党建引领聚合力，奋进工程谱新篇
为激发基层党建工作活力
提升基层党建工作质效
河南石油党委积极打造
基层党建“奋进工程”
以提升基层党组织组织力和政治功能为着力点
以“一支部一品牌”“一党员一项目”为载体
抓基层、打基础、强基本
充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用
凝心聚力、攻坚克难
以高质量党建推动公司“1465”战略部署落地
今天推出第十期“奋进先锋”
郑州石油新郑第十三加能站站长陈永亮
郑州分公司新郑第十三加能站位于城乡结合部，周边社会站竞争激烈，日均销量不足4吨，员工平均年龄52岁，“百日攻坚创效”专项行动开展以来，56岁的站经理陈永亮，以“争创百日攻坚排头兵”为党员项目，带领员工紧紧围绕上级公司部署，结合本站实际情况找准定位，连续两个月在新郑公司非油品销售中综合排名第一，全员开口营销成为该站特色。
党员带头，学透弄懂各项营销政策
“公司结合百日攻坚任务目标修订了考核细则，本月中秋权益包和保险业务列为单独考核项目，另外易享节活动的薪酬奖励更有吸引力，咱们要多拿奖励。”早会上，陈永亮拿着研究考核细则后的笔记，开始了各项工作安排，每次考核的调整，陈永亮就会带着老花镜仔细研究，哪些是重点推介商品，哪些容易营销成功，怎样开口第一句吸引客户，并自制二维码兑换卡片，每位员工随身携带，方便服务客户选择，随后就会在现场边推介边总结，面对不同的客户群体有针对性的开口营销。自7月份以来，基础品类销售数据连续两个月排名新郑公司第一名。
言传身教，上好开口营销必修课
员工沈长安今年56岁，自7月份调入该站后，站经理陈永亮一直安排其跟随自己为客户服务，沈长安不解道：为客户加油服务我已经非常熟悉，为何像新员工一样手把手的教？陈永亮解释道：咱们是小站，本来进站客户就少，如果咱们不能做到为每位客户开口营销，咱们的非油品就卖不出去，薪酬收入就无法保障，一定要把有限的客户资源利用好。经过一个月的言传身教，沈长安8月份完成养车卡销售5张，中秋权益包8个，移动积分兑换568元，实现了零的突破，个人非油品薪酬收入增加近300元。
精细考核，凝聚比学赶帮超氛围
“上个月薪酬出来了，咱们轻油薪酬***元，非油品薪酬***元，专项奖励薪酬***元。”月底总结会上，陈永亮开始通报各项数据，“长安上个月轻油销售不错，但是非油品销售还未达到平均水平。张伟易积分兑换在郑州公司个人排名第六，咱们站也进入全区前十名，取得优异成绩的同时又增加了薪酬。新郑公司在经理基金中也给咱们了奖励，这都是大家努力的结果。”简单的数据通报，每位员工都在等待着陈永亮的点评，亮相自己一个月的营销成果，查找差距，继续投身“百日攻坚创效”行动当中。
7月份以来，新郑十三站开展易积分兑换金额6503元，养车卡销售97张，中秋权益油惠包销售50个，保险销售7806元，易捷到车使用次数3796次，销售金额69312元，实现非油零售销售22万余元。
一名党员就是一面旗帜
陈永亮同志以身作则，树立典范
立足党员项目
凝聚新郑第十三加能站团队力量
多措并举投身“百日攻坚”
提升非油品销量
以实际行动践行着
共产党员的初心和使命
为河南石油高质量发展贡献老兵力量
责编：宋伟
策划：王莎莎 耿艳
编辑：孔文（郑州）
审核：马原
