研发类员工84个绩效考核指标及计算公式

序号

岗位

考核项目

计算公式

部门

1 

研发类

组织内部系统运行故障率

（一定周期内系统故障时间/总系统运行时间 ）×100%

技术部

2 

研发类

质量体系评审不符合项数

年度质量体系评审发生的不符合项数

技术部

3 

研发类

质量事故处理及时性

对于客户质量问题的投诉不及时处理的次数

技术部

4 

研发类

质量检验的差错率

（产品检验差错数/检验产品总数）×100%

技术部

5 

研发类

制度规范完善率

（已制定实施的制度规范数/应制定实施的制度规范数）×100%

技术部

6 

研发类

一次检验成功率

(一次检验成功的产品数/检验的产品总数）×100%

技术部

7 

研发类

样板纸采购/收集/管理完整率

（采购、收集、管理样板纸齐全次数/总次数）×100%

技术部

8 

研发类

样板合格率

（合格的样板数量/总样板数量）×100%

技术部

9 

研发类

研发项目阶段成果达成率

(各项目实施阶段成果达成数/计划达成数)×100%

研发部

10 

研发类

巡检达标率

（实际巡检次数/规定巡检次数）×100%

技术部

11 

研发类

行业领先技术信息搜集量完成率

（实际搜集数量/计划搜集数量）×100%

技术部

12 

研发类

新原料方案设计完成率

（实际提交的新原料方案数/应提交的新原料方案数）×100%

技术部

13 

研发类

新产品立项完成率

（完成立项数量/计划立项数量）×100%

技术部

14 

研发类

新产品开发计划达成率

（一定周期内已完成新产品开发数/应完成的新产品开发数）×100%

技术部

15 

研发类

新产品技术稳定性

一定周期内新产品出现不稳定频率

技术部

16 

研发类

新产品方案市场推广成功率

（推广成功的新产品方案数/提交的新产品方案数）×100%

技术部

17 

研发类

新产品、新项目销售收入

一定周期内推出的新产品、新项目销售收入

财务部

18 

研发类

新产品、新项目推出数量

一定周期内推出的新产品、新项目数量

技术部

19 

研发类

效果输出准确及时率

（准确及时次数/输出总次数）×100%

技术部

20 

研发类

项目申请成功率

（项目申请成功数/项目申请总数）×100%

技术部

21 

研发类

项目开发完成及时率

(实际开发周期/计划开发周期）×100%

研发部

22 

研发类

项目进度周期执行率

（实际完成周期/计划完成周期）×100%

研发部

23 

研发类

项目进度延迟天数

一定周期内项目进度延迟天数

研发部

24 

研发类

项目成本预算达成率

（实际研发及技术改造等费用/成本预算）×100%

技术部

25 

研发类

现场管理达标率

（一定周期内检测达标的现场管理数/总共应完成的现场管理数）×100%

技术部

26 

研发类

外部学术交流次数

一定周期内参加外部学术交流的次数

技术部

27 

研发类

外部信息收集的及时率

（及时反馈的信息数/总反馈信息数）×100%

技术部

28 

研发类

图纸样板组织审批工作完成率

（实际组织的审批次数/按规定应完成的组织审批数）×100%

技术部

29 

研发类

图纸发放及样本确认准确率

（发放、确认样本准确次数/总次数）×100%

技术部

30 

研发类

图纸发放及样本确认及时率

（及时发放、确认次数/总次数）×100%

技术部

31 

研发类

替代材料（配方）储备

成熟产品的材料或替代配方储备的种类或数量

技术部

32 

研发类

提供样板、样品及时性；

样板、样品提供支持不及时的次数

技术部

33 

研发类

试验成功率

（试验成功次数/试验总次数）×100%

技术部

34 

研发类

市场调研计划完成率

（实际完成调研数/计划完成调研数）×100%

研发部

35 

研发类

施工费用率

（实际施工费用/预算费用）×100%

财务部

36 

研发类

生产协调满意度

（协调满意次数/协调总次数）×100%

技术部

37 

研发类

生产协调及时率

（及时协调次数/应协调次数）×100%

技术部

38 

研发类

生产问题处理及时性

未在规定时间内完成问题处理的次数

技术部

39 

研发类

生产计划完成率

（实际生产完成量/计划完成量）×100%

技术部

40 

研发类

生产标准准确性

生产标准不准确的次数

技术部

41 

研发类

生产安全事故发生数

一定周期内发生的安全生产事故数

技术部

42 

研发类

设计任务完成及时率

（按时完成的设计任务/应完成的设计任务）×100%

研发部

43 

研发类

设备正常运转率

（设备正常运转时间/总工作时间）×100%

技术部

44 

研发类

设备维修及时率

（及时维修的次数/应维修的次数）×100%

技术部

45 

研发类

设备维护成本率

（设备维修成本总额/销售收入总额）×100%

财务部

46 

研发类

人才培养量

（培养晋升人数/总员工人数）×100%

研发部

47 

研发类

品管成本费用率

（品管成本/产品销售收入）×100%

技术部

48 

研发类

配方调整合理度

配方调整合理度达到公司规定范围

技术部

49 

研发类

年度企业战略目标完成率

（整体部门实现目标/部门计划实现目标）×100%

研发部

50 

研发类

内部技术培训完成率

（实际培训次数/计划培训次数）×100%

技术部

51 

研发类

内部管理信息系统建设完成率

（实际完成量/计划完成量）×100%

技术部

52 

研发类

模具样品验收按计划及时完成性

一定周期内模具样品验收未按计划完成次数

技术部

53 

研发类

模具样品的合格率

（合格产品/总产品量）×100%

技术部

54 

研发类

客户档案完整率

（完整客户档案数/客户总数）×100%

技术部

55 

研发类

考核工作完成的及时性

公司绩效考核完成不及时的次数

研发部

56 

研发类

开发计划完成准时率

（实际开发周期/计划开发周期）×100%

技术部

57 

研发类

开发产品验收合格率

（成果验收合格数/总验收数）×100%

上级

58 

研发类

检修的及时率

（检修及时次数/总检修次数）×100%

技术部

59 

研发类

技术资料发布准确性

技术资料存在错误的份数

技术部

60 

研发类

技术资料发布及时性

反馈未及时提供技术资料次数

技术部

61 

研发类

技术质量事故率

（事故批数/总生产批数）×100%

技术部

62 

研发类

技术问题解决率

（得到圆满解决的技术问题数/相关部门提出的技术问题总数）×100%

技术部

63 

研发类

技术问题处理及时性

一定周期内未及时处理的技术问题次数

技术部

64 

研发类

技术施工达标率

（一定周期内检测达标的技术施工数/总技术施工数）×100%

技术部

65 

研发类

技术开发目标达成率

（实际技术开发数量/计划卡发数量）×100%

技术部

66 

研发类

技术改进率

（实际改进数/计划改进数）×100%

技术部

67 

研发类

技术服务满意度

（技术服务满意次数/技术服务次数）×100%

技术部

68 

研发类

技术服务按计划完成

不及时完成技术服务支持工作的次数

技术部

69 

研发类

技术方案准确性

考核期内技术方案出现严重错误的次数

技术部

70 

研发类

技术成果转化成功率

（成功转化的成果项数/现有的技术成果项数）×100%

技术部

71 

研发类

工程造价预价准确率

（实际造价/预价）×100%

财务部

72 

研发类

工程造价预价及时性

未在规定时间内完成工程造价预价的次数

上级

73 

研发类

工程业务开展的完成率

（工程开展完成数/应完成总数）×100%

技术部

74 

研发类

工程项目技术资料完好率

（资料完好率/资料总数）×100%

技术部

75 

研发类

工程投资利润率

（工程利润额/工程研发投资总额）×100%

财务部

76 

研发类

废品率

(废品总数/全部数量）×100%

技术部

77 

研发类

放线准确率

（一定周期内放线的正确次数/总放线次数）×100%

技术部

78 

研发类

返工率

(返工数量/全品数量）×100%

技术部

79 

研发类

成品出、入库差错率

(一定周期内出、入库差错次数/出、入库总数) ×100%

技术部

80 

研发类

成功立项申请立项金额

一定周期内成功立项申请立项金额

财务部

81 

研发类

成本降低率

（原成本-实际成本）/实际成本）×100%

财务部

82 

研发类

产品制作的及时性

产品制作不及时的次数

研发部

83 

研发类

产品利润贡献率

（某产品利润总额/同期全部利润总额）×100%

财务部

84 

研发类

按时交货率

（按时交货额/计划交货额）×100%

技术部