“百日攻坚”专项行动开展以来,漯河临颍迎宾路加能站全体员工在站长郭红的带领下,时刻铭记肩负责任,认真履行岗位职责,以百倍的精神全身心投入到百日攻坚专项行动当中,经过4个月的不懈努力,轻油零售百日攻坚目标完成率102%,非油品目标完成率105%,员工收入同比增幅超10%,经营业绩在临颍县公司名列前茅。
领会政策,赋能创效。7月份以来,该站通过班前会,周例会认真学习省市公司专项行动方案,并打印张贴在员工学习园地内,工闲时间随时学习,充分吃透方案精神,确保入脑入心。该站立足自身实际,将百日攻坚行动任务、爱跑节、易享节等活动融入绩效考核办法,引导员工积极开口营销,向客户介绍轻油与非油各项优惠活动,做到逢车必问、逢车必推,让客户得到实实在在的优惠,也让员工收入得到显著提升。“加汽油送好礼”活动中,该站客户参与率、电子券转化率全市排名第一,轻油目标完成率排名县区前列。
目标引领,比学赶超。“百日攻坚”专项行动开展以来,该站根据县公司下达的月度目标进行细化分解,责任到班组、到个人,每天通过班前会通报进度,点评工作得失,并学习借鉴先进站点典型经验,做到人人有目标、天天晒业绩,努力营造“比学赶帮超”的浓厚氛围,调动员工扩销创效、增量增薪的积极性。站长郭红说:“俺站员工只要一有空都是聊营销话术,大家比服务、比销售业绩、比工资收入,劲头都可足。有2位客户在俺站员工介绍后参加豪抢整吨油活动,很幸运地获得整吨爱跑98号汽油大奖。客户高兴了,我们也成就感满满。”
用心服务,提量增效。作为一座县城区站,如何实现服务的提升和销量的突破,是站长郭红最操心的事。在做好开口营销、加强绩效考核的同时,她特别注重服务提升,以女性特有的细心和耐心,每天班前会带领员工练习“加六步法”和“收银五步法”,练习服务用语,要求全站员工学会换位思考,发自内心做到微笑服务、做好增值服务,让客户感受到服务的诚意。细节决定成败,在全站员工共同努力下,该站持卡比率超过50%,汽油销量同比增幅超过10%。今年以来,该站保持零差评零投诉纪录,客户服务评价考核在全区名列前茅。
漯河临颍迎宾路加能站积极投入“百日攻坚”专项行动,将目标任务、服务提升与考核激励互融互促,真正调动员工营销和服务积极性,以实际行动践行“以客户为中心”的服务理念,推动量效提升与员工增收,实现了企业、客户与员工“三个满意”。
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责编:宋伟
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