不想看2000多字长文的可直接切入主题：我提供线上一对一面试准备辅导（包括针对指定岗位的模拟面试和反馈），可用中文或者英文。咨询和联系方式见文末。
下面是掰开来揉碎了的长文：
（1）
做矿业国际人才猎头16年，粗略回顾了一下，做过的面试应该有上万场了。尤其是最初在猎头公司做全职工作的前几年，每天除了海量人才搜索就是面试和写面试小结（纯西人工作环境，大家的工作语言为英法双语）。
最近一位在面试前十矿业公司海外岗位的加拿大华人问我，这种expat(外派)岗位竞争是否激烈？
这么说吧，矿山的关键技术或者技术管理岗位基本上是委托猎头做人才寻访的，为什么？
因为矿业的核心岗位人才就那么多，数量有限，只能在本行业内获取。矿企都是金主，虽然支付给猎聘公司的费用虽然不菲，但是人才招聘的高效率、高水准和高质量（契合度）能给企业带来的价值是巨大的。
所以从猎头角度看，基本一个国际岗位要筛选100-200人，甚至更多。其中需要电话（线上）深度面试的要有十几位，我们叫长名单，面试后筛选出3-5位短名单推荐给客户。
国内有些猎头把人才筛选的工作交给客户，有差不多的简历就发，客户端体验是猎头很勤快（简历不停的递），但是结果并不一定令双方满意，因为来来回回对标和不得不面试很多人让企业觉得心力交瘁。
上图这个基数包括自投罗网（主动申请）的候选人和需要猎头主动大海捞针的部分。后者占大多数。
优秀人才大多都有着不错的岗位，很少主动申请岗位换工作的。
企业端HR也不能直接去猎取同行人才。
记得当时在中东的几家大型铝业公司客户达成君子协议，互相不直接挖人才，但是并不限制由第三方（猎头公司）来挖人。
冯唐动不动拿他的麦肯锡经历说事，我很少提到我曾在全球排名第一（不同排名表会有差异）加拿大公司工作的经历。
这家公司成立于1969年，1978进入中国，是中国加入世界贸易组织后第一家在国内开展业务的外资人力资源咨询公司（Korn Ferry, 中文名是光辉国际）。
公司总部在美国，十多年前，当时作为加拿大几个分公司高级猎头顾问里唯一的华人，我印象深刻的有几点：
猎头公司真的很牛气和霸气，相当于行业里的LV。收费和付款条件都是天花板，不商量不讨价还价，企业客户能接受就签，不能接受不勉强。
顾问的工作分工明细，猎头顾问有专门做搜索的团队做支持，地毯式搜索那个彻底。通俗的话来说，的确是一分钱一分货。
客户对猎头工作的要求和介入度都很高。
因为签约后三个月内不管三七二十一，都会把费用100%支付完，所以双方紧迫感都很高，箭在弦上。
每周开例会，由猎头顾问介绍工作进展和候选人情况，全部要有数据支持：寻访了多少人，沟通了多少人，人才市场状态、动态和对岗位机会的反馈如何等等。
必须对候选人非常了解，才能回答来自客户的各种问题。
顾问推荐给客户的人选不多，但是几乎100%都得到客户面试，因为公司要求的底层逻辑是，顾问要把自己想象成客户，顾问自己想聘的人才能推荐。
（2）
除了给企业提供人力资源顾问服务，为人才端提供咨询也是我业务的一部分。曾经给一些西方矿业专业人士做过面试和求职辅导，成功助力他们的职业发展。
2024年起，随着中资矿企出海的节奏和脚步变得密集紧凑，人才端希望走国际化道路的愿望逐渐强烈起来，想加入到这个海外工作大军的人数也逐渐多了起来。
在这个赛道上，大家需要解决两个问题：
第一是语言障碍
大多数没有或着有短暂海外工作经验的人都面临着不能用英文沟通的短板。
针对这个痛点，我和加拿大合伙人Frank在不远的将来会推出小班制矿业英语线上课程，帮助大家在短期内高效提高英语听说能力，掌握各种相关的矿业专用词汇和矿山运营及项目现场情景对话的能力，具体信息后续公众号上发布。
第二是自己的核心竞争力和优势如何通过面试环节成功体现出来，对许多人来说是一个未知领域和挑战。
我在过去几个月大量面试了华人候选人，几个常见问题如下：
准备不足：对公司和职位的了解不够，尤其是高管职位，无法针对公司发展、项目或行业动态的问题做充分交流。
自我介绍冗长：说好的简单自我介绍变成了长篇累牍，要么是絮絮叨叨，没有条理；要么是中规中矩，像汇报工作一样。我哪年毕业，哪年进入什么企业，把简历内容重复搬上来，毫无亮点和吸引到注意力的特色。缺乏对重点和关键点的梳理、总结和高度概括。
沟通不清晰，缺乏结构性：：表达不够清晰，叙述性过多，语言混乱，逻辑性不强，导致面试官一头雾水，get不到重点。尤其是谈到优势和短板，没有思路或者思路不连贯，想到哪说到哪。
过于深入技术细节：谈到技术，忘记了时间，过于深挖。很多时候面试官没有那么强的技术专业背景，所以不好消化和交流。需要用简单和精炼的语言概述，尤其是用数据说话。
对薪酬讨论准备不足：缺乏对薪资的市场调研，无法合理表达薪资期望。也没有策略，就是简单直接的“我想要年薪一百万”。
不提问：认为不给面试官提出问题就是会给对方留下好印象加分。观念错误。给人留下缺乏兴趣或准备不足的印象。
状态和线上交流：过于紧张导致表现不自然，影响自信心和表现。在视频面试中未能保持眼神交流，要么东张西望，要么眼神飘离，显得不够自信或专注。
所以把这块服务硬广一下，我提供线上一对一面试准备辅导（包括针对指定岗位的模拟面试和反馈），可用中文或者英文。
被辅导的体验可参考飞行模拟器概念，用真实、具体、专业的方法来带你进入场景。
面试是一种需要掌握和磨练的技巧，只需两次辅导（before and after) 就可以让你脱颖而出，面试沟通能力有质的提升。
如何联系和咨询？扫码并输入“面试辅导”，添加微信后针对个人辅导需求沟通。
非诚勿扰，只扫码不发送关键字将无法通过微信验证。
作者：
加拿大GLY咨询公司创始人及资深人力资源顾问Pauline Lu，专注于国际矿业人力资本解决方案。
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