先来一段主讲人8年前耀眼的经历概述（都是硬核关键数据）：
高级项目总监 - CBG-几内亚，20亿美元多阶段棕地项目
非洲最大的铝土矿生产商。CBG由一个名为Halco Mining的财团控制，财团成员包括Alcoa、Rio Tinto和Dadco，共持有51%的股份，几内亚政府持有剩余的49%。
项目包括160公里铁路、港口设施扩建和新厂升级。
直接管理和监督业主团队超过50名员工，Fluor负责EPCM（工程、采购和施工管理），初期工作中有130名EPCM员工及400多名承包商参与。
全面负责由Fluor作为EPCM执行的FEL2至FEL3阶段可研。
第一阶段可研3千万美元预算内完成，比预算节省300万。
初期工程1.6亿美元完成，比预算节省1000万。
项目高峰期超过2500名员工。
担任SPA，提前3个月完成与WBO达成的6.77亿美元第一阶段融资。
活动仅此一次，不要错过宝贵的学习机会！
