近日，江西万安3名“95后”提拔副科级领导干部引起社会热议，尤其很多网友不服气：一个中专毕业的黄毛丫头，不但不用考试进入了体制内，不到几年时间还提拔了副科级领导干部。
质疑归质疑，可人家一句“定向委培”给出了答案，让我们无话可说，心里虽然不服气，可又觉得不公平。这就是“信息差”带来的结果，这就是“信息差”获利。
那么，在体制内，有没有这种类似“信息差”获利行为呢？当然有！比如，我一位朋友就遇到过类似遭遇。
朋友在一市直小部门工作，前两年一位市政府办的副秘书长调过来当“一把手”。由于这位“一把手”人脉广、有资源，就给单位争取了2个市委办的人员名额。
这里“信息差”就出现了，单位有个人亲戚在市委办，听到这个消息后，就第一时间给朋友单位“一把手”打电话，希望把这个名额给自己的亲戚一个。
反正给谁都是给，这位“一把手”就把其中1个名额给了这个人，另一个名额，给了自己的亲信。
而在人员名单确定的这期间，朋友单位很多人都不知道这事，直到2人关系办到了市委办，大家才恍然大悟，引起了很多人的不满。
可不满归不满，这就是“信息差”获利，也没办法，也很无奈。
其实，体制内这种“信息差”获利无处不在，无时不有。比如，有个培训名额，你不知道领导就安排了；单位提拔，有人早早就知道，提前“活动”，可有人直到提拔当天才知道等等。
那么，我们怎样弥补这种“信息差”获利行为，尽可能让自己早知道这些“内幕信息”呢？
1.想办法成为主要领导“心腹”。单位内，第一个知道“内幕消息”的永远是主要领导。所以，你想早知道这些“内幕消息”，就要想方设法成为主要领导“心腹”。因为有好事，主要领导第一个想到的就是自己“心腹”，而且倾向于把“内幕消息”与自己“心腹”分享。
2.在班子成员找个“靠山”。如果没办法被主要领导赏识，你可以想办法在班子成员内找个“靠山”。因为虽然这消息不是“第一手”的，可想要确定人选，主要领导就要先征求单位班子成员意见，如果班子成员有你的“靠山”，知道这个消息后，会第一时间推荐你，也会及时把这个消息告诉你。而且，在决定人选的时候，班子成员的意见也很关键。
3.多培养几个“眼线”。在单位，一定要多培养几个“眼线”，各个科室都要有一个“知心朋友”，尤其是办公室、人事科。像办公室主任、“笔杆子”、人事科长、主要领导身边“红人”等都应是你平时重点交往对象，因为从他们嘴里，也会尽可能早的知道一些“内幕消息”。
总而言之，想不吃“信息差”这个亏，就要通过主要领导、班子成员和自己“眼线”弥补这种差别，能争取的争取，才能快人一步，早行动早获利。
