【奋进团队28】开封石油分公司:党支部“四力”驱动,引领直分销业绩“箭头向上”

企业   2024-11-23 09:38   河南  



自“感恩奋进、百日攻坚、拓市扩销、挖潜增效”专项行动以来,开封分公司第二党支部聚焦“党建+业务联动,提升服务经营质量”品牌作用发挥,深化“强学习、爱岗位、乐奉献、严修身”内涵意义,突出“谋在前、聚合力、强保障”各项措施,激励党员干部奋发有为、提质增效。三季度以来直分销计划完成率106%、管理考核指标全省排名前三



抓实知行合一的谋划力

深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,支委会坚持以客户为中心、以市场为导向,采取“党建+业务”学习研讨模式,制定“百日攻坚创效”任务榜及服务提升榜,构筑“重引领、强队伍、提质量”机制,引导党员干部提高政治站位,强弱项、补短板,确保件件有落实、事事有回音。10月份实现销量增幅63%柴油目标完成率全省排名第一


提升过程监管的统筹力


精准做好市场研判,紧抓税控上线、市场整顿有利时机,每日召开晨会分析市场、跟踪重点客户维护进度,每周对客户走访效果开展评价,在国际油价大幅波动的情况下,紧抓每一次销售机遇,所属客户经理全部完成当期任务,提前7天完成月度目标。


激发善做善为的执行力

优化调整客户经理走访区域和新晋客户经理职责权限,以“钉钉子”精神,不放走一个潜在客户、不让一个意向客户流失,采取党员帮群众、先进带后进、支委“一对一”指导的方法,逐步形成“一个不能少”团队文化。

新加入客户经理队伍的董晓龙,注重与客户“共鸣”,实施“一户一策”工作方法,单月实现销售达500吨,成为销售之冠;同时党支部优化考核指标,通过“日分析、周评比、月通报”,促进以业绩证明能力氛围养成,为提质增效打下坚实基础。



8月份的一天,在走访客户途中,发现一即将开业加油站没有列入客户名单,他即刻走进去与负责人拉家常、宣讲直分销优惠政策,还帮忙打扫卫生、整理货架、清理杂物等,两天后成功实现销售柴油60吨


突出合规有序的保障力

深化依法合规和廉洁自律教育,确保210户客户档案及时有效和20余份合同的规范运行;同时严格执行四单匹配、三流合一内控要求,确保资金流、票据流、物流各项信息一致;开展警示教育6次、专题培训4次,支部党员和干部员工始终保持了和谐稳定、积极向上的奋进态势。

开封分公司第二党支部将持续发挥“党建+业务”纽带作用,不断探索和优化服务内容,提升直分销经营质量与品牌形象,坚决打赢提质增效攻坚战,推动销售业绩稳步增长。

责编:宋伟

策划:王莎莎 耿艳

编辑:徐建伟 孙冰冰(开封)

审核:马原

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