深耕矿业16年，为客户输送了数百位优秀中高端人才。上图为曾经有幸合作过的矿业客户（版面有限，不能涵盖全部）。
服务过的部分矿山陆续被中资企业纳入旗下，包括Nevsun Bisha, Iamgold Rosebel, 和最近大热的Newmont Ghana等。
在矿业，矿山易主很常见也不是难事。难的是打造和经营出自己的企业品牌，用几年甚至几十年的时间。
每一个logo都代表着一份独特的企业文化。
对我来说这里的每一个logo都有一些关于人才的故事，都在演绎和呈现伯乐与千里马的各自价值。
当然每一个logo也都代表着与客户合作成功的喜悦,背后是客户巨大的信任, 和自己超出常人的辛勤付出。
我相信每个人都喜欢坦诚和信赖度高的客户，不耍花枪和真诚是商业关系和人际关系中坚不可摧的力量。
真诚绝对可以激励人，也能淘汰不同频的人。
其实不仅是客户在选择，专业度高和口碑好的服务方当然可以做到有选择。
那些心猿意马、举棋不定、三心二意，缺乏认知、判断力、决断力和行动力的企业自然不需要合作。
最近一家有海外矿山人才需求的大型企业的HR和我“对接”，我之前已经和负责人做了一小时的充分高质量电话沟通，并提交了相关介绍资料，包括这份客户名录图。
所以当HR小姐姐因为需要撰写“采购材料”，呈报上去给领导，还让我提交额外资料比如业绩（好让我进入到和其他猎头角逐的角色中）时，我婉拒了。
我不想把时间花在证明我自己上。
我的回复是“如果你们觉得可以合作, 就提供岗位描述信息和洽谈商业条款，如果还需要走复杂的考核和评估流程就算了。我没有精力配合评估，抱歉了。”
有底气给出这样的答复，不仅是基于有充分的矿业国际人才服务经验，也因曾经在食物链的前端（甲方）看过风景。
2006年，当小姐姐们还在中学课堂读书的时候，我在世界五百强阿尔斯通（上海）公司做HRD。公司的客户群体是各大钢厂和冶炼厂，风能行业和造船厂。
因为之前在同一家企业轨道交通公司工作的经历，我顺利成为集团在中国成立的电力转换公司第一号本土员工，幸运得到法国总部派来的资深总经理的充分信任和培养。
后来成为唯一的华人员工到法国总部与来自其他国家的业务骨干一起和集团总裁共进早餐，去戛纳参加公司年会。
应该说在进入接地气的矿业之前的确是在外企沾了一些高大上光环。尤其是打造了专业素养，是比较早期领会并带团队践行 entrepreneurship企业文化的一批人。
最重要的是，不再需要证明自己了。
昨天收到一张当时在办公室庆生的旧照片。
那时候的职场很健康，大家也很进取和努力，但是不知道“卷”为何物，画风自然，真诚相处，很令人愉悦。
当你不再需要证明自己时，世界会变得辽阔晴朗起来。
不需要证明自己不意味着不需要进步和学习了。
最近与一位加拿大客户CEO会谈，他和来自中国的矿企大佬说认识我十多年了，欣赏我的除了专业性外，还有我的持续学习能力。
Keep learning, keep growing, keep evolving. (有机会总结一下我做过的12种职业）
最近中西方矿企并购消息纷至沓来，是行业兴盛的象征。但热闹是企业的，作为个体，替企业和行业欢呼雀跃的同时，别忘了关注和提升自己的核心竞争力。
国庆节前后有几位年轻好学的矿业人问我，线上半公益讲座什么时候再有。
预告一下这两个月内可以期待的是：
前四大（目前知名矿业律所）律师主讲矿业国际投资主题（案例分析和风险控制等）
四大之一矿业板块顾问主讲投后整合与管理
具体信息会在本公众号发布。
Work-life balance: 一想到12月份可以去矿业大国智利晒太阳，对今年的收尾满是期待。
这是本人公众号的第99篇原创，主题有点散，索性散到底：
P.S.本来想发一篇关于吐槽国际矿业大会的文章，盛会在即，不扫兴。会后再发 遥祝大会成功！今年比去年好！
