能
我们有四大杠杆领域。
即时全球化。正如我们过去关于创作者经济的文章中所报道的那样，直到最近，很少有平台允许创作者从第一天起就走向全球。ElevenLabs 、Dubverse和Murf等平台现在让创作者能够做到这一点。创作者不再只能用自己的母语创作内容，他们现在可以上传内容并将其翻译成任何语言。
“创作者经济中最令人兴奋的趋势是关注多语言音轨 (MLA)，它允许创作者更改其内容的语言以适应观众的喜好。这已经帮助我合作的一些频道每月的观看次数增加了 400% 以上。”—创作者Mario Joos 。
建立更丰富的社区。社区永远是创作者的 DNA 的一部分。最大的挑战是：他们如何与粉丝建立更好的关系？Mighty Networks是领先的平台之一，也是创作者的首选产品，只需几分钟，他们就可以为创作者建立一个平台。
“创作者求助于人工智能来大规模回复粉丝：无论是来自主播数百万粉丝的评论，还是来自在线教育者学生的棘手问题的直接留言，人工智能都有可能让创作者与他们的观众建立大规模的关系。我们将越来越多地看到创作者部署经过建议视频训练的聊天机器人、语音克隆以点名感谢粉丝的支持，以及完全生成的头像，让粉丝感觉就像在进行 FaceTiming 一样。” – Josh Constine ，SignalFire风险投资合伙人。
生成图像和视频。越来越多的创作者使用文本提示来创建图像和视频。Runway 和 Midjourney 等平台是此类别中最值得注意的两个平台。通过使用这些类型的工具，创作者正在提高他们的生产力。同时，一些创作者表示，这些 AI 工具是灵感的来源，为他们未来可以创作的设计类型提供了新的想法。
“我对人工智能的崛起感到兴奋。说实话，ChatGPT 改变了我的生活！它在内容创作过程中给了我很大的帮助，虽然我没有用它来想出所有的想法，但它是一个非常棒的头脑风暴和组织工具。归根结底，我的剧本仍然属于我自己，但有人工智能来帮忙真是改变了游戏规则。人工智能只会越来越好，这意味着我们作为创作者将拥有更多的可能性。” —创作者Jennifer Kassir 。
提高生产力。创作者大部分时间都亲自管理一切事务 — 从工资单和人力资源到营销、管理、运营和设计。随着人工智能领域内的人工智能生产力工具不断发展，OpenAI 等平台可以作为创作者的副驾驶员，集思广益，找出观众可能想要的东西，并为创作者提供如何将自己的个性货币化、将业务提升到新水平的想法和策略，从而为创作者提供支持。
“人工智能对我们这些创作者来说是一个彻底的改变！我使用人工智能工具来帮助我安排繁忙的日程。人工智能帮助我更聪明地工作，这样我就可以更专注于观众喜欢的创意和个性化风格。”– Nons Miraj ，创作者。
“我知道人工智能现在让我害怕，但一旦我尝试使用它，我希望它能帮助我。”
— Haliey Welch ，Hawk Tuah，创始人。
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创作者经济2025八大趋势
1.创作者将通过使用人工智能变得更加聪明。
2.从第一天起，创作者就会将自己视为全球参与者。
3.越来越多的专业创作者不断涌现。
“我对超级小众创作者的出现感到非常兴奋。要想在未来成为一名成功的创作者，你必须创造并拥有一个利基市场，我相信我们将在来年看到更多这样的情况。”
—奥利·福赛斯，《新经济》。
由人工智能驱动的个性化学习体验。
创作者有大量机会采用人工智能来增强创造力。这些工具不仅可以提高创作者的工作质量和效率，还可以帮助他们开发更好、更具吸引力的内容，包括互动体验和具有更强用户人口定位的多语言内容。反过来，创作者可以与粉丝建立更牢固的关系，无论他们身在何处。
“我很高兴看到人工智能推动的个性化学习体验的增长，这将使教育更具吸引力。对心理健康和健康的关注也将得到加强，促进个人和职业领域的幸福感。”
— Julius Dein ，内容创作者。
印度和印度尼西亚的潜力。
“印度尼西亚和印度——虽然它们是世界上人口最多的两个国家，但我认为人们低估了人口数量对数百万成熟的成功创意者转型为中小企业的可能性的巨大影响。”— Headline Ventures投资者Zehra Naqvi 。
创造者成为创始人。
“我很高兴看到更多创作者推出自己的产品线，从电子商务到 SaaS，利用他们对受众的深刻洞察来创造高需求产品。这不仅使他们的收入多样化，而且还使他们成为内容创作以外的企业家。”— Everbloom联合创始人Lukas Runte 。
社区，社区，社区。
展望未来，社区将继续成为创作者成功的关键驱动力。当创作者开始积累粉丝时，粉丝很可能会希望定期与他们互动，他们可以通过在Mighty Networks等平台上托管社区来做到这一点。或者他们可以举办会员专享活动，并向最活跃的会员免费赠送创作者商品。运营社区最困难的部分是创作者的时间负担以及找到吸引粉丝参与其内容的最佳方式。如果创作者能够找到神奇的秘诀，他们将能够创造一项快速增长的资产——他们独一无二的、无法复制的社区。
“社区不是关于你的内容。社区不是观众。社区不是论坛。社区是关于你的成员彼此建立关系，以便他们获得即时价值，解锁新机会，并实现他们自己永远无法获得的结果。”— Mighty Networks创始人Gina Bianchini 。
创作者制作（较长的）电视内容。
“我们认为最令人兴奋的趋势将持续到 2025 年，那就是电视内容和 AI 工具。我们看到许多创作者，尤其是 YouTube 用户，在开发针对电视优化的长篇内容方面取得了巨大成功。虽然制作和编辑仍然引人入胜的长视频可能很困难，但部分负担将被 AI 工具所抵消，AI 工具将在 2025 年及以后继续呈指数级增长。”— Everbloom联合创始人Brendan Alper 。
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2025 年创作者面临的挑战
支持创作者发展团队。在创作者开始赚取可观的收入（至少 10 万美元）之前，很难全职发展团队。寻找那些能理解你的愿景、像创作者一样思考并能快速适应的人是创作者面临的挑战。
“当然是扩大团队规模。找到拥有创建创作者业务技能但目前还不是创作者的人比我想象的要困难得多。创作者团队非常精简，需要万事通类型的人才。但问题是——那些拥有技能的人只会成为创作者。而那些不想加入创作者团队的人，却很难找到自己的立足点。”—创作者Chloe Shih 。
打造自己的利基市场。随着创作者经济越来越被广泛采用，创作者必须找到自己的利基市场，并弄清楚哪种类型的内容最适合他们的受众和平台算法。
“内容创作正变得更加民主化，尤其是随着人工智能的出现。一方面，这意味着更多的机会，但也意味着市场变得更加饱和，因此争夺眼球的竞争也更加激烈。随着平台不断迭代其模型以适应新内容的涌入，创作者可能还面临算法依赖性的挑战。”— Pinterest亚太区内容主管Ayumi Nakajima说道。
从后疫情时代过渡。在新冠疫情期间，创作者经济飞速发展。数百万人成为创作者，数百个平台应运而生；然而，随着疫情逐渐过去，一些创作者仍在后疫情时代寻找立足点，并专注于实现收入来源多元化。
“他们都在努力发展自己的业务。增加收入，扩大影响力。有些企业正在从新冠疫情时代的机会转向在后新冠时代更具弹性的不同想法。无论如何，他们仍在继续发展和扩大规模。” — Gagan Biyani ， Maven联合创始人。
创作者退出。保持相关性一直是大多数创作者考虑的问题。作为创作者，您就是企业。您如何继续为那些希望您的内容引人入胜且有趣的受众制作最好的内容，同时管理从人力资源和生产到设计和营销的所有业务方面？这可能会导致持续不断的压力，从而损害心理健康。
“终于，我今年开始了我的健康之旅，我计划继续扩大范围。身心愉悦对我每天的创作和表现产生了巨大的影响，所以我绝对会把这作为首要任务。”—创作者Jennifer Kassir 。
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2025年创作者经济如何发展
“随着选择越来越多，创作者需要继续专注于如何讲述最好的故事。没有神奇的公式可以玩转算法。精彩的故事讲述总是会赢，观众也会追随。我告诉创作者首先要考虑故事，其次要考虑格式，也就是想法或故事是什么，首先要对此有信心。然后问问自己讲述这个故事的最佳方式是什么。是通过手机上观看的短视频，还是在客厅观看的长视频，或者是播客或直播？YouTube 的伟大之处在于，你可以通过所有这些格式吸引观众，只要你讲得好，故事就很好。” — Kim Larson ，全球董事总经理兼YouTube 创作者主管。
Linktree—使用可靠的 link-in-bio 平台结束您对算法的依赖。
Linktree致力于帮助创作者拥有自己的内容，而不依赖于算法。创作者依赖 Linktree，因为它统一了他们拥有的所有平台和内容。它集中了互动，有效地将流量货币化，提供快速更新的灵活性，并提供有价值的见解，以最大限度地发挥他们不断增长的受众的影响力。
“创作者对人们发现和购买产品的方式产生了深远的影响。他们不仅仅是内容创造者，他们还是品味创造者、企业家和体验策划者，与受众的兴趣有着深厚的联系。无论是通过内容、社交商务、产品发布还是独家优惠，创作者都在通过以更真实、更个性化的方式将人们与产品联系起来，重新定义人们的购物方式。我们相信这种由创作者主导的购物体验是商业的未来，信任和社区驱动着消费者的意图。”— Linktree 首席执行官兼联合创始人 Alex Zaccaria 。
Mighty Networks—立即增加您的收入并建立付费社区。
“在 Mighty 上线仅一个月后，一位全球知名的生活教练和商业战略家就发现其参与度是 Facebook 的 3 倍，100% 的会员在 7 天内回访。该团队继续看到 Mighty 的“指标飞速增长”，并且由于所有内容都集中在一个地方，续订率也更高。” — Mighty Networks社区主持人。
Everbloom—提升您的平台和抱负。
您是否已经到了寻找合作伙伴来帮助您将平台提升到更高水平的地步？Everbloom是您分享平台收益并获得前期资金和支持以发展业务的解决方案。在发展的同时保持对内容和 IP 的 100% 所有权。Maveriq将Everbloom描述为他有过的“最佳商业合作伙伴”，并强调了其卓越的关怀和支持：“感觉就像一个商业熊抱。”他强调了个人联系，将其比作与家人交谈，并称赞 Everbloom 帮助他成长为一名创作者。除了资金之外，Maveriq 还指出他们的资源如何将他的内容提升到一个新的水平，他说：“就像数字显示的那样……你可以看到我们的趋势正在上升。”
KLIQ——创作者创业的地方。
KLIQ是内容创业者存放内容的地方，旨在打造成功的业务。我们是最简单、最有价值的方式，让您选择如何通过自己的移动应用和网站将内容货币化，销售优质内容、课程、付费直播、食谱、辅导和社交社区等任何内容。
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创作者经济会持续下去麽
“创作者经济让个人能够将自己的激情转化为金钱，而无需传统的看门人。能够加强直接参与和社区建设的平台将蓬勃发展，让我们能够与观众建立真实的联系。此外，灵活的货币化选项将吸引更多寻求可持续收入来源的创作者。”— Julius Dein ，创作者。
在未来一年，我们预计会看到许多新创作者推出自己的创作者品牌。人工智能将对创作者产生更大的影响，使他们从第一天起就能够思考并走向全球。我们还希望对在大型语言模型中使用创作者内容的监管更加严格。此外，我们可能会看到一些新的独角兽出现，其中大多数目前都在人工智能领域。
“一切都关乎专业化和多元化。创作者越来越多地将自己视为媒体公司，并将 YouTube、Tiktok、Instagram 和其他平台视为营销和分销渠道。更多的创作者将围绕自己建立支持团队，实现收入多元化，并开始设想自己业务的‘退出’方式。” — Jim Louderback ， 《创作者经济内幕》编辑。
